Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 12:41, курсовая работа
Цель работы: выявить особенности анализа рынка недвижимости в современной России
Задачи работы диктуются поставленной целью:
1.Рассмотреть особенности недвижимости,
2. Определить основную инвестиционную характеристику недвижимости,
Введение 3
1 Рыночная и инвестиционная стоимость недвижимости 4
1.1Вещественные, рыночные и организационно-правовые особенности недвижимости 4
1.2 Основная инвестиционная характеристика недвижимости 7
1.3 Особенности рынка недвижимости 9
1.4 Факторы, определяющие инвестиционную стоимость объектов недвижимости 11
2 Анализ инвестирования в недвижимость на примере Оренбургской области 15
2.1 Характеристика и оценка инвестиций в недвижимость Оренбургской области 15
2.2 Мероприятия по повышению доступности и привлекательности недвижимости 19
Заключение 24
Список использованных источников 26
Приложения 28
На второй стадии (рост) наблюдается быстрое увеличение объема продаж и прибыли.
На
третьей стадии (зрелость) доходы от
реализации остаются на постоянном уровне,
поскольку возможности
На четвертой стадии (закат) жизненного цикла объем продаж падает, а прибыль стремится к нулю. Товар необходимо снимать с производства и заменять его новым.
В своей основе инвестиционная политика в области регламентируется законом «Об инвестиционной деятельности». Её целью является обеспечение устойчивых темпов экономического роста и повышение благосостояния населения, для чего последовательно решаются следующие задачи:
- создание и поддержание условий для прироста частных инвестиций в реальный сектор экономики;
-
создание условий для коренной
модернизации и структурной
-
повышение эффективности
Высокая инвестиционная привлекательность является ключевым фактором повышения конкурентоспособности региона, обеспечения высоких и устойчивых темпов экономического роста. Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности являются одним из основных разделов по реализации разработанных стратегий и программ социально-экономического развития российских регионов.
Одним из самых сложных мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия является проведение реформирования (реструктуризации). Полная программа реформирования включает совокупность мероприятий по комплексному приведению деятельности компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития.
Частные
инвестиции выражают вложение средств
в объекты предпринимательской
деятельности юридических лиц
Государственные инвестиции характеризуют вложение капитала государственных унитарных и муниципальных предприятий, а также средств федерального и регионального бюджетов и внебюджетных фондов.
Планирование инвестиций является стратегической и одной из наиболее сложных задач управления предприятием. При этом процессе важно учитывать все аспекты экономической деятельности компании, начиная от окружающей среды, показателей инфляции, налоговых условий, состояния и перспектив развития рынка, наличия производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией финансирования проекта.
Основная задача инвестиционной политики региона заключается в создании условий для эффективных вложений в его экономику на принципах: доброжелательности во взаимоотношениях инвесторов, презумпции добросовестности инвесторов, сбалансированности публичных и частных интересов, открытости и доступности информации для всех инвесторов, ясности и простоты инвестиционного процесса, равноправия инвесторов, объективности и здравого экономического смысла в принимаемых решениях, неизменности принимаемых решений, поддержки и стимулирования инвесторов.
Отраслевой фактор является определяющим в инвестиционной привлекательности Оренбургской области. Задача региона состоит в активизации инвестиционной деятельности стратегических отраслей экономики.
Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа инвестиционной привлекательности, можно утверждать, что Ростовская область обладает значительным экономическим потенциалом, определяемым благоприятным предпринимательским и инвестиционным климатом, выгодным географическим положением, развитым финансовым и страховым секторами, мощной транспортной инфраструктурой, наличием квалифицированного научно-технического персонала.
