Лекции по "Инновациям"

gn="justify">      Субъекты  инновационного рынка - государство, предприятия, учреждения, фонды, физические лица (ученые, специалисты).

      Объекты рынка - это результаты интеллектуальной деятельности, представленные:

• в овеществленной форме (в виде оборудования, агрегатов, опытных установок, инструментов и образцов, технологических линий и т.д.);
• в неовеществленной форме (данные научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических работ в виде аналитического отчета, обобщающего описания способа, конструкторской и технической документации);
• в виде знаний, опыта, консультирования в виде консалтинга, маркетинга, проектного управления, инжиниринга и других научно-практических услуг, связанных с сопровождением и обслуживанием инновационной деятельности.

      Технология  (обобщающее понятие объекта инновационного рынка) становится товаром лишь при определенных условиях и на определенной стадии продвижения идеи.

      Технологическое предложение, не обладающее достаточным  потенциалом трансфера и коммерциализуемости, отсеиваются в процессе внутренней и внешней экспертизы.

      Рынок инноваций характеризуется рядом  отличительных особенностей:

1. он традиционно является новым для входящей на рынок фирмы: в силу новизны разработанного товара приходится иметь дело с незнакомыми потребителями;
2. он является малоэластичным, вследствие ограниченного влияния ценовой политики на объем сбыта;
3. он характеризуется ограниченным количеством покупателей и продавцов.

 
      

2. Передача  технологии может осуществляться в  различных формах, разными способами

      и по разным каналам. Она может передаваться на коммерческой и некоммерческой основе, быть внутрифирменной, внутригосударственной и международной.

      Формы передачи технологии на некоммерческой основе:

• информационные массивы специальной литературы, компьютерные банки данных, патенты, справочники;
• конференции, выставки, симпозиумы, семинары, клубы;
• обучение, стажировка, практика студентов, ученых и специалистов, осуществляемые на паритетных основах университетами, фирмами, организациями;
• миграция ученых и специалистов;
• перекрестное лицензирование на паритетной основе.

      Основной  поток технологии в некоммерческой форме приходится на некоммерческую, непатентоспособную информацию - фундаментальные исследования, научные открытия и незапатентованные изобретения.

      Основными формами коммерческой передачи информации являются:

• продажа технологии в материализованном виде - станков, оборудования, технологических линий;
• прямые инвестиции и сопровождающие их строительство, реконструкция, модернизация, модернизация предприятия, фирм, производств;
• портфельные инвестиции, в т.ч. современные предприятия, если они сопровождаются потоком инвестиционных товаров, а также лизингом;
• продажа лицензий на все виды запатентованной промышленной собственности, кроме товарных знаков, знаков обслуживания;
• продажа лицензий на запатентованные виды промышленной собственности - «ноу-хау», секреты производства, технологический опыт, сопроводительные к передаваемым оборудованию и технике документы, инструкции, чертежи, схемы, спецификации, технологические карты, а также обучение специалистов, консультационное сопровождение, экспертиза;
• совместное проведение ОКР, научно-производственная кооперация;
• инжиниринг.

      По  направлению передачи технологий выделяют вертикальную и горизонтальную передачу.

      Вертикальная  передача - это межорганизационный процесс, осуществляемый по стадиям цикла «исследование - производство».

      Горизонтальная  передача - внутриорганизационный процесс передачи информации из одной научной области в другую.

      На  практике эти формы могут взаимодополнять  друг друга.

      По  количеству участников и степени их участия различают активные и пассивные виды передачи.

      При активной передаче посредником между передающими обязательно выступает какая-либо нейтральная организация, которая берет на себя обязанности помочь передающему найти более выгодного покупателя его технологии.

      При пассивной - производитель технологии сам ищет себе партнера, беря на себя все риски как инициирования инноваций, так и их коммерческой реализации.

      В данном случае трудно обойтись без  специализированных услуг проектно-  и бизнес- консультирования, т.к. разработчики сами не обладают необходимыми умениями и знаниями.

