Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 11:37, курсовая работа
Таким образом, корпорация – это взаимосвязанная совокупность модулей, ориентированных на потребителя. Причем при сохранении общего руководства корпорацией у модулей будет своя полноценная система управления. И каждый модуль будет иметь возможность принимать самостоятельные решения по вопросам взаимодействия с внешней средой и с другими модулями. Такая организация корпорации обеспечит гибкость и возможность быстро вносить изменения в производственные процессы. При этом, как отмечает П. Дракер, для каждого модуля должен быть разработан “баланс” между стандартизацией и гибкостью. Такая организация потребует формирования новой системы коммуникации и информации, роль которой исполняет и будет исполнять корпоративная информационная система (КИС). Одной из основных черт новизны является то, что часть информации будет передаваться по горизонтальным каналам связи, то есть произойдет постепенный переход от иерархии к сетевым организациям.
Введение 3
1.Понятие и архитектура КИС 5
2.Стандарты управления КИС 7
3.Особенности рынка КИС 9
3.1Мировой рынок ERP-систем 9
3.2 Крупные и средние КИС 11
3.3.1 SAP AG 12
3.3.2 Oracle 13
3.3.3 PeopleSoft 14
3.3.4 Baan 15
3.3.5 Ross Systems 16
3.4. Средние КИС 17
3.4.1 IFS Applications 18
3.4.2 J.D.Edwards 19
3.4.3 Symix Systems 20
3.4.4 Апрель 22
3.5 Малые и локальные КИС 23
3.5.1 Финансово-управленческие КИС 23
3.6 Малые КИС 24
3.6.1 Concorde XAL 24
3.6.2 Platinum SQL 25
3.6.3 Platinum SQL 25
3.6.4 Парус 25
3.7 Локальные КИС 26
3.7.1 1C 26
4. Проблемы внедрения КИС 29
Заключение 33
Список использованной литературы 35
* Ориентировочная стоимость: $50,000-$300,000.
3.5.3 Concorde XAL
Concorde
XAL позиционируется как
Concorde
является многовалютной
Возможность использования встроенной СУБД или таких СУБД, как MS SQL Server, Oracle, Sybase, делает систему привлекательной для предприятий различного размера и обеспечивает сохранение капиталовложений в условиях роста и развития предприятия.
Продукт основан на клиент-серверных технологиях, в него встроен аппаратно-независимый язык четвертого поколения XAL (eXtended Application Language), что обеспечивает легкую масштабируемость и возможность развития системы в соответствии с изменяющимися требованиями бизнеса.
3.5.4 Platinum SQL
Platinum SQL - полнофункциональная система финансово-управленческого учета производства международной корпорации Epicor Software, локализованная компанией “ЭпикРус” (бывшая Platinum Software). Система обеспечивает полную автоматизацию бухгалтерских операций, оперативный управленческий учет, исчерпывающую финансовую и управленческую отчетность, складской учет, расчеты с поставщиками и заказчиками, учет основных средств и нематериальных активов.
Platinum SQL позволяет вести учет и формировать отчеты в неограниченном количестве валют. Возможна работа с несколькими курсами обмена (курс покупки, курс продажи, льготный курс, курс ЦБ и т.д.). Каждая операция отражается в системе одновременно в трех валютах: валюте операции и двух независимых - национальной и управленческой (в этом качестве отечественные предприятия чаще всего используют доллары США). Platinum SQL полностью поддерживает российские и международные стандарты бухгалтерского учета.
3.5.5 Парус
Комплексная система “Парус” обеспечивает автоматизацию пяти основных бизнес-направлений (бизнес-сфер) финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
* управление финансами;
* логистика;
* управление производством;
*управление персоналом;
* страхование.
Система “Парус” полностью поддерживает классическую модель управления предприятием и на макроуровне характеризуется обеспечение следующих факторов бизнес-логики управления:
* Финансовое и материальное планирование ресурсов предприятия с перспективным развитием до поддержки календарного планирования.
* Качественное решение этой задачи определяет основы ритмичной и согласованной работы всех подразделений предприятия.
* Четкая фиксация всех фактов финансово-хозяйственной деятельности, происходящих в процессе функционирования предприятия.
* План-факт-анализ исполнения планов с возможностью детализации обнаруженных отклонений до первичных документов, объясняющих их при-
чину с целью облегчения принятия управленческого решения.
* Контроль и управление показателями эффективности деятельности предприятия.
3.5.6 Локальные КИС
Локальные финансово-управленческие КИС на информационном рынке представлены наибольшим числом фирм-производителей. Основные черты локальных КИС:
* Внедрение: простое, коробочный вариант;
* Функциональная полнота: учетные системы (по направлениям);
* Предприятия: малые предприятия, представительства, предприятия без производства (торговля, услуги);
* Ориентировочная стоимость: $5,000-$50,000
3.5.7 1C
“1C” – это комплекс интегрированных программ по автоматизации деятельности малых и средних предприятий различных сфер деятельности:
*
Система программ “1С:
Система программ “1С:Предприятие” предоставляет широкие возможности ведения автоматизированного учета на предприятиях, в организациях и учреждениях, независимо от их вида деятельности и формы собственности, с различным уровнем сложности учета. “1С:Предприятие” позволяет организовать эффективный бухгалтерский, кадровый, оперативный торговый, складской и производственный учет, а также расчет заработной платы. Модульные решения:
- “1С:Предприятие 7.7”. Комплексная поставка;
- Бухгалтерия; Зарплата и Кадры;
- Производство и Услуги;
- Торговый и складской учет.
