Еализация функций менеджмента и связующих процессов в организации на примере Учебно – технического центра ООО «Меламед»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 19:56, курсовая работа

Краткое описание

Цель моей работы такова: теоретически обозначить функции менеджмента, инструменты их реализации и на практике провести исследование в рамках конкретного предприятия. При написании данной работы я ставила перед собой ряд задач. Во - первых, показать необходимость менеджмента в настоящее время, его влияние на успешность работы компании, во - вторых обозначить спектр ролей и обязанностей рядового менеджера, и в - третьих, проследить на практике выполнение данных функций.

Содержание работы

Введение Стр. 1
Часть первая. Теоретическая. Стр. 3
Часть вторая. Практическая Стр. 10
Заключение. Стр. 15
Список литературы.

Содержимое работы - 9 файлов

Основная.doc

— 82.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ПРиложения.doc

— 25.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Содержание.doc

— 28.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Титульный мой.doc

— 176.50 Кб (Скачать файл)
 

 

Приложение №2 

Структура учебно – технического центра ООО «Меламед». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тип коммуникации Схема действия Пример
Вертикальная:
Руководитель
 

Бухгалтер 

Старший менеджер 

Менеджер 

Преподаватели

 
             нисходящая                              Руководитель 

         Бухгалтер 

        Старший менеджер 

      Менеджер 

Преподаватели

Руководитель  учебного компьютерного центра дает поручение старшему менеджеру проанализировать состояние данного рынка услуг, деятельность конкурентов  и потребности  потенциальных потребителей данной услуги.
             восходящая Руководитель 

           Бухгалтер 

              Старший менеджер 

          Менеджер 

                              Преподаватели

 
 
Бухгалтер сдал отчет за 2 квартал текущего года и оповестил о наличии должников среди учащихся их учебного центра.
Горизонтальная Руководитель         --- 

Бухгалтер --- 

Старший менеджер        --- 

Менеджер                         --- 

Преподаватель     Преподаватель

 
 
Преподаватели учебного компьютерного центра распределяют между собой время для проведения своих лекций.

Приложение №3 

Нисходящие, восходящие и горизонтальные коммуникации. 

 

Приложение  №4        
         
         
Должностные обязанности менеджера  компании ООО Меламед.      
         
Должность, занимаемая в компании Обязанности Режим выполнения Порядок сдачи Вышеответственный
Старший менеджер      
         
  Статистика День Месяц Руководитель
  План  и разработка рекламы   Месяц Руководитель
  Сбор  инф-ии о конкурентах Неделя Месяц Руководитель
  Обработка инф-ии о конкур-х  в готовом виде Неделя Месяц Руководитель
  Ведение скидок День Месяц Руководитель
  Ведение журналов по клиентуре День Месяц Руководитель
  Ведение журнала оплаты, выписка  ПКО День Неделя Бухгалтер
  Ведение журнала клиентской задолженности День Неделя Бухгалтер
  Формирование  сметы расходов   составление отчетов  по расходам Квартал Квартал Бухгалтер
  Контроль  менеджера День Месяц Руководитель
  Внешняя связь:                                                   ведение переговоров,                                                    формирование коммерческого предложения - Месяц Руководитель
         
Менеджер        
         
  Встреча клиентов - - -
  Ведение базы данных День День Старший менеджер
  Анкетирование и ведение журнала  анкет  День Неделя Старший менеджер
  Контроль  входящей почты День День Старший менеджер
  Ведение расписания День День Старший менеджер
  Назначение  занятий День День Старший менеджер
  Прием звонков День День Старший менеджер
  Работа  с клиентами День День Старший менеджер
  Ведение журнала отчетности Неделя Неделя Старший менеджер
  Ведение журнала заказов  День День Старший менеджер
  Обучение  преподавателей - - -
  Контроль  преподавателей День День Старший менеджер
         
 
 
 

Приложение 5.

Алгоритм  принятия организационного решения 

 
Диагноз проблемы
 
Необходимо  арендовать  помещение в целях  расширения деятельности в связи  с окончанием отпусков и наступлением учебного сезона.

  

 
 
 
Формулирование  ограничений и критериев для принятия решения
 
Помещение площадью от 20 до 30 кв. м; местоположение: Советский район; стоимость месячного  платежа (аренды) до 17 тыс. руб.; начало использования арендуемого помещения: сентябрь месяц; отсутствие предварительных  ремонтных работ. Желательно наличие мебели, пластиковых оконных пакетов, приятный внешний вид.

 

      
 
 
 
 
 
 
 
 

        Выявление альтернатив

 
  1. Помещение по ул. Партизана Железняка, 18:
Площадь:25 кв. м

Аренда: 12 тыс. руб.

Срок сдачи: конец  сентября

Район: Советский

Ремонт: не требуется

Плюс наличие  ПВХ пакетов. Мебель отсутствует. Помещение  не ухожено. 

  1. Помещение по ул. Партизана Железняка, 6а:

Площадь:19 кв. м

Аренда:15 тыс. руб.

Срок сдачи: сентябрь

Район: Советский

Ремонт: не требуется

Плюс наличие  пакетов ПВХ. Мебель отсутствует. Помещение достаточно уютное. 

  1. Помещение по ул. Андрея

    Дубенского, 6:

Площадь: 22 кв. м

Аренда: 12 тыс. руб.

Срок сдачи: сентябрь

Район: Советский

Ремонт: не требуется

Плюс наличие  пакетов ПВХ. Мебель присутствует. Помещение  в отличном состоянии.

                    
 
 
 
 
 
 

Оценка  альтернатив

 
Все три  помещения расположены в Советском  районе.

Помещение 1, большей  площадью, требует меньшей оплаты, по сравнению  с помещением 2,ремонт не нужен,  но его могут предоставить только в конце сентября, кроме того в нем отсутствует мебель и помещение не ухожено.

Помещение 2 более  комфортное и уютное, ремонт не требуется, но аренда его выше, по сравнению  с помещением 3, где оплата меньше за большую площадь. Мебель в помещении 2 отсутствует. Возможность заехать в сентябре.

По сравнению  с помещением 2 помещение 3 обойдется  нам дешевле. Ремонт в нем не требуется. Очень важно, что в нем присутствует мебель. Помещение хорошо освещено и имеет приятный внешний вид. Со сроком не задержимся, помещение  предоставят в пользование в сентябре.

 

 

 

        Окончательный выбор

 
После оценки всех выявленных альтернатив по отмеченным нами критериям был сделан выбор  в пользу помещения №3 на Ул.Андрея Дубенского, 6.

№ 1.xls

— 28.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 2.doc

— 29.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 3.doc

— 33.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 4.xls

— 33.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 5.doc

— 38.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Информация о работе Еализация функций менеджмента и связующих процессов в организации на примере Учебно – технического центра ООО «Меламед»