Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 20:12, курсовая работа
Цель - изучить изменения финансового менеджмента в условиях финансового кризиса.
Задачи:
Охарактеризовать теоретические основы финансового менеджмента на предприятие;
Дать анализ финансово – экономической деятельности организации;
Выявить основные направления повышения эффективности использования финансового менеджмента в условиях финансового кризиса на предприятии.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты финансового менеджмента 5
1.1.Содержание, цели, задачи финансового менеджмента и его место в системе управления организацией 5
1.2.Основные методики финансового менеджмента 14
Глава 2. Анализ финансово – экономической деятельности организации ООО «Теплица» в условиях финансового кризиса 19
2.1.Организационная характеристика предприятия ООО «Теплица» 19
2.2.Управление финансовым состоянием ООО «Теплица» в условиях кризиса 24
Глава 3. Пути совершенствования управления предприятием в кризис 30
Заключение 36
Список используемой литературы 37
Приложение 39
2.1.
Организационная
ООО «Теплица» зарегистрировано 20 марта 1996г. ООО «Теплица» является правопреемником по всем правам и обязанностям общества с ограниченной ответственностью «Альфа-Омега». Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским Кодексом Российской Федерации, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», учредительными документами общества. Местонахождение и почтовый адрес общества: Владимирская область, г. Меленки, ул. Васильева, 7.
Участниками общества являются: Крестьянское хозяйство «Саска», а также физические лица: Переяслов А.Н., Желонкина Н.В., Заева И.Ф., Смирнова Н.П., Каменев В.Г., Жуков Д.М., Костромитинова О.Н.
Основным рынком сбыта ООО «Теплица» является Владимирская область, на территории которой расположена сеть магазинов ООО «Теплица». Большая часть магазинов расположена в г. Меленки, однако в других городах и населенных пунктах предприятие также имеет торговые точки.
Предметом деятельности Общества является: оптово-розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами, мукомольное производство, производство макаронных изделий и хлебобулочных изделий, участие в общем капитале других юридических лиц, торгово-закупочная, посредническая, коммерческая деятельность, маркетинговая деятельность, оказание информационных и консультационных услуг, внешнеторговая деятельность, общественное питание, иная предпринимательская деятельность, не запрещенная действующим законодательством РФ, РМЭ и соответствующую целям деятельности Общества.
Торговля продовольственными и непродовольственными товарами призвана удовлетворять потребности населения в данном товаре. Предлагаемый перечень товаров можно отнести к товарам первой необходимости: они были, есть и будут востребованы населением. Спрос на последние относительно постоянен и изменяется незначительно. Товары предлагаются конкурентоспособные и качественные, отпускные цены на уровне или ниже рыночных.
У Общества имеются отлаженные каналы закупки товаров в городах: Нижний Новгород, Москва, Казань, Чебоксары, Уфа, Стерлитамак, Салават, Екатеринбург и многих других городах России.
На предприятии существует линейно-функциональная структура управления. Достоинства этой структуры проявляются в управлении с массовым или крупносерийным типом производства, т.е. эта структура в целом подходит для управления ООО «Теплица».
Основные
технико-экономические
Из приложения 2 видно, что большинство показателей производственной программы и производственных ресурсов увеличиваются каждый год. Это говорит об увеличении объемов реализации продукции. Однако как негативную тенденцию отметим снижение темпов роста данных показателей в рассматриваемый период времени.
Показатели затрат на производство и реализацию продукции снижаются, что свидетельствует о снижении объемов производства, т.е. ООО «Теплица» в данном случае с каждым годом все больше сокращает объемы производства и переквалифицируется в торговое предприятие.
Показатели прибыли (финансовых результатов) в 2008г. снижаются, что говорит о менее рентабельной работе предприятия в данный период времени. Об этом же свидетельствуют и показатели рентабельности, который весь рассматриваемый период времени снижаются.
Анализ основных фондов и их использования
Одним из важных факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Задачи анализа – определить обеспеченность предприятия основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям; установить причины изменения их уровня; рассчитать влияния использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели, выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.
Состав и структура основных средств представлена в таблице 1.
Таблица 1
Состав и структура основных средств
Основные
средства |
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 к 2007 | ||||||
тыс. р. | уд. вес, % | тыс. р. | Уд. вес, % | тыс. р. | уд. вес, % | тыс. р. | уд. вес, % | тыс. р. | уд. вес, % | тыс. р. | % | |
Здания | 2606 | 82,03 | 2719 | 47,80 | 2838 | 40,95 | 4700 | 49,91 | 4880 | 46,87 | 180 | 103,83 |
Машины и оборудование | 487 | 15,33 | 1209 | 21,26 | 1460 | 21,07 | 1577 | 16,75 | 2433 | 23,37 | 856 | 154,28 |
Транспортные средства | 0,00 | 1309 | 23,01 | 1675 | 24,17 | 1675 | 17,79 | 1811 | 17,40 | 136 | 108,12 | |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 84 | 2,64 | 439 | 7,72 | 588 | 8,48 | 642 | 6,82 | 682 | 6,55 | 40 | 106,23 |
Другие виды основных средств | 0,00 | 12 | 0,21 | 369 | 5,32 | 823 | 8,74 | 605 | 5,81 | -218 | 73,51 | |
Итого | 3177 | 100,00 | 5688 | 100,00 | 6930 | 100,00 | 9417 | 100,00 | 10411 | 100,00 | 994 | 110,56 |
Из таблице 1 мы видим, что стоимость основных средств в динамике увеличивается с 3177 тыс.р. в 2004г. до 10411 тыс.р. в 2008г.
