Управление инновациями

     Коэффициент приведения разновременных затрат результатов  к расчетному году равен:

        где, T – год, E - норматив приведения.

     Организационные инновации при оценке эффективности принято разделять на две группы:

     - нововведения. Требуют дополнительных одновременных затрат.

     -нововведения. Не требуют дополнительных инвестиций.

     Эффективность первой группы организационных нововведений рассчитывается так же, как и технико-технологических. Оценка эффективности нововведений без затрат осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций.

     При определении эффективности нововведений необходимо также учитывать социальные и экологические результаты. 
 
 
 
 
 
 

         

       Глава 2. Характеристика  предприятия и его управленческого персонала

                   2.1. Общая характеристика предприятия

     Закрытое  акционерное общество «Инфо Макс». Данное общество учреждено и действует  согласно законодательству РФ.

     Данное  общество является юридическим лицом  с того момента, как оно было зарегистрировано государством. Оно свою деятельность организует на основании Устава, а  также законодательства РФ.

     Состав  участников общества, которое именуется  в уставе «Акционерное общество», указан в решении всеобщего собрания акционеров, а также и учредительном договоре о создании закрытого акционерного общества «Инфо Макс». От 1 января 1999 года.

     Официальным названием данного предприятия  является закрытое акционерное общество «Инфо Макс».

     В сокращенной форме название предприятия  называется ЗАО «ИНФО МАКС».

     Данное  предприятие имеет следующее:

     - расчетный счет

     - валютный счет

     - круглая печать со своими наименованиями

     - товарный знак

     - эмблема

     - штампы

     - бланки

     Юридический адрес Общества: 166638, г. Москва  Улица Садовая, 32.

     Общество  было создано для ведения предпринимательской, а также некоммерческой деятельности акционеров с помощью объединения  их вкладов.

     Предмет деятельности данного предприятия  – построение и эксплуатация современных систем связи и коммуникационных систем передачи, отображения информации, создание информационной сети, осуществление инвестиций в фонды, аналитическая обработка информации.

     Это общество осуществляет различные виды деятельности:

     - экономическая

     - социальная

     - маркетинговая

     - посредническая

     Общество  осуществляет данные виды деятельности в области информационного производства, торговли, а также множество и  других различных услуг:

     - услуги связи

     - услуги радиотелефонной связи

     - услуги навигационной связи

     - услуги спутниковой связи

     - производство информации

     - хранение информации

     - развитие всех отраслей народного  хозяйства

     - кредитно-финансовые операции

     - маркетинг и лизинг

     -торгово-посреднические  услуги по обеспечению партнеров  товарами народного потребления.

     - транспортные услуги

     Общество  планирует производственно-хозяйственную  и финансовую деятельность, социальное развитие коллектива. Общество определяет перспективы своего развития, исходя из реального потребительского спроса на оказываемые услуги. Основой плана являются договора, которые подписываются с организациями и предприятиями.

     Реализация  продукции и предоставление услуг  осуществляется по ценам и тарифам, которые, как правило, устанавливаются  обществом самостоятельно.

     Оно принимает необходимые меры по защите производственного персонала от различных последствий возникновения чрезвычайных ситуаций разного периода времени, а также обеспечивает создание и подготовку в готовности необходимого количества формирований гражданской обороны, обучение производственного персонала способам защиты им действиям в чрезвычайных ситуациях, создает условия работника для выполнения ими обязанностей по гражданской обороне и несет расходы, которые напрямую связаны с проведением ее мероприятий, а также и исполняет обязанности по организации и ведению воинского учета граждан в соответствии с положением о воинском учете. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2. Анализ управленческого персонала и экономическая характеристика предприятия

     Анализ  управленческого персонала начнем с рассмотрения производительности и оплаты труда.

                                                                                           (Таблица 1)

 

     Мы  видим, что на предприятии затраты  на оплату труда возрастают с каждым годом. Растет оплата труда одного среднегодового сотрудника с 2507,84 руб. 2008 года 4461,11 руб. в 2010 году. 
 
 
 
 
 
 

     Далее рассмотрим в виде таблицы 2 состав и численность аппарат управления.

                                                                                        (Таблица 2)                            

 

     На  предприятии в состав аппарата управления включены следующие категории работников:

     - генеральный директор

     - технический директор

     - главный бухгалтер

     - коммерческий директор.

     В данной организации не соответствует  нормам то, что не все эти категории  работников представлены хотя бы одним специалистом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Далее рассмотрим численность и структуру  персонала аппарата управления.

                                                                                           (таблица 3).

 

     Персонал  на предприятии в 2008 году составлял 17 человек, из них:

     - руководители – 3 человека

     - специалисты – 11 человек

     - сотрудники младшего обслуживания  – 3 человека.

     В 2009 году и 2010 году количество сотрудников  увеличилось до 19 человек.

     Рассмотрим  образование аппарата управления:

     - администрация имеет высшее образование

     - менеджеры по работе с клиентами  имеют высшее образование

     - монтажники имеют средне - специальное  образование

     Все сотрудники предприятия чаще всего  имеют высшее образование. 
 
 
 

     Далее охарактеризуем движение кадров аппарата.

                                                                                             (таблица 4)

 

     За  период с 2008 года по 2010 год произошел рост в количественном составе работников. В 2008 году на работу не было принято ни одного человека, в 2009 году 4 человека были приняты на работу, а в 2010 году 2 человека. За прошедший период уволилось 5 человек. Количество специалистов проработавших весь год, составляет 17 человек в 2008 году, 21 человек в 2009 году, 17 человек в 2010 году.