Маркетинговая логистика

Необходимо отметить пересечение маркетинговых и логистических планов в вопросах упаковки продукции. Маркетинг диктует требования оригинальной конечной упаковки, которая в розничной торговле может быть решающим фактором объема продаж. С позиции логистики важны габаритные размеры упаковки, ее защитные свойства и пригодность торговой упаковки для помещения ее в транспортное средство с полным использованием объема.

Содержание комплекса логистики с точки зрения факторов “товар”, “цена” и “место” основывается на эволюции концепций управления предприятиями и организациями: менеджмент (микроэкономическая концентрационно-распределительнаядсистема); маркетинг (макроэкономическая концентрационно-распределительная система); логистика (макроэкономическая концентрационно-распределительная система). Содержание и взаимосвязь комплексов маркетинга и логистики представлены на рисунке 1.2

Рисунок 1.2 Содержание и взаимосвязь комплекса маркетинга и логистики

Необходимо отметить, что помимо вышеперечисленных выделяет фактор “продвижение”, который играет важную роль при формировании логистической системы распределения продукции. 

Таким образом, система маркетинг – логистика охватывает всю деятельность, которая обеспечивает целенаправленное влияние на рынки за счет высокого уровня поставки, постоянной готовности поставки и соответствующей презентации товара для сохранения и развития доли рынка конкретного предприятия (фирмы). Именно поэтому для успешного “сохранения через развитие” предприятию необходимо создавать эффективную систему взаимодействия служб логистики и маркетинга, так как в отдельности каждый из этих элементов не может реализовывать все необходимые функции. 

1.3. Эффективность: понятие, показатели и пути совершенствования

Категория эффективность определяется как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции). Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности.

Система показателей эффективности должна включать несколько групп:

1) обобщающие показатели эффективности производства (деятельности);

2) показатели эффективности использования труда (персонала);

3) показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов;

4) показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций).

Для характеристики эффективности производства используется ряд частных показателей, с помощью которых измеряется результативность применения отдельных видов ресурсов, среди которых следует выделить следующие:

1. Производительность труда = результат / затраты живого труда (это прямой показатель)

Обратная величина есть трудоёмкость продукции:

Трудоёмкость = затраты времени / результат

2. Материалоотдача = результат / затраты материалов

Обратная этой величина есть материалоёмкость:

Материалоёмкость = затраты материалов / результат

Общим совокупным  показателем эффективности производства выступает норма прибыли и уровень рентабельности. Прибыль в рыночных условиях выступает основной целью предпринимательства и критерием эффективности производства. Среди многих показателей рентабельности следует выделить: 1)рентабельность продукции, которая определяется отношением чистой прибыли к себестоимости продукции и 2)рентабельность производства, которая определяется отношением чистой прибыли к стоимости основных производственных фондов или к стоимости капитала предприятия.

Основным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность труда отражает степень плодотворности (эффективности) конкретного труда работников.
Существуют следующие методы измерения производительности труда в зависимости от способов учета объемов производства:
натуральный (условно натуральный); стоимостной; трудовой.
При натуральном методе объем продукции измеряется в натуральных измерителях (тонны, штуки, м2, м3, погонные метры). Производительность труда (выработка) при натуральном методе измеряется отношением объем продукции в натуре за определенный период к среднему числу работников.

                                ПТн=ВПн/Ч,                                                               (1.1)                                                                       

ПТн – производительность труда по натуральному методу;
ВПн – выпуск продукции в натуральном выражении;
Ч – средняя численность работников, участвовавших в производстве продукции.

Стоимостной метод является наиболее универсальным для измерения производительности труда. Объем производства оценивается в стоимостном выражении (валовая, товарная, реализованная). При стоимостном методе производительность труда определяется отношением объема производства в стоимостном выражении за определенный период к среднему числу работников:

              ПТс=ВПс/Ч,              (1.2)

ПТс – производительность труда по стоимостному методу;
ВПс – выпуск продукции в стоимостном выражении.

Более объективным и точным измерением производительности труда является трудовой метод, основанный на оценке трудоемкости продукции (чел-часы, нормо-часы). На нее не влияют изменения ассортимента продукции, рентабельности. Трудоемкость продукции определяется отношением фонда затраченного рабочего времени (в чел-часах) к количеству выработанной продукции в натуральном измерении. Трудоемкость определяется по формуле:
 

                                                       ТЕ=Т/ВП,                                          (1.3)                                                                                             

Т — количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции;
ВП -выпуск данного вида продукции за определенный период.

