Административные методы управления персоналом

 

В последнее  время понизилась роль административных методов на предприятиях. Ряд противоречивых процессов в обществе также препятствуют использованию административных методов: это рост безработицы и частичная занятость на предприятиях, значительная инфляция в течение последних лет и несвоевременная выплата заработной платы, развитие бартерных сделок и низкая дисциплина поставок ресурсов, превышение темпов роста цен на потребительские товары над темпами роста заработной платы, утрату заводских традиций и нарушение привычного уклада жизни в семье.

     Негативное  отношение части директорского  корпуса к работе в новых условиях хозяйствования, отсутствие чёткой стратегии  развития предприятия, современного маркетинга и высокой корпоративной культуры привели к появлению негативных методов административного воздействия на коллектив и снижению общего эффекта от применения административных методов воздействия на коллектив и снижению общего эффекта от применения административных методов.

     Самый главный недостаток административных методов управления состоит в том, что они ориентируется на достижение заданной результативности, а не на ее рост, поощряют исполнительность, а не инициативу. Поэтому в условиях усложнения деятельности организации, необходимости оперативно решать самые разнообразные проблемы, административные методы перестали соответствовать реальным потребностям управления. 

2. Анализ хозяйственной деятельности СПК «Дружба-Автюки»

     2.1. Общая характеристика СПК «Дружба-Автюки»

         Сельскохозяйственный производственный кооператив «Дружба-Автюки» — динамично развивающееся агропромышленное предприятие, находящееся по адресу  Гомельская область, Калинковичский район, д. Сырод, ул. Мира, 1.

     Хозяйство располагает 7792 гектарами сельскохозяйственных угодий, в том числе 3787 гектарами пашни. Средний балл пашни — 23,7. Поголовье крупного рогатого скота — 3870 голов, в том числе 967 коров.

     Основными специализациями являются выращивание  зерновых и зернобобовых, кормовых (в том числе производство семян кукурузы), овощных (репчатый лук) и технических культур, картофеля; производство молока и мяса. Имеется современное овощехранилище.

     В отрасли растениеводства специалисты  хозяйства делают ставку на внедрение  прогрессивных технологий, повышение эффективности использования земель. Для проведения всех видов полевых работ имеется необходимая техника, прицепные и навесные агрегаты. Плановая модернизация животноводческих объектов, обновление оборудования позволяют хозяйству увеличивать объёмы производства животноводческой продукции и улучшать её качество.

     Предприятие заинтересовано во взаимовыгодных партнёрских  отношениях по всем направлениям своей деятельности.

     Сельскохозяйственный  производственный кооператив "Дружба-Автюки" образован в 2005 году после присоединения к СПК "Гулевичское" убыточного хозяйства "Голевичи". В силу невысокого плодородия почв хозяйство имеет мясо-молочную специализацию. За минувший год прирост объемов производства составил 25%, валовой сбор зерна увеличился на 34%. 

     Руководителем является председатель Довгялло Сергей Иванович. В данный момент в кооперативе работает 280 человек. По типу собственности, СПК «Дружба-Автюки» – сельскохозяйственный производственный кооператив, форма собственности – государственная.

     Видами  деятельности кооператива являются:

     - животноводство;

     - производство молочных продуктов;

     - производство мяса;

     - разведение купного рогатого скота;

     - растениеводство.

     СПК «Дружба-Автюки» реализует следующие товары:

     - живые животные;

     - крупный рогатый скот;

     - молочные продукты и яйца;

     - мясо или птица замороженные. 

     Кооператив находится в Калинковичском районе, который расположен на юго – востоке Беларуси. Калинковичсикй район мало удалён от Границы с Украиной и Россией. Этот район считается лесостепным. Преобладающими почвами в районе являются серые, лесные. Тип климата умеренно континентальный. Пахотный гумусовый слой составляет 20 – 30 сантиметров. Грунтовые воды расположены относительно высоко. Почвы района способствуют хорошему развитию растительности.

     СПК «Дружба-Автюки» расположен в северной части Комаричского района на юго-востоке Гомельской области. Землепользование  СПК включает в себя два участка.

     Таким образом мы видим, что кооператив имеет выгодное географическое положение и практически равно удалён от крупных областных центров.

     В ходе осуществления хозяйственной  деятельности требуется определенное количество оборотных средств, а в частности метериально-производственных запасов, материальных ценностей, а также оказания услуг и выполнения работ. В силу сезонности сельскохозяйственного производства потребность в тех или иных средствах в течение года не одинакова. Поэтому, как правило, операции по расчетам с поставщиками и подрядчиками носят также сезонный характер.     Потребность в запасных частях наиболее высока в период проведения ремонтных работ.

     Потребность в семенах наиболее остра в  период проведения весенней страды и  сева озимых. Как правило, семена СПК  производит на своих полях, но в связи  с тем, что необходимо обновлять  сортовой состав продукции, в силу выведения более стойких к болезням и вредителям сортов, обладающих  лучшими качествами. СПК «Дружба-Автюки» сотрудничает с такими организациями как ОАО «Гомельсортсемовощь», где закупаются элитные сорта люпина, и другими.

