Составление бюджета предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 19:47, курсовая работа

Краткое описание

Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйственного субъекта и оптимизации оборота его денежных средств.
Основной целью финансового менеджмента является максимизация благосостояния собственника капитала предприятия, которое получило конкретное выражение в максимизации рыночной стоимости предприятия или его акций.

Содержание работы

Введение
Выбор профиля деятельности и видов продукции, производимой предприятием в соответствии со спецификой строительной отрасли
Задание на курсовое проектирование в соответствии с вариантом
Раздел1. Составление бюджета предприятия
1.1. Бюджет продаж
1.2. Бюджет производства
1.3. Бюджет прямых затрат на материалы
1.4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
1.5. Бюджет производственных накладных расходов
1.6. Бюджет запасов
1.7. Бюджет коммерческих расходов
1.8. Бюджет административных затрат
Раздел 2. Составление прогнозных отчетов
2.1. Отчет о прибылях и убытках
2.2. Отчет о движении денежных средств
2.3. Прогнозный баланс
Раздел 3. Прогноз результатов хозяйственной деятельности по переменным затратам
3.1. Расчет переменных затрат на единицу продукции
3.2. Составление отчета о прибылях и убытках по методу Direct costing
Раздел 4. Углубленный операционных анализ деятельности предприятия
4.1. Расчет основных показателей углубленного операционного анализа
4.2. Рекомендации по совершенствованию товарной политики предприятия
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик ФМ.docx

— 128.84 Кб (Скачать файл)

В соответствии с данными  условиями составляем смету.

Кассовая консолидированная  смета ООО «ЖБИ-45».

Показатели

Кварталы

Итого

1

2

3

4

Начальное сальдо

10000

115188,63

220377,25

325565,88

10000

Поступления

288750

288750

288750

288750

1155000

Платежи

183561,38

183561,38

183561,38

183561,38

734245,5

Конечное сальдо

115188,63

220377,25

325565,88

430754,5

430754,5


 

Прогнозный отчет о  движении денежных средств отражает будущие платежи и поступления. Приход классифицируется по источнику поступления средств, а расход – по направлениям использования. Ожидаемое сальдо денежных средств на конец периода сравнивается с минимальной суммой денежных средств которая постоянно должна быть в наличии. Разность представляет собой либо неизрасходованный излишек, либо недостаток денежных средств. Бюджет денежных средств составляется отдельно по различным видам деятельности.

Распределение по отдельным  статьям расходов в данном примере осуществляется на основе данных ранее составленных бюджетов.

В соответствии с условием задачи выплаты определяются в размере 95% от суммы начисленных обязательств.

Обязательства включают оплату основных материалов, зарплату основного производственного персонала, общепроизводственные накладные расходы, коммерческие и административные расходы, уменьшенные на сумму амортизации.

Отчет о движении денежных средств ООО «ЖБИ-45».

Начальное сальдо

10000

Поступления от продаж

1155000

Итого

1165000

Выплаты:

 

Закупка основных материалов

331512

Оплата труда работников

231087,5

Прочие выплаты

171646

Итого

734245,5

Конечное сальдо

430754,5


 

    1. Прогнозный баланс.

Прогнозный баланс составляется на завершающем этапе процесса бюджетирования. Он содержит информацию о финансовом состоянии предприятия на конец прогнозируемого периода. По данным баланса осуществляется контроль правильности разработки всех остальных бюджетов предприятия на предстоящий период. Если все бюджеты составлены правильно, то сумма активов должна быть равна сумме обязательств и собственного капитала предприятия.

Прогнозный бухгалтерский  баланс ООО «ЖБИ-45».

Актив

Сумма

Пассив

Сумма

Основные средства

441750

Собственный капитал

500000

Запасы:

 

Основные материалы

34800

Резервный капитал

159500

Готовая продукция

0

Дебиторская задолженность

36885,67

Нераспределенная прибыль

246046

Денежные средства

430754,5

Кредиторская задолженность

38644,5

Баланс

944190,17

Баланс

944190,17


 

Прогнозный баланс разрабатывается  на основе данных баланса за предшествующий отчетный период. Сумма по статье «Основные  средства» определяется как разница  между остаточной стоимостью ОС по балансу и величиной начисленного износа. Сумма запасов на конец  учетного периода переносится из бюджета запасов. Величина дебиторской  задолженности рассчитывается как  разница между выручкой от реализации, увеличенной на сумму переходящей  с прошлого периода дебиторской  задолженности, и поступлениями  от продаж.

Денежные средства, имеющиеся  в распоряжении предприятия –  это конечное сальдо отчета о движении денежных средств. В пассиве баланса  величина собственного и резервного капитала остаются без изменения. Добавляется  статья «Нераспределенная прибыль», сумма которой определяется на основе прогнозного отчета о прибылях и  убытках.

Кредиторская задолженность  рассчитывается с учетом остатка  на конец прошлого отчетного периода, всех начисленных обязательств и  выплат. Сумма начисленной амортизации  вычитается, поскольку она не участвует  в движении денежных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Прогноз  результатов хозяйственной деятельности по переменным затратам.

Оценка результатов хозяйственной  деятельности по переменным затратам осуществляется следующим образом.

Для расчета всей суммы  переменных затрат необходимо сначала  определить их удельную величину, затем  оценить величину запасов по переменным затратам и в завершении определить общую сумму переменных затрат.

