Лекции по "Инновациям"

 

      Таким образом, недостатки одних нивелируются достоинствами других форм, из чего логически следует вывод о  необходимости оптимизации сочетания  крупных и малых форм по критерию  эффективности осуществления системных инновационных процессов. 

      2. Одним из направлений поддержки  малого предпринимательства и  интенсивности инновационного процесса  является развитие территориальных  научно-производственных систем. Научные  парки, инновационные технологические центры, инкубаторы нововведений и т.д., ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии, материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.

      Научно-технологический  парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке высокотехнологичной продукции.

      Основные  задачи создания технопарков:

• превращение знаний и изобретений в технологии;
• превращение технологий в коммерческий продукт;
• передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
• формирование и рыночное становление наукоемких фирм;
• поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.

      Технопарки  позволяют сформировать ту экономическую  среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и  производственного предпринимательства, создание новых малых и средних предприятий, разработку производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

      Классификация научно-технологических парков:

      Исследовательский парк осуществляет неприбыльный фундаментально-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому государственная поддержка здесь должна быть определяющей.

      Научно-технологический  парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладной НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Компании парка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь необходима паритетная поддержка государства и бизнеса.

      Технологический парк осуществляет прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно от стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Компании технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве на предприятиях. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.

      Промышленно-технологический  парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства нового продукта по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом. 
 

        Малые фирмы                                                                                 Малые фирмы

        простого сервиса                                                                            сложного сервиса

                                            Оболочка технопарка

      

                                             «Ядро технопарка»

      

                                                 Инкубатор бизнеса

      

      

      

        

                                        Малые начинающие наукоемкие

                                                               фирмы

      

        
 

                       Инновационные фирмы на территории  технопарка

        

 

Рис. 3. Обобщенная внутренняя структура «классического»  технопарка

 
 

      3.  В классическом технопарке его  ядро – инкубатор, начинающих малых инновационных фирм, в котором размещены сервисные фирмы, оказывающие услуги в области сложного сервиса (лицензирование, стандартизация, сертификация, инжиниринг, патентоведение и т.д.) и в области простого сервиса (социально-бытовые, транспорт, связь, отдых, спорт и т.д.).

      Инкубатор бизнеса - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

      Свое  предназначение инкубатор бизнеса  осуществляет посредством выполнения следующих функций:

      а) обеспечение систем поддержки фирмам за счет оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки;

      б) достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии.

      Инкубатор за счет создания тепличных условий  на начальном этапе становления  фирмы должен подготовить эту  фирму к действиям в жестких условиях конкуренции. За время пребывания фирмы в инкубаторе она должна стать успешной, т.е. построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты;

      в) бизнес-образовательная функция в виде обучения в свободной обстановке или организации бесплатных семинаров, обеспечение условий для овладения практическими навыками бизнеса студентами и выпускниками университета.

      Перечень  потребностей и услуг наиболее часто  востребованных отечественными малыми предприятиями в порядке их значимости:

• бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;
• доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;
• проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;
• регистрация, создание команды предприятий и других организационных услуг;
• оказание юридических консультаций и правовой защиты;
• предоставление помещений офисного и производственного характера;
• доступ к научному потенциалу;
• предоставление социально-бытовых услуг;
• предоставление в аренду оборудования и технологических линий.

      Инкубаторы  бизнеса могут функционировать  и вне технопарков, как самостоятельная  организация. В этом случае между  данными организационными структурами  можно выделить следующие различия:

1. инкубаторы поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития фирмы;
2. инкубаторы поддерживают не только фирмы высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра деятельности;
3. инкубаторы не имеют земли, а следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и других помещений самими клиентскими фирмами;
4. политика постоянного обновления клиентов в них соблюдается жестче, чем в технопарках.

