Эффективность логистики в современных условиях

       Во влиянии логистики на экономическое развитие можно выделить 4 фактора:

1. Экономический,  позволяющий сократить производственно-сбытовые  затраты предприятий–производителей, уменьшить издержки обращения  торгово-посреднических организаций,  расширить ассортимент услуг  и улучшить качество обслуживания  потребителей.

2. Организационный.  Дробление структур и децентрализация  управления сопровождается развитием  ассоциативных начал в хозяйственной  деятельности. Все более устойчивое  положение приобретают интегральные  формы, что и характерно для  логистических процессов. 

3. Информационный. В настоящее время на первый  план выходит развитие информационных  связей, которые являются причиной  и следствием рыночных отношений.  Информационные потоки в то  же время выступают предметом,  средством и составляющей логистических  процессов. 

4. Технический  фактор проявляется в том, что  субъекты и объекты управления  развиваются на основе современных  технических достижений в транспортно-складском  хозяйстве и сфере управления. В свою очередь, коммерческая  инициатива и товарно-денежные  отношения стимулируют внедрение  новой техники в процессы товародвижения, которые в условиях технической  модернизации обуславливают эффективное  управление на логистической  основе.

     Логистика оказывает существенное воздействие на развитие рыночных отношений:

1) развивается  конкуренция продукции и сервиса; 

2) снижаются  затраты на товародвижение, т.е.  на заготовку, складирование,  разгрузку и отправку продукции; 

3) рационально  используются ресурсы; 

4) эффективно  функционируют отрасли производственной  инфрастуктуры.

     Многоплановое влияние оказывает логистика на работу органов государственного управления:

1) востребуются  их координационные функции, поскольку  в последнее время хозяйственные  связи формируются спонтанно,  по инициативе предприятий-поставщиков  и потребителей, а также в связи  с развитием посреднических структур. В масштабе регионов функции  координации товаропотоков призваны выполнять местные органы исполнительной власти;

2) в  региональных органах управления  получают развитие функции рекомендательного  и научно-методического характера  при оказании государственной  поддержки логистическим структурам;

3) изыскиваются  дополнительные источники повышения  доходов государственного бюджета,  например, благодаря регулированию  цен на логистические услуги;

4) развиваются  межотраслевые связи предприятий  промышленности, транспорта, торговли;

5) логистические  методы управления получают развитие  в области межгосударственных  отношений, что учитывается при  образовании транснациональных  финансово-промышленных групп. 

Элементы, из которых складывается эффект от логистического подхода к управлению предприятием:

1) производство  ориентируется на рынок, возможен  переход к малосерийному и индивидуальному производству;

2) налаживаются  партнерские отношения с поставщиками;

3) сокращаются  простои из-за нехватки материалов  на рабочих местах;

4) оптимизируются  запасы (одна из центральных проблем  логистики);

5) сокращается  численность вспомогательных рабочих  вследствие повышения определенности  процесса;

6) улучшается  использование производственных  и складских площадей за счет  снижения неопределенности потоковых  процессов (в частности, на  оптовых торговых базах – до 30%);

7) снижается  травматизм из-за улучшения техники  безопасности.       

 Большое  значение логистики для актуальности  приобретает необходимость государственной  поддержки процессов товародвижения. Это применимо и эффективно используется не только на уровне предприятий и  организаций-участников процесса товародвижения, но и в масштабах деятельности региональных и федеральных органов управления.

     Следовательно, внедрение логистических подходов в управление товародвижением приобрело  большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Это связано с расширение товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйтсвенных связей между предпринимателями и организациями сопряженных отраслей.

    Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям ЛС, прежде всего стремится оценить ее фактическую или потенциальную эффективность.

     В терминологическом словаре ELAесть понятие «Logistics key performance indicators» (KPI) — ключевые показатели результативности логистической деятельности, под которыми понимается необходимый и достаточный ряд сравнительно легко применимых показателей результативности (производительности), позволяющих связать выполнение логистического плана с основными функциями и результатами управления товарным потоком (маркетингом/продажами, производством и логистикой) и таким образом определить потребность в корректирующих действиях.

     За время развития логистики в промышленно развитых странах сформировалась система показателей, в общем плане оценивающих ее эффективность и результативность, к которым обычно относятся:

- общие  логистические издержки;

- качество  логистического сервиса;

- продолжительность  логистических циклов;

- производительность;

- возврат  на инвестиции в логистическую  инфраструктуру.

     Эти показатели назовем ключевыми или комплексными показателями эффективности ЛС. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм (бенч-маркинг) в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

     Таким образом, ключевыми/комплексными показателями эффективности ЛС называются основные измерители эффективности использования ресурсов в компании для сформированной ЛС, в комплексе оценивающие результативность логистического менеджмента и являющиеся основой логистического планирования, учета и контроля.

Заключение

     Логистика (логистические технологии) — это деятельность (с соответствующим научным сопровождением) в конкурентной рыночной среде, направленная на эффективное управление, планирование и обеспечение материальных и соответствующих им информационных и денежных потоков.

     Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении  взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с  минимальными издержками.

     Логистика обеспечивает формирование процесса товародвижения, его эффективное  функционирование путем установления необходимых хозяйственных связей между отдельными стадиями и участниками  логистического

     Актуальность  логистики заключается  в четырех факторах:

- экономическом - основной приоритет компании поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения в целях увеличения прибыли фирмы и роста качества, оказания комплекса услуг потребителю.Поэтому в условиях развития  рыночных отношений принцип ‘расчёт + выгода + потребитель’ ведёт к  росту важности логистики. 

- информационном – информатика наиболее тесным образом связывает рынок и логистику, поскольку предметом, средством и составляющей логистических процессов являются информационные потоки.

 - техническом - логистика как  система управления, её субъекты и объекты развиваются на основе технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и в сфере управления (при автоматизации и компьютеризации управления), обеспечивающих решающий успех на товарных рынках.

- организационном - дробление структур и децентрализация управления сопровождается развитием ассоциативных начал в хозяйственной деятельности. Все более устойчивое положение приобретают интегральные формы, что и характерно для логистических процессов.

     Следовательно, внедрение логистических подходов в управление товародвижением приобрело  большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Это связано с расширение товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйтсвенных связей между предпринимателями и организациями сопряженных отраслей.

    Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям ЛС, прежде всего стремится оценить ее фактическую или потенциальную эффективность. 

 

 

Список  используемой литературы.

1. Аникин Б.А. "Логистика", Москва, ИНФРА-М, 2001.
2. Гаджинский А.М. "Основы логистики" учебное пособие, Москва, Маркетинг, 1996.
3. Киршина М.В. "Коммерческая логистика" , Москва, Центр экономики и маркетинга, 2001.
4. Неруш Ю.М. "Логистика", Москва, Проспект, 2006.
5. Новиков О.А., Уваров С.А. "Логистика" учебное пособие, Санкт -Петербург,  Бизнес-пресса, 2000.