Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 20:08, курсовая работа
Цель курсовой работы: создать компанию по оказанию услуг в сфере ландшафтного проектирования, провести анализ деятельности и разработать дальнейшие пути развития и совершенствования организации.
Введение……………………………………………………………………….3
1.Основыные часть………………………….………………………………..5
1.1.Направление деятельности предлагаемой услуги…………………..5
1.2.Решение об открытии строительной фирмы………………………...6
1.3.Приказ «Об открытии ООО в г. Ростове-на-Дону»………………...7
1.4.Классификация ООО «Ковчег»………………………..……………..8
1.5.Технологический процесс……………..………………………………9
1.6.Расчёт прибыли и рентабельности…………………………………..12
2.Анализ организационно-штатной структуры…………………………..14
2.1.Миссия и цели организации………………………………………….23
2.2.Инфраструктура……………………………………………………....26
2.3. План работы организации на 2011г.……...………………………..28
2.4.Система мотивации …………………………………………………...30
2.5. Система контроля…………………………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………...37
Список литературы………………………………………………………….
Итоговый контроль направлен на выяснение того, были ли достигнуты запланированные показатели. Как правило, итоговый контроль касается не только сравнения запланированных показателей с реальными. Он предполагает также выявление причин, по которым результаты именно такие. Кроме того, итоговый контроль является основанием для составления будущих планов, а также рекомендаций и указаний для работников.
Финансовый контроль охватывает все сферы деятельности организации и осуществляется на основе стоимостных показателей, которые позволяют сравнивать плановые расходы с фактическими. Финансовый контроль осуществляют специальные подразделения: планово-финансовое управление, бухгалтерия, отдельные экономисты и бухгалтеры в подразделениях. Функция контроля значительно усилилась в связи с использованием компьютерной техники, которая позволяет осуществлять ускоренно процесс сбора информации, необходимой для реализации данной функции. Применение компьютерной техники также позволяет сформировать и систему централизованного контроля, обеспечивающую своевременный контроль результатов финансовой деятельности организации.
Административный контроль ведется на всех уровнях управления организацией и призван оценивать деятельность сотрудников (контроль исполнения). Административный контроль осуществляется постоянно как специальными подразделениями, так и руководителями на всех уровнях управления организацией.
Производственный контроль включает:
- испытания сырья,
- осуществляется на стадии производства;
- проводится в объеме и в сроки, установленные действующей у изготовителя технологической документации.
Контроль
качества услуг
совокупность операций, включающая проведение
измерений, испытаний, оценки одной или
нескольких характеристик услуги (обслуживания)
и сравнения полученных результатов с
установленными требованиями.
Заключение
В результате работы была открыта фирма по ландшафтному проектированию и проанализирована её деятельность.
В процессе проведенной работы:
Все
это обеспечит эффективное
.
Список литературы