Разработка системы управления инвестиционной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 11:41, курсовая работа

Краткое описание

Инвестиции предприятия представляют собой вложение капитала во всех его формах в различные объекты (инструменты) его хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, а также достижения иного экономического или внеэкономического эффекта, осуществление которого базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности.

Содержание работы

Глава 1.Общие основы управления инвестициями предприятия 3
Экономическая сущность и классификация инвестиций предприятия 3
Сущность и задачи управления инвестициями 14
Принципы формирования инвестиционной политики предприятия 18
Глава 2. Управление реальными инвестициями 24
2.1 Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими 25
2.2 Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке 32
2.3 Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов 37
Глава 3. Инвестиционная стратегия 40 3.1 Понятие инвестиционной стратегии 40 3.2 Этапы стратегического процесса управления инвестиционной 42 деятельностью 3.3 Принципы системы стратегического управления инвестиционной деятельности 48
Заключение 51 Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ.doc

— 248.00 Кб (Скачать файл)

Заключение.

Инвестиционная  деятельность в той или иной степени  присуща любому предприятию. Она  представляет собой совокупность практических действий юридических и физических лиц по реализации инвестиций. Практическая реализация инвестиций осуществляется в инвестиционной сфере, где действуют субъекты.                                                                                      Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, юридические лица (банковские, страховые и посреднические организации, инвестиционные фонды) и другие участники инвестиционного процесса. Объекты инвестиционной деятельности - вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды, и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция и другие объекты собственности, имущественные права и права на интеллектуальную собственность.                                                                         Все источники инвестиций подразделяются на собственные (например, собственные финансовые средства, земельные участки, промышленная собственность в виде патентов, программных продуктов, привлеченные средства в результате выпуска предприятием и продажи акций) и внешние (ассигнования из государственного, региональных и местных бюджетов, иностранные инвестиции, различные формы заемных средств).Основные методы финансирования инвестиционных программ и проектов: полное самофинансирование, акционерное, кредитное финансирование, лизинг или селенг, смешанное финансирование.                                                        Управление инвестиционной деятельностью, понимаемое в широком смысле слова, представляет собой процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему с помощью общих функций управления, взаимосвязь и взаимодействие которых образуют замкнутый повторяющийся цикл управления: «... Анализ ... Планирование... Организация... Учет ... Контроль ... Регулирование ... Анализ ...».Значительное влияние на эффективность управления инвестициями оказывает распределение полномочий и ответственности между различными подразделениями предприятий при осуществлении инвестиционных проектов. В отечественных корпорациях распространены различные варианты унитарных и дивизиональных структур.    Разные инвестиционные проекты требуют разных методов управления. В управлении проектами, оказывающие незначительное влияние на потенциал корпорации (некапиталоемкие инвестиционные проекты, связанные с безальтернативными инвестициями, инвестициями с целью обновления основных фондов и удержания позиций на рынке), преобладает восходящее планирование и децентрализованное управление. В управлении капиталоемкими инвестиционными проектами преобладает нисходящее планирование и централизованное управление. В российских корпорациях системы управления стратегическими инвестициями развиты слабо. Практически не используются методы стратегического планирования. Типичным недостатком российских предприятий является сочетание в одном подразделении функций стратегического и тактического планирования приводящее к доминированию оперативного планирования над стратегическим.                                                                                      Эффективным инструментом управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанных с этим неопределенностью и риском, является инвестиционная стратегия. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы.

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. - 448 с.

2. Богатин Ю.В.  Оценка эффективности бизнеса  и инвестиций. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 254 с.

3. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации.// Финансовый менеджмент, 2003. №4.

4. Игошин Н.В.  Инвестиции. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 413 с.

5. В.Ф. Максимова Инвестиционное дело,2008

6. Новоженов  Д.В. Теоретические основы и  методология совершенствования систем управления инвестициями российских корпораций.// Менеджмент в России и за рубежом, 2003. №6.

7. Платов В.Я.  Рынок инвестиций: мифы и стереотипы  российского менеджмента.// ЭКО: Экономика  и организация промышленного  производства. - Новосибирск, 1996. - №9. - С. 16-27.

8. Ковалева В.В., Иванова В.В. Инвестиции: учебник М: ООО "ТК Велби",. 2003.

Информация о работе Разработка системы управления инвестиционной деятельности предприятия