Удосконалення логістичноі діяльності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 18:20, контрольная работа

Краткое описание

Основною метою даної роботи є вивчення та придбання теоретичних навичок і знань щодо вивчення закупівельної логістики ЗАТ «Ліга-93».
Для реалізації мети в роботі вирішуються наступні завдання:
- Дати характеристику підприємства;
- Вивчити сутність, значення закупівельної логістики;
- Розглянути понятійний апарат з даної теми;
- Виявити проблеми логістичної діяльності підприємства;

Содержание работы

Введення
1 Характеристика підприємства ЗАТ «Ліга-93»
2 Аналіз логістичної діяльності підприємства ЗАТ «Ліга-93»
3 Проблеми логістичної діяльності підприємства ЗАТ «Ліга-93»
4 Заходи щодо вдосконалення логістичної діяльності підприємства
5 Аналіз ефективності логістичної діяльності ЗАТ «Ліга-93»
Висновок
Список використаних джерел

Содержимое работы - 1 файл

Удосконалення логістичної діяльності підприємства ЗАТ Ліга 93.doc

— 63.82 Кб (Скачать файл)

Зміст

Введення

1 Характеристика підприємства ЗАТ «Ліга-93»

2 Аналіз логістичної діяльності підприємства ЗАТ «Ліга-93»

3 Проблеми логістичної діяльності підприємства ЗАТ «Ліга-93»

4 Заходи щодо вдосконалення логістичної діяльності підприємства

5 Аналіз ефективності логістичної діяльності ЗАТ «Ліга-93»

Висновок

Список використаних джерел  

Введення

У даній роботі на тему: «Удосконалення логістичної діяльності підприємства ЗАТ« Ліга-93 »докладно розглядається характеристика підприємства, в якій наводиться організаційно-економічна характеристика, склад і чисельність персоналу, організаційна структура управління, цілі і завдання підприємства, дається характеристика постачальникам, споживачам і конкурентам. Проводиться аналіз частини логістичної діяльності підприємства на прикладі закупівельної логістики, розкриваються цілі і завдання закупівельної логістики підприємства, ведеться аналіз її функціонування. Вивчаються проблеми логістичної діяльності підприємстві. Розробляються заходи щодо їх усунення.

Ілюстративний матеріал наведений у вигляді схем і таблиць за допомогою додатків.

Дана тема актуальна, тому що будь-яке підприємство як виробниче, так і торгове, в якому спрацьовуються матеріальні потоки, має у своєму складі службу, що здійснює закупівлю, доставку і тимчасове зберігання предметів праці (служба постачання).

Основною метою даної роботи є вивчення та придбання теоретичних навичок і знань щодо вивчення закупівельної логістики ЗАТ «Ліга-93».

Для реалізації мети в роботі вирішуються наступні завдання:

- Дати характеристику підприємства;

- Вивчити сутність, значення закупівельної логістики;

- Розглянути понятійний апарат з даної теми;

- Виявити проблеми логістичної діяльності підприємства;

- Запропонувати заходи щодо вдосконалення логістичної діяльності підприємства

У процесі вивчення використовувався теоретичний метод вивчення даної проблеми, і метод системного аналізу.  

1 Характеристика підприємства ЗАТ «Ліга-93»

Організаційно - правова форма підприємства «Ліга - 93» є закрите акціонерне товариство (у тексті іменується як ЗАТ). Закрите акціонерне товариство «Ліга - 93» зареєстровано адміністрацією Дзержинського району главою адміністрації В.І. Іванченко від 21.06.1996 року статут № 0017, а так само реєстраційною палатою м. Оренбурга. Затверджено засновником 17 червня 1996года. Місце знаходження ЗАТ «Ліга - 93»: Російська Федерація, м. Оренбург, вулиця Чебеньковская 40.

Продукція, що випускається підприємством, проходить необхідні перевірки у Міністерстві охорони здоров'я Російської федерації Державної санітарно - епідеміологічної службі РФ, а так само має повний пакет сертифікатів відповідності затверджених системою сертифікації РФ.