Использование основных фондов представлено показателями фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Фондоотдача- это объем выпущенной продукции деленный на среднюю сумму промышленно-производственных основных фондов по первоначальной стоимости.

Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции.

Фондоемкость- это средняя сумма промышленно производственных основных фондов по первоначальной стоимости деленная на объем выпущенной продукции.

Фондовооруженность оказывает огромное влияние на величины фондоотдачи и фондоемкости.

Фондовооруженность применяется для характеристики степерь оснащенности труда работающих.

Пути повышения эффективности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

- ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

- структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

- совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

- разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

- усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).

2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ЛОГИСТИКИ ФИЛИАЛА ОАО «ТРЕСТ БЕЛСАНТЕХМОНТАЖ №1» МОГИЛЁВСКОГО ЗАВОДА ВЕНТИЛЯЦИОННЫХ ЗАГОТОВОК

2.1 Краткая характеристика предприятия

Могилёвский завод вентиляционных изделий входит в состав ОАО "Трест Белсантехмонтаж №1". Завод введён в действие в январе 1976г. Форма собственности – частная. Директором завода является Каунов Владимир Емельянович. Юридический адрес завода: 212030 г. Могилёв, Славгородское шоссе, 180. Основной вид деятельности по отраслевому классификатору – промышленность.  Завод специализируется по выпуску кондиционеров и вентиляторов различных моделей, а также комплектующих к ним. Непосредственным органом управления является Министерство строительства и архитектуры. Численность работающих на 01.01.2011 г. – 131 человек.  Завод имеет столовую №77 на 72 посадочных места и магазин «Вентра»

Завод имеет лицензии:

- на право осуществления розничной торговли (включая табачные изделия) и общественное питание

- на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности

- на право осуществления деятельности по обеспечению пожарной безопасности

- на право осуществления деятельности по обеспечению безопасности юридических и физических лиц

- на право осуществления деятельности в области автомобильного транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд).

Завод работает в основном по разовым заказам. Увеличение запасов готовой продукции на складе (105,6%) вызвано только несвоевременной отгрузкой готовой продукции заказчиками, так как отгрузка готовой продукции производится транспортом заказчика.

В 2010 году директор завода посетил международную выставку «Металлообработка – 2010. Строительная выставка» в России (г. Москва) с 24.05.2010 по 27.05.2010. Затраты завода по командировке составили 0.6 млн. руб.

Финансовое состояние завода стабильное. На расчётном счете завода постоянно имеются денежные средства. В 2010 году задолженностей по уплате за энергоресурсы, платежам в бюджетные и внебюджетные фонды и по выплате заработной платы не было.

Остатки готовой продукции на конец года увеличились на 5,6% по сравнению с остатками на конец прошлого года. Остатки составляют 18,5% от среднемесячного объёма произведенной продукции.

С целью снижения дебиторской задолженности завод работает преимущественно по предварительной оплате.

Непогашенных в срок кредитов, займов и процентов по кредитам за отчётный период не было. Штрафных санкций за неисполнение обязательств перед бюджетом не было.

За 2010 год выручка оплаченная неденежными средствами составила 437 млн. руб. (4,2% от общей выручки). В 2010 году увеличения стоимости акций ОАО «БПС-Банк», принадлежащих заводу не было. Получено дивидендов на акции в 2010 году – 379,8 тыс. руб.

Всего у завода 30812 акций общей стоимостью 14,3 млн. руб. С Начала приобретения заводом акций банка получено дивидендов на сумму – 4690512 рублей.

В 2010 году заводом осуществлялось изменение цен в следующих месяцах: январь, февраль, март, май, июнь, август, сентябрь, ноябрь, декабрь.

Январь (4.01.2010) – 0,8 % в пределах индекса роста цен

Февраль (1.02.2010) – 0,8 % в пределах индекса роста цен

Март (1.03.2010)  - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Май (3.05.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Июнь (2.06.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Июль (1.07.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Август (2.08.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Сентябрь (1.09.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Ноябрь (1.11.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Декабрь (1.12.2010) - 0,8 % в пределах индекса роста цен

Изменение цен на различные виды выпускаемой продукции произошло неодинаковое. В среднем в году цены изменились на 8,29%

Основные причины роста стоимости выпускаемой продукции:

а) увеличение стоимости теплоэнергии, электроэнергии, сырья, материалов, комплектующих изделий.