Анализ производственно-хозяйственной деятельности и разработка новой продукции ОАО «Радиоприбор»

          Коэффициент устойчивости экономического роста, показывает какими, в среднем, темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не менее уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства, дивидендной политикой и т.п. 

 
 

          В  ОАО «Радиоприбор» уменьшение  оборачиваемости средств (в оборотах) и увеличение оборачиваемости  (в днях) является неблагоприятной  тенденцией, так как свидетельствует  об уменьшении скорости совершения  полного цикла производства и  обращения. 

3. Предложения по дальнейшему развитию ОАО "Радиоприбор"

          Для сохранения финансовой устойчивости важно найти «золотую середину», то есть выбрать такую модель роста, которая обеспечивала бы предприятию возможность развития и одновременно позволяла избегать банкротства. Темпы роста предприятия, которые ориентированы на «золотую середину», считаются устойчивыми.

          Хорошо известно, что развитие  предприятия, увеличение объема  его продаж требуют повышения  затрат, роста активов. Последнее заставляет предприятие либо относительно сокращать свои финансовые потребности, либо находить дополнительные финансовые ресурсы.

          Частично проблему изыскания  дополнительных финансовых ресурсов  решает увеличение массы чистой  прибыли, направляемой на развитие производства – она растет вместе со своей прибылью благодаря расширению масштабов сбыта. Если же выделенных таким путем сумм прибыли не хватает, изыскивают источники внешнего финансирования. Ими могут выступать либо финансовые ресурсы, привлекаемые с помощью выпуска акций, либо дополнительные заемные средства. При этом следует учитывать, что выпуск акций может привести к потере администрацией самостоятельно в управлении предприятием, к снижению курсовой стоимости акций. Ограничен определенными пределами и рост заемных средств, так как по мере увеличения соотношения между заемными и собственными средствами ожесточаются условия кредитования, растет вероятность банкротства.

          Темпы роста предприятия в  первую очередь лимитируются  темпами увеличения его собственных  средств.

          Оценивать предприятие как объект  купли-продажи, оценить его с  точки зрения полезности и  равновесия спроса и предложения  возможно только на основе  анализа и прогнозирования его  финансовой устойчивости. Оценка предприятия по стоимости имущества дает ему лишь одностороннюю характеристику. Она не отражает всех сторон его рыночной цены и факторов, на нее влияющих.

          Необходима комплексная оценка с учетом рыночной стоимости имущества предприятия, его будущей доходности, соотношения спроса и предложения на аналогичные предприятия на рынке.

          При оценке предприятия, которому грозит банкротство вследствие снижения доходов, наивысшую величину рыночной стоимости дает оценка имущества предприятия, что является показателем экономического устаревания данного бизнеса. В данном случае бизнес должен быть ликвидирован, а активы реализованы по их рыночной цене. В этом случае оценка предприятия должна проводиться по ликвидности стоимости. Определение рыночной цены предприятия убыточного или со снижающимися денежными доходами по стоимости имущества приводит к необоснованному росту его рыночной цены.

          Для того, чтобы обеспечить устойчивость финансового состояния, т.е. способность своевременно рассчитываться с государством, поставщиками и другими кредиторами предприятию в существующих условиях приходится прилагать значительные усилия для поддержания своей платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности. Но, как известно, финансовая их устойчивость определяется воздействием не только внутренних, но и внешних факторов.

          К внешним факторы, определенным  образом влияющим на финансовое положение ОАО «Радиоприбор» можно отнести:

• экономические факторы (общий спад производства в стране, кризис неплатежей, банкротство должников);
• политические факторы (политическая нестабильность общества, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, то есть налоговая политика, процентная и амортизированная политика и т.д.);
• уровень развития науки и техники (устаревшие технологии, недостаточность капитальность вложений в наукоемкие производства, неудовлетворительный ход конверсии) и др.

          Среди внутренних факторов возникновения  финансовой неустойчивости у ОАО «Радиоприбор» можно выделить основные:

          - дефицит собственных оборотных  средств;

          - значительный рост кредиторской  задолженности, больший чем дебиторская задолженность;

          - происходит образование чрезмерных производственных запасов;

          - основные фонды ОАО «Радиоприбор» находятся в критическом состоянии, высокий износ;

          - кризис сбыта продукции и  услуг и т.д.

          Иными словами, непосредственно  от самого предприятия зависит  многое, но отнюдь не все.

          Анализ показывает, что именно  комплекс внешних факторов перевешивает ныне по степени неблагоприятного влияния на состояние предприятия ОАО «Радиоприбор», вследствие чего финансовое положение остается неустойчивым. В существующих условиях по-прежнему выгоднее вкладывать средства в ту сферу производства, где можно получить максимальную прибыль при минимальном по времени обороте средств. Инвестирование средств в производство требует для своего развития долгосрочных кредитов. Эта сфера все еще крайне невыгодна и фактически блокирована.