* Экономические программы “1С”
“1С:
Анализ финансового состояния
*
Бухгалтерские программные
Программа используется как для простого, так и для сложного учета. Самое простое использование - это ввод проводок, получение обороток, карточек счетов, главной книги, ведение кассы, банка, печати платежных документов, выдача отчетов для налоговых органов. Полностью возможности программы раскрываются при ведении аналитического учета. В коммерческих торговых формах это в основном учет наличия и движения товаров, расчеты с покупателями и поставщиками, учет валюты, учет договоров. В производственных фирмах - в основном учет материалов, склад, учет основных средств, готовой продукции.
*
Семейство программ “1С:
“1С:Электронная почта” позволяет малым и крупным территориально разбросанным фирмам решить проблемы оперативной связи и доступа к информации сотрудников в офисе и за его пределами, взаимодействия с удаленными филиалами, клиентами и партнерами.
* “1С:Архив”
“1С:Архив” является системой управления документами масштаба предприятия и предназначен для повышения эффективности коллективной работы сотрудников с архивами электронных документов и контроля исполнительской дисциплины.
* “1C:Первичные документы”
Фирма “1С” по договору с НИПИ статинформ Госкомстата России разработала электронные версии альбомов унифицированных форм первичной учетной документации (далее ЭФПУ), которые представляют собой коробочный программный продукт, включающий технические носители (дискеты и CD) и документацию. В состав ЭФПУ входят альбомы: по учету сельскохозяйственной продукции и сырья; по учету труда и его оплаты, основных средств и нематериальных активов, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, работ в капитальном строительстве; по учету работы строительных машин и механизмов, работ в автомобильном транспорте.
*
“1С: Гарант Правовая
Совместный продукт фирмы “1С” (программные средства) и компании “Гарант-Сервис” (информация). “1С: Гарант Правовая поддержка” - это система правовой и экономической информации по тематике бухгалтерский учет, налоги и предпринимательство. Система содержит специальные разделы от фирмы “1С” для пользователей программы “1С: Бухгалтерия”.
* База данных “1С: Кодекс”
Юридическая справочная система “1С: Кодекс” - это совместный продукт фирмы “1С”, ГП “Центр Компьютерных разработок” и фирмы “Форте94”. “1С:Кодекс” представляет собой электронную библиотеку в которой представлены нормативные акты по законодательству России в сфере бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения.
* База данных “1С: Эталон. Полное законодательство России”
База данных “1С: Эталон” представляет собой фонд правовых актов Министерства юстиции Российской федерации предназначенный для специалистов органов власти, юристов, руководителей предприятий и широких
слоев
населения. В базу данных включены действующие
нормативные акты бывшего СССР; законы
и постановления Федерального Собрания
РФ; указы и распоряжения Президента РФ;
постановления и распоряжения Правительства
РФ; нормативные акты федеральных органов
исполнительной власти; международные
договоры и соглашения, а также другие
нормативные документы межгосударственного
характера.
Внедрение корпоративной ИС представляет собой пример организационных изменений, а поэтому при анализе этого процесса можно исходить из принципов управления ситуациями изменений. Теория менеджмента, рассматривающая управление изменениями с различных точек зрения, позволяет в совокупности дать всестороннее понимание этой сложной деятельности и оценить эффективность управления процессом внедрения ИС.
Для принятия решения о внедрении корпоративной ИС (или отдельных ее модулей) необходимо уделить внимание следующим вопросам:
-
обоснованию необходимости
- определению сдерживающих сил изменения;
- выбору стратегии по преодолению сопротивления изменению;
- этапам внедрения ИС;
- оценке результатов внедрения ИС.
Многие предприятия не осознают, какими информационными ресурсами они обладают. У них могут быть хорошие системы сбора и хранения текущей бухгалтерской документации, данные об объемах продаж, но когда эта информация срочно требуется, они не находят нужных сведений.
Распространению
информации препятствует и принятая
на многих предприятиях организация
каналов распределения
Предприятия, в которых лучше организован сбор внешней информации и ее внутреннее распределение, могут лучше спрогнозировать динамику рыночных тенденций и действовать без промедления, более обоснованно принимать решения. Первоочередной является информация о новой продукции, технологических процессах и применяемых стратегиях, ее использование уменьшает у предприятий степень риска столкнуться с неприятностями.
Как правило, организации приходят к осознанию внедрения информационных систем самыми различными путями. Данная необходимость может выявиться при решении какой-либо проблемы, при перестройке процесса деятельности предприятия, или даже при анализе деятельности конкурентов.
Для
анализа внешних факторов, вызывающих
у предприятий потребность