Разработка финансовой стратегии Марийской ГРП

    В заключение курсовой работы мы ответим на 3 вопроса:

    1. Как было?

    2. Что нужно?

    3. Что сделать?

      Отвечая на вопрос как было, скажем, что Марийская  ГРП занималось все той же деятельностью  с поиском и разведкой природных  ресурсов, имущество было не велико и организация находится в кризисном финансовом состоянии, растут убытки. Если рассмотреть организацию как жизненный цикл, то можно сказать что оно находилось в стадии старения, по этому руководство ищет пути  развития своей деятельности, что и помогло им во много раз поможет увеличить свои доходы. Имущество с каждым годом уменьшается, мало заказчиков на выполнение услуг. Для детального изучения положения организации на данный момент мы используем главу 1 курсовой работы, расчеты которой показали, что, имущество предприятия продолжает падать. Кроме того, у предприятия с каждым годом продолжает расти падать. Продолжает расти и краткосрочная кредиторская задолженность, что говорит о том, что предприятию не достаточно собственных средств, что бы расплатиться с персоналом, государственными органами и так далее. На конец 2006 года произошло не большое снижение задолженности. Так же медленными темпами падает дебиторская задолженность, следовательно, предприятию начали выплачивать долги.

      Показатели ликвидности и платежеспособности предприятия показали несоответствие коэффициента текущей ликвидности нормативу, это говорит о том, что предприятие не в состоянии покрыть долговые обязательства собственными активами. Причина заключается в том, что происходит снижение оборотных активов и увеличение кредиторской задолженности.

    Так как только коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает превышение над нормативом, то баланс предприятия можно признать неудовлетворительным. Для признания его платежеспособным  ему необходимо увеличить коэффициент текущей ликвидности для этого необходимо увеличивать оборотные активы, и понижать кредиторскую задолженность. У предприятия низкая маневренность, маленькие коэффициенты чувствительности; высокий коэффициент кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками (на начало 2004 – 14,69, но к концу 2006 – 8,53).

     Следует разработать новые пути развития организации, возможно руководству следует заняться новым видом деятельности.

    Отвечая на вопрос «Как делать?» мы учтем  положение организации на поле матрицы финансовой стратегии, расчет которой показал, что весь период предприятие находилось в зоне успеха, в 2004-2006 годах в поле №4. «Рентье». Это предприятие, которое осуществляет кроме своей  текущей деятельности финансовую деятельность, то есть работой на финансовом  
рынке предприятие может привлекать небольшие суммы заимствования, а так же может предоставлять другим организациям в виде ссуд, операций по аренде имущества и т.д.

    Так как организация является частной  формой собственности и средства приходят не вовремя, по этому у предприятия постоянно долги перед работниками. Предприятие в основном занимается поиском и разведкой природных ресурсов, данный вид работ имеет не очень большой спрос на рынке. Марийской ГРП необходимо расширить свою деятельность; возможно использовать свободные площади для сдачи в аренду; ввести новое производство относящееся к деятельности. 

    Список литературы

1. Бухгалтерский баланс Формы №1, 2, 3, 4, 5 «Марийской ГРП»
2. Устав «Марийской ГРП»
3. Учетная политика «Марийской ГРП»
4. Коротков Э.М. «Антикризисное управление» учебник, Москва ИНФРА-М, 2003 год
5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах. – М.: Белые Альвы, 1999.
6. Исследование систем управления./Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003
7. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2000.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание – М.:1998.
9. Бухалков М.И. Внутрифирменной планирование: Учебник. – М.: Инфра – М, 2000.
10. Фатхудинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие / Р.А. Фатхудинов. – М.: Эксмо, 2004.
11. Золотогоров В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. Мн.: Польша, 1997
12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – Киев.: 2001.
13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2002.

    Приложение