          Предприятие испытывает недостаток оборотных средств, который оно не может самостоятельно восполнить в условиях снижающейся рентабельности и существующей системы налогообложения. Для того, чтобы уменьшить воздействие неблагоприятных факторов ОАО «Радиоприбор» может предпринять следующие меры:

1. Наращивать собственные средства.
2. Выпуск в обращение новых акций.
3. Надежным методом улучшения финансового положения ОАО «Радиоприбор» считается диверсификация производства, т.е. рассредоточение активов по различным видам деятельности. Например, в уставе ОАО «Радиоприбор» основные виды деятельности, связаны с производством промышленной продукции. Предприятию надо найти область, не связанную с основным и вспомогательным производством, которая могла бы приносить доход.

Среди субъективных факторов возникновения неплатежеспособности,

ухудшения финансовой устойчивости можно выделить те, устранение которых напрямую зависит  от успешной совместной работы руководителя, бухгалтерии и менеджмента.

4. Существенным фактором является погашение дебиторской задолженности ОАО «Радиоприбор». Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение факторинга. Факторинг – это один из наиболее дорогостоящих источников финансирования. Смысл его состоит в том, что предприятие продает свои дебиторские счета с большой скидкой. Уровень скидки зависит от длительности дебиторской задолженности.

          Еще один путь, предлагаемый коммерческими  банками – договор-цессия. Договор-цессия – это документ заемщика (цедента), в котором он уступает свое требование и передает права собственности на дебиторскую задолженность кредитору (банку) в качестве обеспечения возврата кредита. Другими словами, предприятие получает в банке ссуду, ему открывается ссудный счет и одновременно оформляется договор-цессия. Как правело, применяется открытая цессия, которая предполагает сообщение должнику об уступке требований. При этом должник погашает свое обязательство банку, а не заемщику банка (цеденту).

          Таким образом, факторинг и  договор-цессия позволяют решить  проблему дебиторской задолженности,  пополнить оборотные средства  и гибко маневрировать своими  ресурсами в условиях наличия  кредиторской задолженности перед  бюджетом, ведь погашение полученного  кредита будет происходить через ссудный счет.

          В таблице 2.3 сгруппированы возможные  мероприятия, применяемые для  погашения задолженности.  
 

Таблица 2.3 

Мероприятия по погашению задолженности. 

 

5. Необходимо  реализовать часть ненужных и  излишних материально-производственных запасов и основных средств.
6. Для обновления материальной базы и ускоренной модернизации основных фондов можно воспользоваться лизингом. Лизинг – особое средство финансирования инвестиций, основанное на долгосрочной аренде основных фондов. Лизинг – явление особого рода, в котором сочетаются как элементы арендных, так и элементы кредитных отношений. Чаще всего механизм лизинговой операции сводится к следующему: специализированная лизинговая фирма по желанию своего клиента приобретает за собственный счет основные фонды, необходимые предприятию (клиенту), а зачем сдает их в аренду.
7. Данные и анализ показывают, что ОАО «Радиоприбор» - неустойчивое предприятие в финансовом плане. Основные направления для преодоления субъективных факторов: должны разрабатываться мероприятия по расширению рынка сбыта, освоению новых технологий.
8. Следовать за соблюдением единой учетной политики ОАО «Радиоприбор».

          Реализация выше предложенных  мер позволит ОАО «Радиоприбор» обеспечить рост и финансовую устойчивость предприятия в целом.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РАЗДЕЛ 3. Расчетная часть. Разработка бизнес-плана  по созданию новой  продукции 

          3.1 Резюме. Характеристика продукции.

          Так как, финансовая устойчивость  ОАО «Радиоприбор» не стабильна, оно находится в неустойчивом финансовом состоянии, что обусловлено дефицитом собственных оборотных средств, необходимо соблюдать ряд предложенных рекомендаций. Так, понятие «диверсификация производства» поможет ликвидировать дефицит денежных средств.

          Диверсификация производства –  одновременное развитие многих  не связанных друг с другом  видов производства, расширение  ассортимента производимых изделий  в рамках одного предприятия,  концерна и т.п.  Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.

          Активная диверсификация производства, с переориентацией его на выпуск  гражданской продукции, с использованием  двойных и освоением совершенно  новых технологий, станет основой  развития бизнеса ОАО «Радиоприбор». Применение технологий при освоении программного обеспечения обеспечить сохранение технологии изготовления спецпродукции.