Управление внеоборотными средствами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 22:46, курсовая работа

Краткое описание

Внеоборотные активы являются тем инструментом, который дает возможность предприятию вести бизнес, совершая многократные обороты оборотных активов. К внеоборотным активам относятся основные средства (здания, сооружения, оборудование и т. п.), нематериальные активы (программное обеспечение, зарегистрированные товарные знаки, права на использование изобретений и т. п.), долгосрочные финансовые вложения и др.

Содержание работы

Введение 3
1 Методические основы управления внеоборотными активами 6
1.1 Сущность, состав и структура внеоборотных активов предприятия 6
1.2 Принципы и модели управления внеоборотными активами предприятия 10
1.3 Стратегия финансирования внеоборотных активов предприятия 19
2 Оценка экономического потенциала ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» 22
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ финансового потенциала предприятия 25
2.3 Анализ имущественного потенциала предприятия 31
2.4 Комплексная оценка экономического потенциала предприятия 34
3 Совершенствование процесса принятия управленческих решений финансового характера ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» 43
3.1 Управление внеоборотными активами предприятия 43
3.2 Управление прибылью и рентабельностью предприятия 45
Заключение 54
Список литературы 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 58

Содержимое работы - 1 файл

Управление внеоборотными средствами.docx

— 137.99 Кб (Скачать файл)
 

      В 2011 году увеличился товарооборот вдвое, но также возросла и себестоимость реализованных работ и услуг, что характерно, темп роста себестоимости такой же, как темп роста выручки от реализации. В связи с этим прибыль от реализации продукции (работ, услуг) в 2011 году возросла более чем в три раза, по сравнению с 2009 годом. Таким образом, открытие магазина принесет через несколько лет дополнительную прибыль ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж».

     Также увеличить прибыль можно за счет использования в качестве второго  склада помещение, сдаваемое на данный момент в аренду.

     Склад по площади в 1,5 раз больше нынешнего, соответственно можно закупить продукции  в 2,5 раза больше, чем закупается на данный момент.

     Аренда  данного помещения приносит выручку  ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» 530500 руб. в месяц, в год соответственно – 6366000 руб. (530500*12).

     Оплата  годовых платежей по данному помещению  составляет 699000 руб., соответственно прибыль  по складу составляет 5667000 руб. (6366000-5667000).

     Так как на предприятии практически  не остается нереализованных остатков, у него есть возможность закупать такой же объем продукции для  реализации, который закупается на данный момент.

     Если  предприятие будет закупать еще  столько же продукции для реализации, соответственно товарооборот вырастет вдвое. 

Таблица 19 – Увеличение товарооборота за счет использования второго склада.

  За 2009 год без использования второго склада (за один склад) За 2009 год с использованием второго склада (за второй склад) За 2009 год с использованием второго склада (итог по двум складам) Экономический эффект от внедрения мероприятия
Выручка, тыс. руб. 102834 102834 205668 102834
Чистая  прибыль, тыс. руб. 804 4317 5121 (4317+804) 804

      

     Таким образом, при использовании второго  склада, ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» будет получать прибыль на 804 тыс. руб. больше, что говорит о том, что давать в аренду менее выгодно, чем использовать это помещение самим.

     Основными резервами увеличения прибыли и снижения затрат являются следующие мероприятия.

     Увеличение  объема розничного товарооборота за счет:

  • улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов;
  • повышения: эффективности использования трудовых ресурсов;
  • повышения   эффективности   использования   материально-технической базы предприятия.

     В совокупности за счет повышения эффективности  ресурсов можно получить прирост  товарооборота в 2010 году на 38796 тыс. руб. или на 37,7%.

     Важное  направление резервов роста прибыли - снижение затрат на реализацию продукции.

     Существенным  резервом роста прибыли является улучшение качества  товарной  продукции.

     Также одним из мероприятий по снижению издержек является своевременное их прогнозирование для выявления  их роста.

     Переход на упрощенную систему налогообложения увеличит показатель чистой прибыли. Данную прибыль можно направить на увеличение собственных средств предприятия, что повысит его финансовую устойчивость.

 

     

    Заключение

     Проведенный финансо-экономический анализ показал, что ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж»  финансово неустойчиво, не автономно, достаточно сильно зависит от внешних займов и нерентабельно.

     На  предприятии определяется штатное  расписание, которое предусматривает  перечень должностей, количество работников по каждой должности, должностной оклад (тарифную ставку) надбавки доплаты  и фонд заработной платы по ставкам  и окладам. Включая надбавки и  доплаты. В штатном расписании отражается вся численность работников.

