Кроме того, нежелательно устанавливать высокую  цену на товар до тех пор, пока новый  продукт (лицевой кирпич)   не приобретет популярность на рынке сбыта.

    Далее необходимо провести анализ безубыточности проекта. Целью анализа безубыточности является определение порогового объема производства, ниже которого предприятие начинает нести убытки.

    Расчет  проводился при условии выхода предприятия  на проектную мощность.

    Результаты   анализа   безубыточности   показывают   низкий экономический риск предприятия. Это показывает надежность проекта и ограниченность риска, связанного с реализацией проекта.

 

Таблица.3.18

Анализ  безубыточности

 

    Рассчитанные  показатели свидетельствуют о том, что экономический риск предприятия ограничен, и что в будущем найдутся финансовые ресурсы для инвестиций и дальнейшего развития предприятия.

    Таким образом,  за период реализации бизнес-плана происходят следующие изменения (табл. 3.19)

      Таблица 3.19

      Отчет о прибылях и убытках

 

    Чистая  выручка от реализации за анализируемый период увеличится на 22,5%. Прибыль предприятия существенно вырастет. Объем чистой прибыли к концу реализации проекта увеличился более чем в 2 раза.

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

    Целью обоснования стратегии  предприятия и ее инвестиционного обеспечения  было обоснование выгодности и целесообразности производства лицевого кирпича для  предприятия ООО «ИССС»

    В процессе  обоснования стратегии  предприятия и ее инвестиционного  обеспечения   были решены следующие задачи.

    Дана  характеристика современного состояния    производственно-хозяйственной   деятельности предприятия в разрезе  технико-экономических показателей.

    Проведены исследования рынка, конкурентной ситуации на рынке, в условиях которого функционирует ООО  «ИССС».

    Дана  оценка конкурентоспособности предприятия  и его продукции.

    Обоснована  маркетинговая стратегия  ООО  «ИССС».

    Дана  всестороння характеристика как  уже выпускаемой продукции, так  и нового товара – лицевого кирпича, а также рассмотрена ценовая политика  рассматриваемой фирмы.

    Разработана стратегия предприятия на перспективу  развития.

    В  процессе  разработки стратегии  были проанализированы следующие аспекты:

    Проведено всестороннее исследование  предлагаемого  освоения лицевого кирпича  с точки зрения его  целесообразности для предприятия;

    Рассчитаны  показатели, отражающие экономическую  эффективность его производства.

    Оценка  тенденций развития рынка  позволила  создать адекватное представление  о рыночных условиях, в которых  функционирует ООО «ИССС», понять специфику местного рынка и оценить перспективы дальнейшего развития предприятия. Кроме того, в ходе исследований было выяснено текущее состояние и потенциальные возможности предприятия на рынке, конкурентоспособность предприятия и его товара, уровень соответствия выпускаемой продукции требованиям потребителей.

    Далее, в ходе работы были изучены  маркетинговые  стратегии предприятия с точки  зрения дальнейшего его развития. В результате проведенного маркетингового исследования была  обоснована необходимость  производства нового товара – лицевого кирпича с тем, чтобы  предприятию закрепить свои позиции на рынке и завоевать новые рынки сбыта. Расчеты технико-экономических показателей и маркетинговые исследования, проведенные в ходе анализа предприятия и его возможностей, предопределили дальнейший ход работ по разработке финансового плана и стратегии финансирования предприятия.

         Стратегия фирмы – это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных целей. Сущность выработки и реализации  стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно – хозяйственную деятельность по избранному пути.

        Планируемый бизнес – план является неотъемлемой частью любого предприятия. Он показывает все основные показатели, которые необходимы для внедрения новой продукции и оказания новых вдов услуг.

    ООО «ИССС»  была избрана такая разновидность  стратегии развития предприятия  как стратегия  производства нового товара с тем, чтобы увеличить объем продаж за счет расширения товарного ассортимента.

    Главными  достоинствами избранной стратегии  для ООО «ИССС» является использование  эффекта опыта. История развития предприятия позволяет сделать  вывод о том, что запуск производства нового товара  является очередным шагом в естественной эволюции предприятия.

    Для  оценки  эффективности выбранной  стратегии были проанализированы доходы и расходы предприятия, спрогнозирован чистый денежный поток. На период реализации проекта были составлены финансовые отчеты, анализ которых показал следующее.

    Реализация  выбранной стратегии приведет к  увеличению объема продаж  на 22,5%, что  является показателем роста хозяйственного оборота предприятия. За период реализации выбранной стратегии  происходят следующие изменения в объемах и структуре выручки и прибыли ООО  «ИССС». Чистая выручка от реализации за анализируемый период увеличилась  в 2 раза.  Результаты расчетов свидетельствуют также и о повышении рентабельности основной деятельности. В целом, анализируя результаты расчетов, можно сделать вывод о том, что с реализацией проекта производства лицевого кирпича, практически все показатели предприятия улучшились.

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 
    

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2000.-с.124-149
2. Баканов М.И.,  Шеремет А.Д. Экономический анализ.- М.: Финансы и    статистика, 2002. - 356с.
3. Банков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. // "Московский  рабочий", 1999.- 192 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М, 2002.-267с.
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: Дашков и К, 2000.-217с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2002.-456с.
7. Ермолович Л.Л. Анализ эффективности промышленного производства. -М.: Финансы, 2003.- 158с.
8. Зайцев Н.Л. Экономика организации.- М.: Экзамен, 2000. М.: ЮНИТИ, 2000.-395с.
9. Княжев В.В. Пути технического перевооружения предприятий стройиндустрии. //Строительный вестник Тюменской области.-1999,2, с.4-6.
10. Котляров С.А. Управление затратами.- М.: Питер, 2002.-230с.
11. Кржеминский С.А., Рогачева О.И. Подбор состава сырьевой смеси для силикатного кирпича и других известково-кремнеземистых материалов. //Строительные материалы. 2000,1,с.10-15.
12. Люсов А.Н., Ильин С.И. Экономика, организация и планирование
13. Маркарьян Э.А. Методика анализа показателей эффективности
14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин
15. Организация     и     планирование     производства.       Учебник   для   вузов   / Л.Г.Злотникова, В.А.Колосков и др. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Химия, 1999. -320с.
16. Организация и планирование производства на предприятии строительной  промышленности:   Учебник  для  вузов  /  В.Б.Ястремская, Е.С.Сиротников и др. - М.: Недра, 2002.- 392с.
17. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий: Учеб. для эконом. спец. вузов / Каменицер С.Е.; Русинов Ф.М. и др.; под ред. С.Е.Каминицера - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.:Высшая школа,1999. -335с.
18. Организация, планирование и управление предприятиями строительной промышленности: Учебник для вузов / А.Д. Бренц, В.Е.Тищенко и др.: Под ред. А.Д.Бренца и В.Е.Тищенко. - 2-е изд, перераб. и доп. - М.:Недра, 2000.-511с.
19. производства строительных материалов: Учеб. для вузов /Под ред.С.И.Ильина. – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.: Стройиздат,1998.-479с.
20. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ, 2003. –456с.
21. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник -М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1999.-784 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Новое знание, 2000.-399с.
23. Сопин В.И., Макаров Н.П. Основы организации управления, труда и заработной платы в отраслях промышленности./ Под ред. В.И.Сопина - М.: Недра, 1998.-264с.
24. Яблоков А.А. Планирование себестоимости на предприятии. - М.: ЮНИТИ, 2003.-322с.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  1

Стартовый баланс