 

      Вопросы самопроверки:

 
      

1. Причины развития инновационного предпринимательства
2. Особенности в становлении инновационного предпринимательства в Казахстане
3. Виды  и формы инновационного предпринимательства в Казахстане
4. Технопарк и бизнес-инкубатор в Атырауской области.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Тема 10.  Конкурентоспособность и инновационная стратегия предприятия

 
      

1. Конкурентоспособность нововведения
2. Инновационная стратегия предприятия

 
      

1. В условиях рыночной деятельности старые предприятия  добиваются конкурентного преимущества, находя новые и улучшая существующие технологии, совершенствуя способы и методы управления производством. Создавая новые рынки сбыта, фирмы-новаторы не только улавливают возможность изменения, но и  заставляют эти изменения происходить быстрее. Большая часть изменений носит эволюционный характер, а не радикальный: часто накопление маленьких изменений дает больше, чем крупный технологический прорыв. Нововведение является в равной степени результатом совершенствования как организационной структуры, так и исследований и разработок.

      Ресурсы, которыми располагает предприятие, создающее нововведения, и условия  внешней экономической среды  определяют выбор инновационной  стратегии поведения на рынке.

      С точки зрения инновационного процесса конкуренцию можно подразделить на следующие виды:

      Функциональная  обусловлена тем, что одну и ту же потребность можно удовлетворить с помощью различных товаров или услуг, при этом каждая фирма стремится разработать новый способ удовлетворения потребности.

      Видовая является следствием того, что имеются схожие товары, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, но отличаются при этом по отдельным технико-эксплуатационным параметрам.

      Предметная возникает на рынке тогда, когда друг другу противостоят идентичные товары, как различающиеся по качеству, так и не имеющие этого различия.

      Конкурентоспособность - это определяемая потребительскими и стоимостными характеристиками товара способность экономически выгодной его реализации на конкретном рынке в запланированный будущий период времени.

      Потребительская ценность инновационного товара может  быть высокой. В глазах потребителя  новый товар является более предпочтительным, т.к. позволяет достичь такого же результата как и при использовании  старого товара, но при меньших  затратах на его приобретение. Это является следствием  большей эффективности производства при использовании новой технологии. Поэтому цена реализации нового товара ниже его потребительской ценности, что придает ему высокую конкурентоспособность.

      Т.о., конкурентоспособность можно определить как степень притягательности данного продукта для покупателя, реально совершающего покупку. Поэтому возникают два аспекта определения конкурентоспособности. В узком понимании конкурентоспособность определяется технико-эксплуатационными параметрами нововведения или его качеством.

                  Но в условиях рынка, определяющими  являются не отличительные характеристики  товара как такового, а его  привлекательность для делающего  покупки клиента. По этой причине  общая конкурентоспособность нововведения помимо его качества определяется маркетинговыми возможностями фирмы по новому товару, способу или методу.

      К наиболее типичным причинам , дающих конкурентное преимущество новациям относятся:

1. Новые технологии. Изменение технологии может привести к созданию новых возможностей для разработки товаров, способов маркетинга, производства или доставки и улучшения сопутствующих услуг. Именно оно чаще всего предшествует стратегически важным нововведениям. Новые отрасли появляются тогда, когда изменение технологии делает возможным появление нового товара. Смена лидерства вероятнее всего происходит в тех отраслях, где резкое изменение технологии делает устаревшими знания и фонды прежних лидеров в отрасли. Фирмам, вросшим в старую технологию, трудно понять значение новой технологии, а отреагировать на нее - еще сложнее.
2. Новые или изменяющиеся запросы потребителя. Те фирмы, которые уже закрепились на рынке, могут этого не заметить или оказаться не в состоянии отреагировать должным образом потому, что для этого необходимо создать новую цепочку ценностей.
3. Появление нового сегмента отрасли. При этом появляется возможность не только выйти на новую группу покупателей, но и найти новый, более эффективный способ выпускать некоторые виды продукции или новые подходы к определенной группе покупателей.
4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства. Конкурентное преимущество часто переходит из рук в руки из-за изменения абсолютной или относительной стоимости компонентов, таких как рабочая сила, сырье, энергия, транспорт, средства информации и др. Это говорит об изменении условий у поставщиков или о возможности использовать новые или другие по своим качествам компоненты.
5. Изменение правительственного регулирования. В таких областях как стандарты, охрана окружающей среды, торговые ограничения - еще один распространенный стимул для новаций, влекущих за собой конкурентное преимущество.