Перечень крупных инвестиционных проектов, реализуемых в регионе
Название инвестиционного проекта | Наименование организации - инициатора проекта (Ф.И.О. руководителя, адрес, телефон, факс) | Срок реализации проекта | Предполагаемая стоимость проекта, млрд. рублей | Краткая характеристика проекта |
Создание полиолефиновых производств в Оренбургской области | ООО «Газпром добыча Оренбург», 460021, г. Оренбург, ул. 60 лет Октября, 11. Ген.директор Иванов С.И. тел. (3532) 33-20-02, факс: (3532) 31-25-89 | 2008-2012 | 45,0 | Создание производств по глубокой переработке углеводородного сырья: - производство этилена и полиэтилена мощностью 650 тыс. тонн в год; - производство пропилена мощностью 450 тыс. тонн в год |
Реконструкция газоперерабатывающего завода | 2008-2011 | 47,4 | Реконструкция
завода на основе передовых мировых
технологий позволит увеличить годовой
объем переработки | |
Обеспечение развития нефтедобывающего комплекса в Оренбургской области путем вовлечения в разработку трудно извлекаемых запасов на истощенных месторождениях, эксплуатируемых ОАО «Оренбургнефть» и внедрения новых технологий | ОАО «Оренбургнефть», 461040, Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Магистральная, 2. Ген.директор Берман А.В. тел. (35342) 7-36-70, факс: (35342) 7-32-01) | 2008-2010 | 63,9 | Проведение
комплекса геолого-технических |
Обеспечение
развития нефтедобывающего комплекса
в Оренбургской области путем
вовлечения в разработку трудно извлекаемых
запасов на истощенных месторождениях,
эксплуатируемых ООО « |
ООО «Бугурусланнефть», 461630, Оренбургская область, г. Бугуруслан, ул. Московская, 75. Ген.директор Торопчин О.П. тел. (35352) 6-42-26, факс: (35352) 6-42-06 | 2008-2010 | 3,9 | |
Строительство завода по производству мотор-компрессоров в г. Орске Оренбургской области | ОАО «УК Орский механический завод», 462403, Оренбургская обл., г. Орск, пр. Мира, 4. Ген.директор Ляшенко В.Г. тел. (3537) 25-56-64, факс: (3537) 25-86-78 | 2006-2009 | 3,1 | Создание нового производства по выпуску мотор-компрессоров для бытовых холодильников по лицензии фирмы «SANIO» (Япония) в объеме 1,5 млн. шт. в год |
Создание производства бытовой техники на базе Орского механического завода | 2006-2009 | 2,4 | Модернизация завода холодильников и создание нового производства электрических и газовых кухонных плит по технологии «Merloni Projeti» (Италия). Планируемая к выпуску продукция будет соответствовать всем международным стандартам качества | |
Реконструкция и модернизация листопрокатного цеха № 1 (стан 2800) | ОАО «Уральская сталь», 462353, Оренбургская область, г. Новотроицк, ул. Заводская, 1. Управляющий директор Шишковец С.И. тел. (35376) 6-23-33, 6-20-75, факс: (35376) 6-27-89 | 2006-2009 | 7,5 | Повышение рентабельности листового проката за счет организации выпуска толстолистового проката с новыми потребительскими свойствами, снижение себестоимости его производства, создание производства штрипсов для нефтегазопроводных труб, эксплуатируемых в сложных северных условиях. Стан предназначен для прокатки листов толщиной 8 - 50 мм, шириной 1500-2500 мм (после обрезки боковых кромок) и длиной 4,5 - 12,0 м |
Приложение В
План технико-материальных мероприятий ООО «Строительное предприятие СВС»
Наименование мероприятий | Источник финансирования |
Раздел 1. Внедрение новой техники и технологии: | Иннов. Фонд |
Раздел 2. Энергосбережение. | |
Внедрять регулятор реактивной мощности. | Иннов.фонд |
Автоматизация компрессорной станции. | Иннов.фонд. |
Модернизация системы теплоснабжения цеха 85 в целях использования вторичных ресурсов. | Аморт.фодн. |
Раздел 3. Охрана труда и окружающей среды. | |
Смонтировать
циклонную станцию для |
Аморт.фонд. |
Приточно-вытяжную вентиляцию довести до требования санитарных норм - экспериментальный участок | Аморт.фонд. |
Участок шлифовки | |
Раздел
4.
Капитальное строительство, ремонт зданий и сооружений. |
Себест. |
Раздел
5.
Содержание оборудования. |
Себест. |