Управление активами компании

     уровень дох-ти (портфеля в целом и отдельных инструментов) ≥ среднерын. уровень доходности при соответствующем уровне риска

     уровень дох-ти (портфеля в целом и отдельных инструментов) ≥ темпы инфляции 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В работе рассмотрен основной круг вопросов финансового управления активами организации. Более подробно изложена логика управления оборотными активами.

     А также рассмотрены теоретические и методические аспекты управления ресурсами организации – ее активами, дана их классификация по форме функционирования. По данному критерию активы подразделяются на материальные, имеющие вещную (материальную) форму, нематериальные, не имеющие вещной формы, но принимающие участие в хозяйственной деятельности и приносящие прибыль, и финансовые, представляющие собой различные финансовые инструменты. Активы также классифицированы по риску. Под риском в данном случае понимается вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов. Согласно приведенной классификации, наибольший урон деятельности организации в общем случае нанесет утрата основных средств.

     Понятие доходности активов связано с  понятием их рентабельности (прибыльности). Показатели экономической рентабельности предназначены для расчета экономической  эффективности инвестиций и в  целом хозяйственной деятельности, финансовой рентабельности – для  оценки эффективности не только использования  активов, но и управления капиталом.

     Отдельно  рассмотрены этапы управления внеоборотных активов организации, наиболее существенную часть которых составляют операционные активы. К этапам управления относят: анализ операционных внеоборотных активов в предшествующем периоде; оптимизацию общего объема и состава операционных внеоборотных активов; обеспечение своевременного обновления; обеспечение эффективного использования операционных внеоборотных активов предприятия; формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов.

     Этапами управления оборотными активами являются: анализ оборотных активов в предшествующем периоде; определение принципиального  подхода к их формированию; оптимизация  объема оборотных активов; оптимизация  соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов; обеспечение  необходимой ликвидности оборотных  активов; формирование оптимальной  структуры источников финансирования оборотных активов.

     В работе рассмотрены этапы управления запасами, дебиторской задолженностью и денежными активами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

1. ГК РФ 
 

2. И.А. Бланк. Основы финансового менеджмента – Киев: Ника 2006 
 

3. А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия – М.: Экономика, 2005 
 

4. И.В. Зенкина. Экономический анализ в системе финансового менеджмента. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007 
 

5. А.Д.  Шеремет, А.Ф. Ионова. Финансы предприятий. Менеджмент и анализ – М.: Инфа-М, 2006 
 

6. И.А. Бланк. Управление капиталом. – Киев: Ника, 2004

Размещено на Allbest.ru