Отчет по производственной практике в ЗАО «ЗАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 22:27, отчет по практике

Краткое описание

В ходе прохождения производственной практики ознакомились с организационной структурой ЗАО «ЗАЗ» в целом и основными структурными подразделениями предприятия. Изучили списочный парк подвижного состава ЦЭТ для организации межцеховых перевозок, а также порядок его эксплуатации, технического обслуживания и ремонта. Изучили транспортную характеристику грузов перевозимых электрокаром, характеристику грузовых фронтов, а также организацию выполнения перегрузочных работ.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………........……...5

Характеристика предприятия……………………………….…….…...…..6
Генеральный план …………………………………………….……...…..11
Деятельность ОТЛ ………………………………………………..….…...15
Характеристика складского хозяйства предприятия………….…….….25
Транспортная характеристика тары …………….……….………….......28
Техническая характеристика ПРТС …………………..………....…...…31
Технология внутризаводских перевозок грузов…….…………....…..…35
Характеристика грузовых фронтов……………………….………..……36
Организация выполнения перегрузочных работ на фронтах…….....….37
Характеристика и ТТС доставки груза…………………………………38
Характеристика груза………………………………..……………...38
ТТС доставки груза…………………………………………...…….39
Выводы………………………………………………………..……………....41

Перечень ссылок………………………………………………..……………42

Содержимое работы - 1 файл

отчет.doc

— 558.00 Кб (Скачать файл)

   При организации перевозок конкретных грузов ОТЛ проводится ряд мероприятий:

   1 составляется маршрут перевозок и схема с указанием опасных участков. Допустимая протяженность автомобильных маршрутов определяется исходя из соблюдения установленных законодательством Республики Беларусь нормативов рабочего времени водителей с учетом расчетных нормативов скорости движения и технологии перевозок.

   2 выбирается тип и марка автотранспорта в зависимости от вида перевозок с учетом дорожных и погодно-климатических условий. При перевозках масса и объем груза не должны превышать предельной вместимости транспортного средства, указанной в технической характеристике автомобиля данной марки.

   3 разрабатываются графики движения – на основе определения оптимальных значений скоростей движения автотранспорта на маршруте и отдельных участках между остановочными пунктами, с учетом соблюдения режимов труда и отдыха водителей, регламентируемых действующими нормативными документами. Каждый водитель должен быть обеспечен графиком движения на маршруте с указанием перечня мест для остановок в пути на отдых, обед и ночлег, схемой маршрута с указанием опасных участков.

   4 проводится инструктаж водителей транспортных средств:

   - об особенностях маршрута;

   -об  обеспечении безопасности движения;

   -о  правилах перевозки отдельных  видов грузов (опасных, крупногабаритных, тяжеловесных и др.).

   5 назначается контрольное время возвращения автотранспорта, по истечении которого будут приниматься меры к установлению места нахождения автотранспорта.

   6 организуется контроль над соблюдением графиков (расписаний) движения, норм вместимости автотранспорта, маршрутов движения. Контроль осуществляется за выполнением всех рейсов, предусмотренных графиками и планами перевозок с целью последующего анализа причин возникающих отклонений и корректировки графиков и планов.

   Техническое состояние автомобилей, выпущенных в рейс, должно отвечать Правилам дорожного движения, Правилам технической эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта и инструкциям заводов-изготовителей.

   Не  допускается выпуск в рейс автомобилей, не обеспеченных необходимым исправным  противопожарным оборудованием, медицинскими аптечками, знаками аварийной остановки.

   При работе автомобилей на маршрутах  должно особое внимание уделять контролю за соблюдением водителями расписания движения и норм грузоподъемности автомобилей.

   Для эффективного и быстрого доставления грузов необходимо такое понятие как маршрутизация. Маршрут представляет собой установленный (намеченный), а при необходимости и оборудованный, путь следования автотранспорта между начальным и конечным пунктами.

   Маршрутизация позволяет оптимизировать грузопотоки с учетом:
  • объема перевозок;
  • направления;
  • дальности;
  • протяженности во времени;
  • загруженности дорог разных категорий;
  • последовательности движения;
  • эффективности доставки.
 
       Основными задачами маршрутизации  являются:

       -организация движения;

       -безопасность  движения;
       -минимизация  сроков доставки грузов;
       - эффективное использование транспортных  средств;

       -выполнение  планов и графиков перевозок;

       -оперативность  в реагировании на изменение  дорожных условий.

 

   Для решения вопроса о целесообразности открытия международного маршрута предварительно необходимо:

  • определить потребность в перевозках грузов по этому маршруту.
  • составить технико-экономическое обоснование целесообразности открытия маршрута.
  • выбрать трассу движения и обследовать дорожные условия.
  • При разработке международных маршрутов должны предусматриваться:
  • использование типа автотранспорта, соответствующего виду перевозок.
  • возможность контроля над движением.
  • обеспечение транспортной связи для наибольшего числа заказчиков по кратчайшим направлениям между основными пунктами .
  • обеспечение координированного движения автотранспорта предприятия на вновь открываемом маршруте с движением автотранспорта предприятия на существующих маршрутах, а также с работой других видов транспорта.
  • применение эффективных систем организации движения.
  • расположение промежуточных и конечных остановочных пунктов международных маршрутов в достаточно крупных грузообразующих местах, с целью минимизации порожних пробегов автотранспорта.