     Основными поставщиками для нужд хозяйства являются:

     - удобрений и средств защиты  растений – Гомельский химический завод, ООО «Биохимзащита»;

     - техники – ПО «Гомсельмаш».

     В условиях НТР большую роль играет техническая оснащенность предприятия. В силу недостаточности средств  СПК «Дружба-Автюки» не может в полном и необходимом объеме закупать сельскохозяйственную технику. Но, по мере возможности, СПК приобретает трактора, комбайны, сеялки и другие агрегаты на условиях лизинга.

       21 декабря в СПК «Дружба-Автюки»  Калинковичского района состоялось открытие суперсовременного молочно-товарного комплекса на 600 голов. Отличительная особенность нового суперсовременного комплекса в том, что он оборудован доильной установкой УДА 32-Е («Ёлочка») на 32 головы одновременного доения. Доильная установка оснащена системой идентификации животных и компьютерного учёта надоев молока и воспроизводства стада. Новое оборудование белорусского производства по качественным параметрам нисколько не уступает зарубежным аналагам, а вот по стоимости - в четыре раза дешевле, в то время как обслуживание нового комплекса могут обеспечивать всего 10-12 специалистов. Строительство нового молочно-товарного комплекса было начато в 2006 году при финансировании из республиканского фонда поддержки сельскохозяйственных производителей и собственных кредитных ресурсов на общую сумму около 6,4 млрд. рублей. На снимке: одной из важных особенностей нового комплекса является безпривязное содержание коров, которое положительно сказывается на надоях молока. 

     Целью создания СПК «Дружба-Автюки»  является производство и сбыт продукции сельского хозяйства. Для осуществления данной цели необходимы каналы сбыта.

         СПК «Дружба-Автюки» в основном поставляет свою продукцию для переработки КПУП «Припять», а также осуществляются сделки с такими организациями как ЧСУП «Славмол», СПК «Урицкое», ОАО «Родина» ГП «Березенский», ЧПУП «Якимовичи-агро», и многие другие. Также продукция реализуется на рынке, в магазинах, детским учреждениям, школам, учреждениям здравоохранения, общественного питания.

     Управление  СПК «Дружба-Автюки» осуществляют общее собрание членов кооператива, правление кооператива и председатель кооператива, (Приложение 1)

     На  рисунке 1 приведена общая схема  структуры управления СПК «Дружба-Автюки».

     Высшим  органом управления является общее собрание членов кооператива полномочное решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления и председателя кооператива и наблюдательного совета. Оперативное управление осуществляется правлением во главе с председателем Довгялло Сергеем Ивановичем. Кроме председателя в состав правления по должности входит главный бухгалтер. 

     

       

     

       

     Рисунок 1. - Общая схема структуры управления СПК «Дружба-Автюки»

     Председатель  избирается общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива на пять лет. Председатель является членом правления кооператива и возглавляет его. Председатель без доверенности действует на основании решений общего собрания членов кооператива, наблюдательного совета и правления кооператива по вопросам, отнесённым к компетенции этих органов, и по остальным вопросам единолично от имени  СПК «Дружба-Автюки». Председатель представляет кооператив в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях, заключает договора и выдаёт доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает счета в банках и других кредитных организациях, осуществляет приём и увольнение работников, организует их работу, издаёт обязательные для исполнения членами кооператива и работниками приказы и распоряжения, организует выполнение решений правления общего собрания членов кооператива и наблюдательного совета, не противоречащие уставу функции в интересах кооператива. Правление состоит из трёх человек. Заседания правления проводятся председателем, который подписывает от имени кооператива принятые решения и протоколы правления.

     Ликвидация  кооператива влечёт за собой прекращение  его деятельности без перехода прав и обязанностей кооператива в порядке право преемствования к другим лицам.

     Для дальнейшего исследования предприятия  необходимо провести анализ объёмов  производства и  реализации продукции, на основании таблицы 2. 

     Таблица 1-Основные показатели деятельности  СПК « Комаричский»

                         за 2009-2011 гг. 
 

     

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Показатели  за 2011 г. в % к
				2009 г.	20010 г.
А	1	2	3	4	5
Денежная  выручка хозяйства, всего тыс. руб. в том  числе: от реализации пшеницы	2423000  1580200	4563900  3261500	4839000  3203500	200  203	106  98
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	2197000	3960600	4121000	189	104
Численность  среднегодовых работников, чел	280	268	280	100	96
Фонд  оплаты труда, тыс. руб.	358200	1128100	707000	197	63
Среднегодовая стоимость  основных  производственных фондов, тыс.руб.	3494200	4239600	5343900	153	126
Балансовая  прибыль, тыс. руб.	-337	+4107	+5068	1503	123
Прибыль от реализации, тыс. руб.	+2260	+6033	+7180	318	318