Финансовый менеджмент на предприятии

Для облегчения задачи по первоначальному заполнению информационной базы в новой редакции появился специальный «Стартовый помощник». С его помощью можно последовательно, в пошаговом режиме зарегистрировать организацию и ввести основные сведения, необходимые для начала работы, заполнить банковские реквизиты организации. Он также поможет установить основные параметры учетной политики, ввести информацию об ответственных лицах, адресах и телефонах, настроить порядок ведения партионного и складского учета.

В состав программы включено WEB-приложение «Управление заказами», предназначенное для оформления заказов на поставку товаров через Интернет. При оформлении заказов клиенты торгового предприятия могут получать оперативную информацию о ценах и наличии товаров, формировать новые заказы, а также просматривать состояние по отгрузке и оплате заказов, сделанных ранее. Клиенты также могут распечатывать заказы и счета на оплату, отслеживать взаиморасчеты с торговым предприятием и редактировать собственную контактную информацию.

Таким образом, в программе «1С:Управление торговлей 8.0» применяются современные методы работы, которые позволяют повысить эффективность работы менеджеров с покупателями. Программа позволяет отследить этапы взаимоотношений с клиентами, начиная от первого обращения клиента в компанию и до момента заключения с ним договора.

12

Заключение

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основ­ные задачи путем осуществления определенных функций, функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финан­сов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управле­ния отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Процесс управления финансовой деятельностью предприятия базируется на определенном механизме. Механизм финансового ме­неджмента представляет собой совокупность основных элементов воз­действия на процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.

Таким образом, эффективный финансовый механизм позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.

В структуре имущества ООО «Маркет» преобладают внеоборотные активы, доля которых увеличивается с 39,1% в 2006 г. до 55,0% в 2008 г.  В составе внеоборотных активов увеличение на 15,9% приходится на основные средства, что связано с приобретением новых видов техники. На долю оборотных активов в 2008г. соответственно приходится 45,0%, что на 15,9% ниже чем в 2006г.

Структура источников средств предприятия в 2008г. характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала 65,1%, что на 7,6% ниже, чем в 2006г. Снижение краткосрочных обязательств с 24,6% в 2006г. до 22,5% в 2008г. увеличивает долю  собственного капитала в общей сумме источников средств предприятия. В составе краткосрочных обязательств отмечается снижение кредиторской задолженности на 4,9% при росте удельного веса кредитов и займов на 2,8%. В то же время у предприятия увеличивается зависимость от  долгосрочных источников финансирования, доля которых возросла с 2,7% в 2006 году до 12,4% в 2008 году.

На данном предприятии кризисное финансовое состояние характеризуется, кроме вышеуказанных признаков неустойчивого финансового поло­жения, наличием регулярных неплатежей (просроченные ссу­ды банков, просроченные задолженности поставщикам, на­личие недоимок в бюджет).

В ООО «Маркет» финансовое состояние характеризуется наличием нарушений финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств на расчетный счет, снижени­ем доходности деятельности.

Одним из эффективных методов обновления материально – технической  базы ООО «Маркет» является лизинг, который не требует полной единовременной  оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов  инвестирования. Использование ускоренной  амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Используя возможности программы «1С:Управление торговлей 8» для управления движением денежных средств в ООО «Маркет» можно формировать следующие документы:

-документ Планируемое поступление денежных средств;

-документ Заявка на расходование денежных средств;

-график поступления денежных средств;

-состояние заявок на расходование денежных средств;

-отчет Анализ доступности денежных средств;

-отчет Платежный календарь.

Эффективное использование предложенных механизмов управления денежными средствами в ООО «Маркет» позволит организации избегать кассовых разрывов и целенаправленно использовать имеющиеся денежные средства в соответствии с установленными приоритетами.

12

Список использованных источников

1               Российская Федерация. Законы. Гражданский Кодекс Российской Федерации. [Федер.закон: принят Гос. Думой 21 октября 1994г.] : офиц. текст : по состоянию на 1 янв. 2007г. – М. : НОРМА-ИНФРА-М, 2007. – 424 с.

2               Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации. [Федер.закон: принят Гос. Думой 16 июля 1998г.]  : офиц. текст : по состоянию на 1 янв. 2007г. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 321 с.

3               Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] : федер. закон от 21 нояб. 1996 г. № 129-ФЗ.- Режим доступа: http://koi.www/minfin.ru/buh/b_zak.htm.

4           Бланк, И.А. Финансовый  менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. – М.: Ника-Центр, 2006.-426с.

5           Бухонова, С.М., Дорошенко Ю.А., Бендерская О.Б. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия /С.М. Бухонова, Ю.А, Дорошенко// Экономический анализ: теория и практика.- 2005.- №7. – С.49-51

6           Бондарчук Н.В. Анализ денежных потоков от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации // Аудиторские ведомости.- 2005.-N 3. – С.34-35

7           Виханский, О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Гардарики, 2003. – 528с.

8           Веснин, В. Р. Практический менеджмент / В.Р. Весин. - М.: Юристъ, 2000. – 583с. - ISBN 5-782-5634-4-5.

9           Виханский, О.С. Основы менеджмента: Учебник / О.С. Виханский. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2000. – 362с.

10       Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов / И.Н. Герчикова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 437с.

11       Глухов, В. В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. - Спб.: Питер, 2004. - 398с.

12       Громкова, М. Т. Основы менеджмента / М.Т. Громкова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 532с.

13       Дятлов, В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Практический менеджмент: Учеб. пособие / А.Я. Кибанов [и др.]. ; под ред. А. Я. Кибанова - М.: ПРИОР, 2000. – 584с.

14       Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- М.: Дело и сервис, 2004. – 197с.

15          Кожинов, В.Я. Основы бухгалтерского учета / В.Я. Кожинов. - Система ГАРАНТ, 2006.-с.124

16       Ковалева, A.M., Шабалин К.М., Богачева В.Д., Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие /А.М. Ковалева [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 256с.

17       Любушин, Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия /Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ, 2005.-471с.

18       Менеджмент организации / Под общ. ред. 3. П. Румянцевой., Н. А. Соломатина [и др.]. - М.: Инфра-М, 2003.- 493с.

19       Менеджмент: Учебник/ под общ. ред. Проф. Переверзева М.П. [и др.]. – М, ИНФРА-М, 2002. – 288с. - ISBN 5-18475-3625-6.

20       Основы менеджмента / под ред. проф. Вачугова Д.Д. [и др.]. - М.,  «Высшая школа», 2003. – 366 с.

21       Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. – Мн., «Новое знание, 2004. –336с.

22          Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой [и др.]. -  5-е изд., перераб.  и допол. - М.: Изд-во «Перспектива», 2001. - 656с.