   Выбор трассы международного маршрута производится при соблюдении следующих требований:

   -соответствия  общего веса автотранспорта с  максимальным наполнением допустимой  нагрузке на мосты и дороги, расположенные на маршруте;

   -соответствия  типа покрытия, состояния и ширины  проезжей части дороги и обочин, горизонтальных и вертикальных радиусов кривых, продольных уклонов, видимости и обустройства дорог, а также железнодорожных переездов, установленных требованиями строительных норм и правил.

   Важным  моментом транспортного процесса является планирование перевозок. Это объясняется как сокращением длительности циклов коммерческих операций, так и увеличением стоимости хранения, необходимостью реагирования на изменение потребительского спроса. Для решения этого вопроса необходима оптимизация проектирования доставки и планирование перевозок, чтобы привлечь клиентов.

   Для снижения транспортных затрат, доставки грузов в срок, максимального удовлетворения всех требований заказчика перевозок  необходима конкретизация и детализация  организационных мероприятий, связанных с перевозкой (выбор маршрута и вида транспорта в зависимости от типа груза).

   Для более эффективного планирования перевозок  составляются расписания и графики  перевозок, составленные на основе систематизации заключенных договоров, поданных заявок, изучения грузопотоков.

   Полученный  в результате обследований грузопотоков материал служит основанием для корректировки  маршрутной схемы и расписания (графика) движения.

   Расписания  и графики должны обеспечить:

   -максимальное  использование вместимости транспортных средств по установленным нормам;

   -регулярность  перевозок;

   -удовлетворение  потребностей наибольшего числа  заказчиков перевозок;

   -эффективность  затрат времени на перевозку;

   -минимизацию  порожних пробегов транспортных  средств;

   -взаимосвязь  с графиками и расписаниями других видов транспортных средств.

   Результаты  эффективной работы предприятия  по составлению транспортного процесса некоторых маршрутов за год по состоянию на 2007 год приведены в таблице 3.1. 

   Таблица 3.1  Результаты работы автопоездов в разрезе направлений  

Направление рейса Польша-

Москва-

Польша

Венгрия-

Москва

Германия-

Москва-

Германия

Брест-

Москва-

Брест

1 2 3 4 5
Среднее расстояние, км 3200 4100 5600 2200
Затраты на топливо, евро 380 490 780 230
Командировочные расходы, евро 360 380 750 150

   Продолжение таблицы 3.1  

1 2 3 4 5
Сборы на разрешения, евро 660 570 960  
Ремонт, обслуживание, евро 200 300 400 100
Прочие  расходы, евро 590 680 860 260
Ставка  перевозок, евро 4000 4200 7000 1800
Результат от перевозки, евро 1810 1780 3250 1060
 
 

   ЗАО «ЗАЗ» использует перевозки грузов как в прямом автомобильном, так  и в смешанном сообщении, взаимодействовало  с железнодорожным видом транспорта.

   Преимуществом таких перевозок заключается  в том, что они производятся по единому транспортному документу, составленному на весь путь следования. При этом срок доставки грузов определяется по совокупности сроков доставки их  автомобильным и железнодорожным видами транспорта и исчисляется на основании действующих, на этих видах транспорта, правил исчисления сроков доставки грузов.

   Смешанные перевозки требуют высокой степени  согласованности в действиях  владельцев различных видов транспорта. Именно поэтому одним из основных условий при смешанных перевозках является своевременная подача транспортных средств под погрузку – автомобилей и вагонов перевалочных грузов. 
 
 
 
 
 
 

4 ХАРАКТЕРИСТИКА СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 

    Все грузы, поступающие на предприятие  и отправляемые с предприятия, хранятся на заводских складах, которые специализированы по видам грузов. Грузы на склады поступают в таре, различных емкостях, связках, пачках, навалом и пр.

    В соответствии с организационной  структурной ЗАО «ЗАЗ» на заводе расположено 4 складских комплекса, Центр управления материалами и  планирования производства.

    Складской комплекс №1 представляет из себя двух этажный комплекс с 6 заездами на разгрузку и погрузку, на первом этаже, которого расположен склад маш.комплектов (двигатели, болты), на втором этаже – непосредственно составляющие кузова (копоты,  боковины).

    Складской комплекс №2 находится под ведомством ЖДЦ, на площади которого железнодорожным транспортом поступают 20 и 40 футовые контейнеры, разгружаемые козловым краном непосредственно на асфальтное покрытие. В одном контейнере расположено 2 кузова предназначены для крупноузловой сборки и 4 коробки с машкомплектами.

    На  территории складских комплексов №1 и №2 расположены участки приема, хранения и выдачи товарно-материальных ценностей.

    В складской комплекс №3 входят такие  отделы как, ООМ (отдел обеспечения  материалами), который занимается закупкой материалов, например, металлопрокат; ОКПК (отдел кооперированных поставок комплектующих) – в закрытых складах которых хранятся комплектующие детали и узлы; ЦИС – закупка и поставка машкомплектов из-за границы (Польша, Румыния).

Информация о работе Отчет по производственной практике в ЗАО «ЗАЗ»