    1. Расчет переменных затрат на единицу продукции.

Калькуляция себестоимости  по переменным затратам разрабатывается  на основе плановой информации о нормах расхода материала на производство каждого вида продукции и стоимости  потребляемых ресурсов. Результаты расчетов сводятся в таблицу.

Расчет переменных затрат на единицу продукции каждого  вида ООО «ЖБИ-45».

Показатели

Расчет

Изделие 1

Изделие 2

Прямые затраты на материалы:

     

Материал 1

Норма расхода х стоимость ед-цы материала

28,8

25,2

Материал 2

9,6

12,8

Прямые затраты на рабочую силу

Затраты труда на 1 изделие х часовая ставка

28

17,5

Переменная часть накладных  расходов

Ставка начисления НР на час труда  основных производственных работников х затраты труда на 1 изделие

5,6

3

Итого удельные переменные затраты

 

72

58,5


 

Затем на основе рассчитанных удельных переменных затрат осуществляется оценка запасов готовой продукции  по переменным затратам.

Определение запасов  готовой продукции в оценке по переменным затратам ООО «ЖБИ-45».

Показатели

Изделие 1

Изделие 2

ИТОГО

Удельные переменные затраты

72

58,5

 

Запасы на начало периода:

     

Количество

150

60

 

Стоимость

10800

3510

14310

Запасы на конец периода:

     

Количество

0

0

 

Стоимость

0

0

0


 

    1. Составление отчета о прибылях и убытках по методу Direct costing.

Прогноз результатов хозяйственной  деятельности, основанный на расчете  себестоимости по переменным затратам составляется на основе данных сметы  производственной себестоимости, бюджета  производственных накладных расходов и калькуляции запасов в переменных затратах.

Отчет о прибылях и убытках по методу Direct costing ООО «ЖБИ-45».

Показатели

Сумма

Объем реализации

1100000

Переменные затраты, в том числе:

 

Прямые затраты на материалы

352360

Прямые затраты на оплату труда  основных производственных рабочих

243250

Изменение запасов:

 

Запасы на начало отчетного периода

14310

Запасы на конец отчетного периода

0

Переменные накладные расходы

47980

Итого переменные производственные затраты

657900

Итого на покрытие постоянных затрат и прибыли

442100

Постоянные производственные затраты  за период

120200

Постоянные административные расходы  и расходы по реализации продукции

72500

Операционная прибыль

249400


 

Правильность составления  отчета о прибылях и убытках по методу Direct costing определяется путем сравнения полученного значения операционной прибыли с ее суммой, рассчитанной ранее по методу Absorption costing (полного распределения затрат).

При использовании для  расчета себестоимости метода Absorption costing часть постоянных затрат включается в себестоимость продукции, находящейся в запасах. При использовании метода Direct costing все постоянные накладные расходы относят к расходам периода. Поэтому в данном случае прибыль, рассчитанная по методу Direct costing будет больше, чем полученная при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат.

Раздел 4. Углубленный  операционный анализ деятельности предприятия.

    1. Расчет основных показателей углубленного операционного анализа.

Основной задачей углубленного операционного анализа является решение вопросов ценовой и ассортиментной политики.

При проведении углубленного операционного анализа часть  постоянных затрат относят непосредственно  на конкретный товар. При этом к прямым постоянным затратам относят амортизационные  начисления по оборудованию, на котором  производится именно рассматриваемый  продукт, зарплата работников конкретного  цеха, расходы по содержанию этого  цеха и т.п.

Косвенные постоянные затраты  относятся к предприятию в  целом.

Основной принцип углубленного операционного анализа заключается  в объединении прямых переменных затрат и прямых постоянных затрат на данный товар и вычисление промежуточной  маржи.

Для проведения анализа необходимо рассчитать порог безубыточности и  порог рентабельности для каждого  вида продукции в натуральных  и стоимостных единицах измерения  и разработать рекомендации по совершенствованию  товарной политики предприятия.

Результаты расчета  основных показателей углубленного операционного анализа по ООО «ЖБИ-45».

Показатели (тыс. руб.)

Изделие 1

Изделие 2

Объем реализации (единиц)

8000

1400

Выручка от реализации

960000

140000

Переменные издержки

565200

78390

в т.ч. затраты на основные материалы

301440

50920

затраты на оплату труда основных производственных работников

219800

23450

переменная часть накладных  расходов

43960

4020

Прямые постоянные затраты:

79000

41200

Амортизация

30000

30000

Контроль качества

30000

10000

Оплата электроэнергии

8000

400

Ремонт и обслуживание оборудования

11000

800

Общие косвенные постоянные (непроизводственные) расходы

72500

Маржинальный доход

394800

61610

Удельный маржинальный доход

49,35

44,01

Удельный вес маржинального  дохода в выручке от реализации

0,41

0,44

Промежуточная валовая маржа

315800

20410

Удельный вес промежуточной  маржи в выручке от реализации

0,33

0,15

Удельный вес выручки от реализации данного товара в общей выручке

0,87

0,13

Порог безубыточности (единиц)

1601

936

Порог безубыточности  (тыс. руб.)

192097,26

93621,17

Порог рентабельности (единиц)

2776

1266

Порог рентабельности (тыс. руб.)

333130,70

126570,36

Информация о работе Составление бюджета предприятия