     В целом численность работников ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» можно разделить по функциональному составу на следующие группы:

           1. Аппарат управления (директор, зам. директора, заведующие  отделами и секциями складов,  заведующий складом, его заместитель  и помощники);

           2. Специалисты (товароведы, экономист, бухгалтер, супервайзер);

           3. Рабочие (грузчики, водители);

           4. Служащие (кладовщики, экспедиторы, операторы ПК);

           5. Младший обслуживающий  персонал (дворники).

     Анализ  позволил сделать следующие выводы по предприятию. По итогам работы за год произошло уменьшение прибыли на 660 тыс. руб., что составляет уменьшение прибыли на 45,1%.

     Выявлено отрицательное отклонение прибыли от плана на 20700 тыс. руб.

     Прибыль от реализации товаров, работ, услуг уменьшилась в 2009 г. на 5,8%, что составляет 284 тыс.руб. по сравнению с 2008 г. Уменьшение прибыли произошло из-за роста себестоимости на 24,3% или 20267 тыс.руб. Но в то же время ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж» увеличило объемы реализации продукции на 27,3%, или 22066 тыс. руб.

     Чистая прибыль организации уменьшилась в 2009 г. на 660 тыс.руб., что составляет 45,1% по сравнению с 2008 г. Главным образом этому способствовало уменьшение прибыли от реализации на 5,8%, даже несмотря на уменьшение налога на прибыль на 42,4% или 201 тыс.руб.

      Рентабельность  продаж уменьшилась в 2008 году на 1,28% и на 1,57% в 2009 году. Чистая рентабельность в 2008 году увеличилась на 0,85% и уменьшилась  в 2009 году на 1,03%.

      За  анализируемый период выручка от продажи товаров увеличилась  вдвое и если в 2007 году она составляла 50522 тыс. руб., то к 2009 году увеличилась  до 102834 тыс. руб. Среднегодовая стоимость  имущества в 2007 году составила 4188 тыс. руб., а к 2009 году увеличилась до 8219 тыс. руб., это произошло за счет увеличения стоимости оборотных активов, которые  в 2007 году составляли 3999 тыс. руб., а  в 2009 году стали составлять 8088 тыс. руб.

      Предприятие в 2007 году было неплатежеспособным, но зато в последующих годах (2008 и 2009) оно было достаточно платежеспособным.

     В целом по данному предприятию  можно сделать вывод, что эффективность  его деятельности повышается, но отрицательным  моментом является то, что себестоимость  выше выручки и темпы себестоимости  также высоки, что говорит об убыточности  предприятия. Основная прибыль  ОАО «БМУ Центроэлектромонтаж»  получается за счет прочих доходов. 

 

     Список  литературы 

  1. Аудит: Учебник  для вузов / В. И. Подольский, Г. Б. Поляк, А. А. Савин,  Л. В. Сотникова; Под ред. проф. В. И. Подольского. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. - 432 с.
  2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  3. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2004.
  4. Бухгалтерский учет. Под ред. П.С.Безруких. - М., Бухгалтерский учет, 2005. -  357 с.
  5. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. –М.: Финансы и статистика, 2001. –768 с.: ил.
  7. Ковалев В.В. Финансовый анализ:Управление капиталом.Выбор инвестиций Анализ отчетности. - 2 -е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 512 с.
  8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. –424 с.
  9. Козлова Е. П., Бабченко Т. Н., Галанина Е. Н. Бухгалтерский учет в малом предпринимательстве. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 208 с.
  10. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. - М.:  ЮНИТИ, 2005. - 454 с.
  11. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. -М.: Дело и Сервис, 2004.-256 с.
  12. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: Издательство “Дело и сервис”, 2001.-400 с.
  13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-коммерческой деятельности предприятия: учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471 с.
  14. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2005.+ Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2005.-288 с.
  15. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 576 с.
  16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. -Минск: ООО “Новое знание”, 2000. –688 с.
  17. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 386 с.
  18. Тренев Н. Н. Управление финансами: Учеб. пособие. - М.: Финансы и  статистика, 2000. - 496 с.
  19. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф.Самсонов,А.А.Володин Н. П. Баранникова и др.; Под ред. проф. Н. Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 495 с.
  20. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.
  21. Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. -М.: Издательство книготорговый центр “Маркетинг”, 2001.-352 c.
  22. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий - М., ИНФРА - М, 2006. - 343 с.
  23. Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика предприятия»  Москва  2001г.
  24. Горфинкель В.Л., Швандар В.А. Москва «Юнити» 2001г. «Экономика предприятия».
  25. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Инфра-М,2002г.
  26. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. Москва 2001г.

    ПРИЛОЖЕНИЯ

Информация о работе Управление внеоборотными средствами