Основними видами діяльності підприємства є:

- Виробництво та реалізація товарів необхідних для населення;

- Оптова торгівля тканинами і готовими виробами.

- Виготовлення матраців на замовлення;

- Комерційна діяльність;

- Забезпечення населення необхідними товарами;

- Надання платних послуг населенню та підприємствам;

- Насичення ринку товарами, які мають високу частку споживання;

- Виготовлення м'яких меблів з силіконовим наповнювачем;

- Інші види діяльності, не заборонені законом ..

Всі перераховані вище види діяльності здійснюються відповідно до чинного законодавства РФ. Підприємство будує свої відносини з іншими підприємствами, організаціями та приватними особами у всіх сферах господарської діяльності на основі договорів, враховуючи інтереси споживачів, їх вимоги до якості продукції, робіт і послуг. Підприємство надає послуги за цінами у відповідності зі своїм прейскурантом.

Основні документи ЗАТ «Ліга-93» наведено у додатку 1.

Визначення складу та структури працівників підприємства ЗАТ «Ліга-93».

Зміни в структурі знаходилися за допомогою горизонтального порівняльного аналізу, який показує фактичні відхилення від базових, тобто зміни в кількості персоналу в 2007 році по відношенню до 2005, розрахунки проводилися за формулою:

Зміни в структурі (%) = ((кількість человек2007г-кількість осіб 2005) / кількість осіб 2005р.) * 100%

Таблиця 1 - Склад і структура працівників підприємства за категоріями

Категорії працівників 2005р. 2006 2007 Зміни в структурі 2007р. до 2005р. (+,-),%
Кількість, чол. У% до підсумку Кількість, чол. У% до підсумку Кількість, чол. У% до підсумку
Середньооблікова чисельність всього персоналу

в тому числі:

промислово-виробничий персонал

з нього:

- Робочі

- Керівники

- Фахівці

- Службовці

непромисловий персонал

75

72

40

7

15

10

3

100

96

53,3

9,3

20

13,3

4

86

83

50

6

16

11

3

100

96,5

58,1

6,9

18,6

12,7

3,4

101

97

54

7

21

15

4

100

96

53,6

6,9

20

14,8

3,9

+0,34

+0,34

+0,35

0

+0,4

+0,5

0,33

До основних робітників відносяться робітники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції це: швачки, закрійники, майстри.

До допоміжних робітників: водії, продавці, технічний персонал.

До фахівців відносяться: головний бухгалтер, бухгалтер, ревізор, технологи ділянок, кадровик.

До службовців відносять: комірник, секретар.

ЗАТ «Ліга-93» має дочірнє підприємство ЗАТ «Леда», яке займається аналогічними видами діяльності, але більше приділяє увагу виготовленню матраців, ковдр, а також верхній робочого одягу. Так само ЗАТ «Ліга-93» має додаткові швейні цехи, які розташовуються за межами міста Оренбурга, а саме в Шарликського районі с. Шарлик і Сакмарське район с. Донське.

Соціальна ефективність діяльності підприємства ЗАТ «Ліга-93» відображає:

- Процес підвищення народного добробуту;

- Поліпшення і полегшення умов праці;

- Зміна його змісту, розвиток творчих функцій, здібностей і потреб людей;

- Подолання істотних відмінностей у праці, розвиток колективізму;

- Збереження та поліпшення навколишнього середовища і т.д.

У ЗАТ «Ліга-93» лінійна структура. У ЗАТ «Ліга-93» вищим управлінським ланкою є директор. Ланки кожного рівня знаходяться в лінійному підпорядкуванні по відношенню до керівника вищого рівня. В апараті управління створюється ієрархія підпорядкованості і відповідальності. Кожен працівник підпорядковується тільки одному керівнику. Лінійні керівники структурних ланок відповідають за весь обсяг діяльності підрозділу і поряд із загальним керівництвом виконують всі функції управління.

Информация о работе Удосконалення логістичноі діяльності