Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 17:38, курсовая работа
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Все это обуславливает актуальность поиска эффективных форм и методов пополнения оборотных средств для снижения потерь, связанных с неплатежами предприятий, и показывает, что проблема оптимизации управления дебиторской задолженностью является одной из первоочередных.
Введение…………………………………………………………………………………...3
1. Управление дебиторской задолженностью……………………………………….4
1.1 Дебиторская задолженность и причины ее возникновения……………………4
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью……………………………9
1.3 Влияние дебиторской задолженности и ее величины на финансовое состояние организации………………………………………………………………………………13
2. Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия……………………………………………………………………………...15
2.1 Общая характеристика анализируемого предприятия………………………….15
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации………………..19
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия……………………………..22
2.4 Мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия…………………………………………………………..25
Заключение……………………………………………………………………………….30
Список используемых источников……………………………………………………..31
Содержание стр.
Введение…………………………………………………………
1. Управление дебиторской задолженностью……………………………………….
1.1 Дебиторская задолженность и причины ее возникновения……………………4
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью……………………………9
1.3 Влияние дебиторской задолженности
и ее величины на финансовое состояние
организации…………………………………………………
2. Направления совершенствования
управления дебиторской задолженностью
предприятия…………………………………………………
2.1 Общая характеристика анализируемого предприятия………………………….15
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации………………..19
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия……………………………..22
2.4 Мероприятия по совершенствованию
системы управления дебиторской задолженностью
предприятия…………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список используемых источников……………………………………………………
Введение
Современный этап экономического
развития страны характеризуется значительным
замедлением платежного оборота, вызывающим
рост дебиторской задолженности
на предприятиях. Поэтому важной задачей
финансового менеджмента
Все это обуславливает актуальность поиска эффективных форм и методов пополнения оборотных средств для снижения потерь, связанных с неплатежами предприятий, и показывает, что проблема оптимизации управления дебиторской задолженностью является одной из первоочередных.
Таким образом, целью моей курсовой работы является анализ дебиторской задолженности ООО «Домострой», а так же выработка предложений и практических рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженностью предприятия.
Для достижения цели исследования
были поставлены следующие задачи:
проанализировать и определить теоретические
предпосылки формирования кредитной
политики предприятия; исследовать
влияние дебиторской
Объектом данной работы является
финансово-хозяйственная
Предметом исследования является система управления дебиторской задолженностью, сложившаяся на предприятии.
1. Управление дебиторской задолженностью
1.1 Дебиторская задолженность и причины ее возникновения
В процессе
финансово-хозяйственной
Одной из отличительных
особенностей российской экономики
последних лет стала проблема
неплатежей. Неплатежи предприятий
свойственны и странам с
В России неплатежами
признаются все счета, не оплаченные
после доставки товаров или оказания
услуг после наступлении срока
платежа. В западных странах поставщики
дают, согласно законодательству, своим
потребителям от 30 до 90 дней для того,
чтобы оплатить счета, только по истечении
этого срока задолженность
Следует отметить, что значимость проблемы неплатежей для предприятий объясняется тем, что каждое предприятие осуществляет ряд обязательных платежей, не зависящих от финансового результата его деятельности (заработная плата работников, коммунальные платежи, некоторые налоги). Таким образом, отсутствие своевременно поступивших платежей может поставить под угрозу нормальное функционирование предприятия - поставщика, поэтому управление и постоянный контроль над уровнем дебиторской задолженности является одной из основных задач российских предприятий.
Прежде всего, необходимо
дать определение понятию «
Одно из наиболее распространенных
определений термина
И.А. Бланк в своей книге
«Основы финансового
В книге «Бухгалтерский учет» Кондраков Н.П. дает похожее определение: «Под дебиторской задолженностью понимают задолженность других организаций, работников и физических лиц данной организации (задолженность покупателей за купленную продукцию, подотчетных лиц за выданные им под отчет суммы и др.)» [6, с. 193]
В. В. Ковалев в своей
книге «Финансовый анализ: методы
и процедуры» описывает дебиторской
задолженность как «весьма
С позиции возмещения стоимости поставленной продукции продажа может быть выполнена одним из следующих методов:
Отсрочка платежа наиболее
невыгодна продавцу, поскольку ему
приходится кредитовать покупателя,
однако именно она является основной
в системе расчетов за поставленную
продукцию. При оплате с отсрочкой
платежа как раз и возникает
дебиторская задолженность по товарным
операциям, как естественный элемент
подобной общепринятой системы расчетов.
Однако следует иметь в виду, что
временное отвлечение денежных средств
из оборота предприятия в форме
дебиторской задолженности
Таким образом, несмотря на
множество различных
Очевидно, что если определять
понятие дебиторской
Дебиторская задолженность
может быть определена, как часть
оборотных активов. В этом случае
принципы управления оборотными активами
действительны и для
Важным вопросом при управлении дебиторской задолженностью является ее классификация. В зависимости от того, какой признак положен в основу ее классификации, можно использовать разнообразные методы управления дебиторской задолженностью [18].
Традиционная классификация
дебиторской задолженности
Так же дебиторскую задолженность можно разделить на долгосрочную (задолженность, которая будет погашена в срок, превышающий 12 месяцев) и краткосрочную (в срок менее 12 месяцев).
В основу классификации дебиторской задолженности можно положить распределение дебиторской задолженности в зависимости от целевых групп должников. Одним из таких методов является метод АВС-анализа. Он основан на распределении совокупности потенциальных объектов на группы за удельным весом того или иного показателя. Число групп при проведении АВС-анализа может быть любым, но наибольшее распространение получило деление рассмотренной совокупности на три группы (75:20:5). Группа А – незначительное число объектов с высоким уровнем удельного веса по выбранному показателю. Группа В – среднее число объектов со средним уровнем удельного веса по выбранному показателю. Группа С – высокое число объектов с незначительной величиной удельного веса по выбранному показателю.
Проанализировав многочисленные мнения на предмет определения понятия дебиторской задолженности, можно сказать, что дебиторская задолженность - это одновременно и неполученная выручка, и часть оборотных активов предприятия, отражающая задолженность юридических и физических лиц в пользу данного предприятия в результате финансово-хозяйственных операций между ними. Следовательно, можно сказать, что под управлением дебиторской задолженностью следует понимать часть общей политики управления выручкой и оборотными активами предприятия, заключающаяся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении ее своевременной инкассации.
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью
В современной коммерческой и финансовой практике реализация продукции в кредит (с отсрочкой платежа за нее) получила широкое распространение, как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой. Формирование принципов кредитной политики отражает условия этой практики и направлено на повышение эффективности операционной и финансовой деятельности предприятия.
Различают три принципиальных
типа кредитной политики предприятия
по отношению к покупателям
Консервативный тип кредитной
политики предприятия направлен
на минимизацию кредитного риска. Такая
минимизация рассматривается
Умеренный тип кредитной
политики предприятия характеризует
условия ее осуществления в соответствии
с принятой коммерческой и финансовой
практикой и ориентируется на
средний уровень кредитного риска
при продаже продукции с
Агрессивный (мягкий) тип кредитной политики предприятия приоритетной целью кредитной политики ставит максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит, не считаясь с высоким уровнем кредитного риска, который сопровождает эти операции. Механизмом реализации политики такого типа является распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предоставления кредита до минимально допустимых размеров; предоставление покупателям возможности пролонгированного кредита.
Информация о работе Управление дебиторской и кредиторской задолженностью