      Существуют  и другие формы передачи технологии:

• имитационная - ведущая к поддержке процесса производства без его коренного изменения;
• адаптивная - приспосабливающая производство к новой технике без его существенного изменения;
• инновационная, требующая полного изменения производства.

 
      

3. Современный инновационный менеджмент как вид  управленческой деятельности основан  на принятии решений. Для повышения  эффективности целей менеджмента необходимо иметь доступ к необходимой и достаточной информации, своевременно получать и обрабатывать огромное количество непрерывно изменяющихся данных. Но эффект будет достигнут лишь при условии поступления своевременной, регулярной, полной, адекватной, наглядной и достоверной информации.

      Информация  может быть первичной, добытой в ходе «полевых исследований», и вторичной, полученной в ходе «кабинетных исследований».

      Базы  знаний и банки данных (объединенные одним способом получения, хранения и обработки базы данных) - основа информационных услуг и информационного  обеспечения инновационной деятельности.

      Для принятия обоснованного решения  инновационному менеджеру, работающему  с большими объемами информации, не обойтись без использования экспертных систем, в основе создания которых  лежат современные тех. Средства обработки данных и выработанные приемы формализации ситуаций.

      Компьютерная  экспертная система - это программа (пакет программ), способная вырабатывать рекомендации для различных поведенческих  ситуаций, используя информацию из различных баз данных фирмы, а  также информацию, полученную от пользователя. Экспертные системы базируются на диалоге между человеком и машиной, поэтому позволяют моделировать различные ситуации для принятия решений, что очень важно при разработке, планировании и реализации нововведения.

      Хорошо  разработанная экспертная система состоит из подбора альтернативных решений, системы критериев для оценки этих решений, соотношения между критериями, выраженного в весах критериев и содержит решающие правила для многокритериальных оценок альтернативных решений. 

      Вопросы самопроверки:

1. Назовите основные формы коммерческой передачи информации об инновациях.
2. Каковы причины низкого уровня инновационной сферы?
3. Дайте обзор развития рынка инновационной продукции в Казахстане.
4. Существуют ли нормативные акты по защите прав на инновационную продукцию в Казахстане?

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Тема  9.  Инновационное предпринимательство 

      

1. Малый бизнес и инновации
2. Технопарки
3. Инкубатор бизнеса

 

      1.  Подавляющая часть научных исследований  выполняется крупнейшими предприятиями, которые способны до 5-10% средств, заработанных от продажи своей продукции, направлять на самофинансирование НИОКР. И тем не менее, радикальные нововведения, меняющие направления развития отрасли с неизменной закономерностью становятся результатом деятельности мелких, ранее неизвестных фирм, действующих в авангарде НТП. По данным анализа национального научного фонда США в создании 352 наиболее важных изобретений, появившихся после 1953 года, вклад малых предприятий составил: в США - 35%, в Великобритании - 23% и в Германии - 26% новшеств. При этом характерной особенностью нововведенческой деятельности малых фирм является их преимущественная ориентация на создание продуктовых технологий, а не новых технологий. Именно такая ориентация приносит наибольший коммерческий успех на начальных стадиях функционирования фирмы на рынке.

      Факторы, обуславливающие важную роль малых  инновационных фирм в области  нововведений:

• мобильность и гибкость перехода к инновациям, высокая восприимчивость к принципиальным нововведениям (во главе чаще стоит энтузиаст, сам новатор);
• сильный и многоплановый характер мотивации, обусловленный причинами как внеэкономического плана (инновация становится делом жизни и чести инноватора), так и коммерческого, поскольку только успешная реализация такого проекта позволит автору состояться в качестве предпринимателя;
• узкая специализация их научных поисков или разработка небольшого круга технических идей, малый управленческий персонал;
• ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов и, прежде всего, интеллектуальных;
• готовность нести огромные риски, неприемлемые для крупных и средних предприятий, в силу качеств, присущих пионеру.

      Итоги сравнительного анализа преимуществ  и недостатков малых и крупных  фирм в развитии инновационных процессов представлены в таблице: