Аттестация сотрудников, нормирование и оплата труда

7. В состав  аттестационной комиссии включаются:

— председатель — менеджер по персоналу;

— члены комиссии — начальник отдела кадров, начальник  подразделения, непосредственный руководитель аттестуемых работников, эксперт  по профильной специальности из числа  ИТР или со стороны.

8. Отдел кадров  не позднее, чем за две недели  до даты проведения аттестации  представляет в комиссию материалы  на каждого аттестуемого сотрудника:

— копии документов о профессиональном образовании;

— копии документов о повышении квалификации;

— выписку из трудовой книжки;

— должностную  инструкцию;

— характеристику руководителя;

— отзывы клиентов;

— аттестационный лист по итогам прошлой аттестации.

9. Аттестуемые  работники не менее чем за 14 дней до даты проведения аттестации  должны быть ознакомлены с  представленными в комиссию материалами.  Они имеют право представить  в комиссию недостающие документы,  которые могут повлиять на  результаты аттестации.

10. Не менее  чем за 14 дней до даты проведения  аттестации аттестуемому сотруднику  предоставляется право ознакомиться  с тематикой предстоящего тестирования. Тесты составляет профильный  специалист и утверждает председатель  аттестационной комиссии.

Проведение аттестации

11. Аттестационная  комиссия правомочна проводить  аттестацию при участии в ее  заседании не менее 2/3 членов  комиссии.

12. Аттестуемый обязан присутствовать на заседании комиссии. При неявке аттестация может быть перенесена, но не более чем на две недели. При повторной неявке без уважительных причин сотрудник признается неаттестованным.

13. В ходе аттестации  члены аттестационный комиссии:

— изучают представленные в комиссию документы;

— заслушивают  непосредственного руководителя аттестуемого;

— проводят тестирование аттестуемого;

— оценивают  квалификацию аттестуемого и его  соответствие занимаемой должности (выполняемой  работе);

— составляют рекомендации о профессиональной подготовке аттестуемого, его переводе, увольнении;

— знакомят аттестуемого сотрудника с результатами аттестации.

14. Оценка соответствия  аттестуемого занимаемой должности  (выполняемой работе) дается в  следующих формулировках: 

а) соответствует  занимаемой должности (выполняемой  работе);

б) соответствует  занимаемой должности при условии  улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией  через год;

в) не соответствует  занимаемой должности.

15. Оценка аттестуемого  принимается открытым голосованием  членов комиссии в отсутствие  аттестуемого сотрудника.

Результаты голосования  определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов  сотрудник признается соответствующим  занимаемой должности (выполняемой  работе).

16. Результаты  аттестации (оценки и рекомендации) заносят в аттестационный лист, который подписывают все голосовавшие  члены аттестационной комиссии, а затем и аттестуемый. Аттестационный  лист хранится в личном деле  сотрудника.

Результаты аттестации

17. Руководитель  подразделения, в котором трудится  аттестуемый работник, обязан в  недельный срок после проведения  аттестации довести до генерального  директора результаты аттестации. В представлении должны быть  указаны рекомендации о продолжении  (прекращении) трудовых отношений,  переводе, об изменении (сохранении) объема выполняемых работ, о  размере заработной платы, необходимости  повышения квалификации работника.

18. Генеральный  директор не позднее чем в  двухмесячный срок с момента  ее проведения принимает решение:

— оставить работника  на прежней должности;

— с согласия работника перевести его на другую работу с повышением или понижением в должности;

— изменить существенные условия труда (объем должностных  обязанностей, размер оплаты труда, режим труда и отдыха и пр.);

— уволить работника  с занимаемой должности в связи  с несоответствием занимаемой должности (выполняемой работе) вследствие недостаточной  квалификации, подтвержденной результатами аттестации.

18. Трудовые споры,  связанные с аттестацией, рассматриваются  в соответствии с порядком, установленным  действующим законодательством  для рассмотрения индивидуальных  трудовых споров (конфликтов).

ПРИКАЗ

10.01.2010_ № _42__

г. Санкт-Петербург 

О проведении аттестации руководителей и специалистов

В целях улучшения  подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их деловой квалификации, качества и эффективности работы, обеспечения более тесной связи  материальных и моральных стимулов с результатами труда 

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести аттестацию  руководителей и специалистов  в период с 1.02.2010 по 20.02.2010.

2. Списки работников, подлежащих аттестации, утвердить.

3. Для проведения  аттестации создать аттестационную  комиссию в составе: председатель  — Игнатьев Б.С., секретарь —  Лисина А.В., члены комиссии — Васнецова Е.С., Леонтьев К.Д., Кудряшов А.Д., Антоненко Л.П.

4. Заместителям  руководителя, начальникам отделов  (цехов) подготовить характеристики  на подлежащих аттестации работников  и представить их в аттестационные  комиссии не позднее, чем за  две недели до начала аттестации.

5. Графики проведения  заседаний аттестационной комиссии  утвердить. 

6. Руководителям  отделов, цехов, служб, аттестационным  комиссиям провести разъяснительную  работу о целях и порядке  проведения аттестации.

7. Отделу кадров  обеспечить методическую подготовку  аттестации, инструктирование руководителей  структурных подразделений о  подходах к оценке и составлению  аттестационных характеристик на  работников.

8. Председателю  аттестационной комиссии, отделу  кадров не позднее недели после  завершения аттестации представить  материалы аттестации работников  для принятия директором решений. 

9. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на менеджера по персоналу Игнатьева Б.С.

Генеральный директор __________________ Волохов А.В.

«10»___января___ 2010_ г. 

Аттестационный  лист

г. Санкт-Петербург  2 февраля 2010 года

____Лазарев А.В.___

(ФИО работника)

Менеджер по продажам

(занимаемая  должность)

Отдел продаж

(структурное  подразделение)