В целом структура основных средств начиная с 2005г. изменяется незначительно. В 2004г. наибольший удельный вес имели здания (82%), далее машины и оборудование (15,3%), с 2005г. были введены в эксплуатацию также транспортные средства и другие виды основных средств, что повлекло за собой изменение структуры основных средств. Наибольший удельный вес сохранился за зданиями (более 45%), далее машины и оборудование, а также транспортные средства (около 18%), производственный и хозяйственный инвентарь имеют 6,55% в 2008г., другие виды основных средств – 5,81%. Из данных следует, что финансовый кризис наступивший в 2008 году, не сильно повлиял на изменение основных средств в целом.
Анализ материальных ресурсов и их использования
Необходимым условием выполнения планов по выпуску и реализации продукции является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система показателей (таблица 2).
Таблица 2
Анализ
показателей эффективности
Показатели | Годы | Отклонение, % | |||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2005 к 2004, % | 2006 к 2005, % | 2007 к 2006, % | 2008 к 2007, % | |
Товарная продукция, тыс.р. | 66936 | 85883 | 106161 | 117679 | 133243 | 128,31 | 123,61 | 110,85 | 113,23 |
Себестоимость товарной продукции, тыс.р. | 55488 | 71553 | 88450 | 97440 | 110182 | 128,95 | 123,61 | 110,16 | 113,08 |
Материальные затраты, тыс.р. | 1631 | 1840 | 0 | 0 | 0 | 112,81 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
прибыль (убыток) от реализации, тыс.р. | 3867 | 4052 | 4203 | 5458 | 4975 | 104,78 | 103,73 | 129,86 | 91,15 |
Прибыль (убыток) на рубль материальных затрат, коп. | 2,37 | 2,20 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 92,88 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Материалоотдача товарной продукции, р./р. | 41,04 | 46,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 113,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Материалоемкость, р./р. | 0,02 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 87,93 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Удельный вес материальных затрат в себестоимости производства продукции | 0,03 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 87,49 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Как видно из таблицы 2, материалоотдача в 2004-2005 гг. увеличилась 13,73%. Это связано со снижением материальных затрат. Отметим отсутствие материальных затрат, начиная с 2006г. Прибыль на 1 р. материальных затрат в 2005г. снизилась до уровня 2,2р.
Выводом из данного раздела является независимость торговли от материальных затрат. Отсутствие их не свидетельствует о материалоемкости торговли. Материальные затраты с 2006г. отсутствуют в силу почти полного приостановления производства и ведении только торгово-посреднической деятельности. Можно отметить, что за последние два года товарная продукция и себестоимость возросла, а спрос упал. Об этом свидетельствует прибыль(убыток) от реализации за 2008 год.
Анализ трудовых ресурсов и их использования
Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются: изучение и оценка обеспеченности организации и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям; определение и изучение текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов.
Источником информации для анализа является статистическая отчетность по периоду Форма № 1-предприятие «Основные сведения о деятельности организации». Численность работников организации ООО «Теплица» за исследуемый период 2004-2008 годы увеличилась и по итогам 2008 года составила 109 человек (таблица 3).
За 2008год, начало финансового кризиса, количество работников уменьшилось на 10 человек. Уменьшение произошло за счет уменьшения служащих. Количество работников ИТР за исследуемый период осталось неизменным и по итогам 2008 года составило 14 человек.
Таблица 3
Анализ динамики, структуры и обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
Категория работников | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Отклонение 2008 к 2007 | ||||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
Среднесписочная численность, всего | 91 | 100,00 | 99 | 100,00 | 105 | 100,00 | 119 | 100,00 | 109 | 100,00 | 10 | 91,6 |
ИТР и служащие | 14 | 15,38 | 14 | 14,14 | 14 | 13,33 | 14 | 11,76 | 14 | 12,84 | 0 | 109,18 |
рабочие | 77 | 84,62 | 85 | 85,86 | 91 | 86,67 | 105 | 88,24 | 95 | 87,16 | 10 | 98,77 |
2.2.
Управление финансовым состоянием ООО
«Теплица» в условиях кризиса
Под финансовым состоянием понимают уровень сбалансированности отдельных структурных элементов, активов и капитала предприятия, а также уровень эффективности их использования.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии.
Главная цель анализа – своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. При этом необходимо решать следующие задачи:
Анализ осуществим по 4 основным позициям (представленным в модели): показатели рентабельности; показатели платежеспособности и финансовой устойчивости; показатели деловой активности; показатели эффективности использования имущества.
Выполним анализ всех 4 групп показателей последовательно в виде таблиц и последующих выводов.
Исходные данные (сведения бухгалтерской отчетности) сведены в приложении 3.
Далее произведем расчет основных показателей финансового состояния ООО «Теплица». Показатели рентабельности представлены в приложении 4
Показатели рентабельности (приложении 4) позволяют охарактеризовать способность предприятия формировать необходимую прибыль в процессе своей деятельности в наступивший финансовый кризис. По одному из самых важных показателей – общая рентабельность предприятия – можно заметить, что до 2007г. ситуация благоприятная (значения показателя больше ориентира), однако как негативную тенденцию отметим отрицательную динамику данного показателя (с 47,98% в 2004г. до 17,1% в 2008г.). В первую очередь это связано с тем, что активы предприятия увеличивались более высокими темпами, чем прибыль. К тому же прибыль в 2008г. снизилась, поэтому значение данного показателя уже ниже нормативного.
Информация о работе Финансовые менеджмент в условиях кризиса