Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 07:22, курсовая работа
Цель работы - исследование теоретических и практических аспектов конкурентоспособности фирмы.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретически понятие конкурентоспособности;
2. Дать общую характеристику деятельности изучаемого предприятия;
3. Проанализировать конкурентоспособность данной фирмы;
4. Разработать методы повышения конкурентоспособности для изучаемой фирмы.
Введение……………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты формирования конкурентного преимущества фирм
Понятие конкурентоспособности фирмы………………...5
Конкурентные преимущества
1.2.1. Сущность конкурентных преимуществ………………..9
1.2.2. Виды конкурентных преимуществ…………………….12
1.2.3. Стратегии создания конкурентных преимуществ…….14
2. Практические аспекты конкурентоспособности фирмы на примере «ИП Батурина НН»
2.1. Общая характеристика деятельности фирмы «ИП Батурина НН»
…………………………………………………………………………22
2.2. Анализ конкурентоспособности «ИП Батурина НН»……...27
2.3. Методы повышения конкурентоспособности фирмы……...32
Заключение…………………………………………………………....35
Список использованных источников………………………..............37
Приложения…………………………………………………………...39
11. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. - Конкурентоспособность предприятия: учеб. Пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, - 2007г. - с. 4.
12. Экономика: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. — М.: Юристъ, - 2002г. — с. 174 - 183.
13. http://www.economy-web.org/?p=
14. http://www.logistics.ru/9/17/
15. http://www.profiz.ru/se/8_
16. http://www.secreti.info/p51m.
17. http://www.sostav.ru/articles/
Приложения.
Приложение А.
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЙ КОРПОРАЦИИ.
Тип признака |
Руководящая роль в области издержек производства |
Дифференциация |
Фокус |
Стратегическая цель |
Значительный сектор на рынке товаров и услуг |
Значительный сектор на рынке товаров и услуг |
Узкая рыночная ниша, где потребности и вкусы покупателей сильно отличаются от остального рынка |
Основа конкурентного |
Более низкие по сравнению с конкурентами издержки производства |
Возможность предоставления клиентам кое-чего отличного от конкурентов |
Более низкие затраты по обслуживанию выбранной ниши или способность предоставить клиентам ниши то, что отвечает их потребностям и вкусам |
Ассортимент выпускаемой продукции |
Добротный базовый продукт с небольшим числом модификаций (приемлемого качества и небольшого выбора) |
Богатый ассортимент, широкий выбор, сильный акцент на выбранных признаках дифференциации |
Подогнан под специфические потребности выбранного сегмента рынка |
Производственная тактика |
Непрерывный поиск путей снижения издержек производства при сохранении приемлемого качества и характерных качеств продукции |
Разработка методов |
Подгонка под нишу |
Тактика маркетинга |
Стремление сыграть на признаках, позво-ляющих снизить из-держки производства |
- Строится на любых признаках за которые покупатели готовы платить - Установка преми-альной цены
с целью покрытия |
Подчеркивание уникальной возможности производителя удовлетворить спе-цифические потреб-ности покупателей |
Вспомогательная стратегий |
- Экономически оп-равданные цены (стоимость) - Все элементы стратегии |
- Эффективное ис-пользование - постоянное совер-шенствование
и внедрение новых технологий
с целью отрыва от - концентрация усилий на разработке нескольких диффе-ренцирующих приз-наков; использование их (признаков) для завоевания высокой репутации |
Строгое следование принципу более полного по сравению с конкурентами удов-летворения потреб-ностей клиентов выбранной ниши; не терять имидж компании и не растрачивать силы на переключение на другие сегменты и расширение ассортимента с целью увеличения рынка |
Приложение Б.
Организационные меры по повышению конкурентоспособности товара.
Информация о работе Анализ конкурентоспособности фирмы (ИП Батурина НН)