Еализация функций менеджмента и связующих процессов в организации на примере Учебно – технического центра ООО «Меламед»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 19:56, курсовая работа

Краткое описание

Цель моей работы такова: теоретически обозначить функции менеджмента, инструменты их реализации и на практике провести исследование в рамках конкретного предприятия. При написании данной работы я ставила перед собой ряд задач. Во - первых, показать необходимость менеджмента в настоящее время, его влияние на успешность работы компании, во - вторых обозначить спектр ролей и обязанностей рядового менеджера, и в - третьих, проследить на практике выполнение данных функций.

Содержание работы

Введение Стр. 1
Часть первая. Теоретическая. Стр. 3
Часть вторая. Практическая Стр. 10
Заключение. Стр. 15
Список литературы.

Содержимое работы - 9 файлов

Основная.doc

— 82.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ПРиложения.doc

— 25.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Содержание.doc

— 28.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Титульный мой.doc

— 176.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 1.xls

— 28.00 Кб (Скачать файл)

Лист1

  A B C D E F G H I J K L M N O P Q
1                                  
                                Приложение №1
3                                
4                                
5       Эффективный менеджер: главные факторы успеха        
6                                
7   ЗНАНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОДУКТА (СВОЙСТВ, ПРЕИМУЩЕСТВ, ВЫГОД) И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ;                                                                                                                                                                           ВЛАДЕНИЕ ИНДИВИДУАЛИЗИРОВАННОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ
8                                
9   Смежные навыки   Психические качества   Установки   Внешний вид и имидж
10                                  
11   1.   Эффективной деятельности (анализ проблем и ресурсов, целеполагание, планирование)   1. Энергичность   1.    Мотивированность к своей деятельности.   1.   Адекватность имиджа характеру выполняемой деятельности  
12     2. Эмпатичность      
13     3. Коммуникабельность   2.   Лояльность по отношению к своей компании и продукту   2.   Аутентичность (соответствие имиджа личностным особенностям и внутреннему состоянию)  
14   2.   Самоменеджмента (управление временем, самомотивирование)   4. Стрессоустойчивость      
15     5. Креативность   3. Готовность к изменениям    
16   3.   Эффективной коммуникации   6. Решительность   4.   Доброжелательный настрой по отношению к клиентам   3.   Соответствие имиджа корпоративной культуре и "фирменному стилю"  
17     7.   Интернальность (доминирование внутреннего локуса контроля)      
18   4.   Стрессменеджмента     5.   Мотивированность к профессиональному и личностному росту.    
19   5.   Самообучения и инновационной деятельности.        
20          
21                
22                                  
23                                  
24   ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ  
25                                  

№ 2.doc

— 29.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 3.doc

— 33.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 4.xls

— 33.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

№ 5.doc

— 38.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Информация о работе Еализация функций менеджмента и связующих процессов в организации на примере Учебно – технического центра ООО «Меламед»