Контрольная работа по "Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 10:28, контрольная работа

Краткое описание

Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия

Содержимое работы - 1 файл

КР ФП1.doc

— 504.00 Кб (Скачать файл)

 

Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению:

данные переносим из таблицы 3

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 5.

Запасы  материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Желаемый запас на конец 4 квартала определен в следующем объеме: по ДСП - в размере 212 м., по сосне - в размере 132 м.

Таблица 6

Бюджет закупок материалов (в натуральном и стоимостном выражении)

I. Закупки материалов (в натуральном выражении)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Потребности в материалах для производства готовой продукции, м

1.1.  ДСП

1060

1200

900

1170

4330

1.2. Сосна

660

740

560

720

2680

2. Запас материалов на конец периода, м

2.1. ДСП

240

180

234

212

212

2.2. Сосна

148

112

144

132

132

3. Запас материалов на начало периода, м

3.1. ДСП

0

240

180

234

0

3.2. Сосна

0

148

112

144

0

4. Объем закупок материалов, м

4.1. ДСП = 1.1 + 2.1 – 3.1

1300

1140

954

1148

4542

4.2. Сосна = 1.2 + 2.2 – 3.2

808

704

592

708

2812


 

Потребности в материалах для производства готовой продукции:

данные переносим из таблицы 5

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 6-I.

II. Закупки материалов ( руб.)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

5. Прямые затраты на материалы

5.1.  ДСП

10600

12000

9000

11700

43300

5.2. Сосна

13200

14800

11200

14400

53600

5.3. Всего

23800

26800

20200

26100

96900

6. Запас материалов на конец периода

6.1. ДСП

2400

1800

2340

2120

2120

6.2. Сосна

2960

2240

2880

2640

2640

6.3. Всего

5360

4040

5220

4760

4760

7. Запас материалов на начало периода

0

5360

4040

5220

0

8.  Сумма затрат на закупку материалов = 5.3 + 6.3 – 7

29160

25480

21380

25640

101660


 

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 6-II.


Все платежи будут осуществляться по принципу: 50% приобретенных материалов оплачиваются в текущем периоде. Остальные 50% - в следующем периоде.

Таблица 7 

График оплаты приобретенных материалов (руб.)

Наименование /  период

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Остаток кредиторской задолженности за материалы на начало периода

0

14580

12740

10690

0

2. Выплаты по закупкам прямых материалов каждого месяца

 

 

 

 

 

1

14580

14580

 

 

29160

2

 

12740

12740

 

25480

3

 

 

10690

10690

21380

4

 

 

 

12820

12820

3. Итого денежных  выплат

14580

27320

23430

23510

88840

4. Кредиторская задолженность на конец периода

14580

12740

10690

12820

12820


 

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 7.

Предположим, что для изготовления  одного стола требуется 5 человеко-часов, одного шкафа – 10 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет  20 руб. Для упрощения будем также предполагать, что задолженность по зарплате  отсутствует (она выплачивается в периоде начисления), ЕСН на зарплату не начисляется.

Таблица 8

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Наименование / период

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (ед.)

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Общие затраты рабочего времени, ч

2.1. Столы

700

900

600

900

3100

2.2. Шкафы

2600

2800

2200

2700

10300

2.3. Итого

3300

3700

2800

3600

13400

3. Почасовая ставка, руб.

20

20

20

20

20

4. Прямые затраты на оплату труда, руб.

4.1. Столы = 2.1 × 3

14000

18000

12000

18000

62000

4.2. Шкафы = 2.2 × 3

52000

56000

44000

54000

206000

4.3. Итого = 4.1 + 4.2

66000

74000

56000

72000

268000


 

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 8.


Данный бюджет  составлен, исходя, из планируемого фонда  времени труда основных производственных рабочих.  Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается  исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих (указано в табл. 9). В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в 1-м квартале (см. табл. 16 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные отчисления в цехах № 1 и № 2. Для упрощения будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления. ЕСН на зарплату не начисляется.

Таблица 9

Бюджет общепроизводственных расходов

Цех 1

Наименование / период

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Запланированные прямые затраты труда (час)

700

900

600

900

3100

2. Переменные накладные расходы, руб.

14000

18000

12000

18000

62000

в том числе:

2.1. Вспомогательные материалы (ставка 1 руб./час)

700

900

600

900

3100

2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка 10 руб./час)

7000

9000

6000

9000

31000

2.3. Ремонт (ставка 5 руб. час)

3500

4500

3000

4500

15500

2.4. Двигательная электроэнергия (ставка 4 руб. / час)

2800

3600

2400

3600

12400

3. Постоянные накладные расходы, руб.

1300

1500

1500

1500

5800

в том числе:

3.1. Амортизационные отчисления оборудования цеха

400

600

600

600

2200

3.2. Страхование имущества

100

100

100

100

400

3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов

300

300

300

300

1200

3.4. Электроэнергия на освещение

300

300

300

300

1200

3.5. Ремонт цеха

200

200

200

200

800

4. Итого накладные расходы начисленные (цех 1), руб. = 2 + 3

15300

19500

13500

19500

67800

5. Итого ставка  накладных расходов по цеху 1 (руб./час) = 4 / 1

21,86

21,67

22,50

21,67

21,87 

Информация о работе Контрольная работа по "Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика"