Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 10:28, курсовая работа
Целью контрольной работы является иследование системы бюджетирования на примере ООО «Корвет».
Задачи работы:
• раскрыть функции и сущность системы бюджетирования;
• выявить закономерность формирования системы бюджетирования в системе планов предприятия;
Введение………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы бюджетирования…………………………………..5
2. Практика применения системы бюджетирования на предприятии (на примере ООО «Корвет»)……………………………………………………….15
Заключение……………………………………………………………………...31
Список использованной литературы………………………………………….33
По данным таблицы 13 коэффициент абсолютной ликвидности в плановом периоде 2012 года незначительно снизится, однако коэффициент критической ликвидности и коэффициент текущей ликвидности возрастут, что свидетельствует о ликвидности и надежности бизнеса организации.
В
целом применение системы бюджетирования
в ООО «Корвет» является оправданным
способом финансового планирования деятельности
предприятия. Использование системы бюджетирования
ООО «Корвет» перейти к разработке долгосрочной
программы развития предприятия, что позволит
получить дополнительные конкурентные
преимущества на рынке. Рассчитанные данные
распределяются по отделам для выполнения
и контроля.
Заключение
В рыночных условиях планирование и контроль являются важными функциями управления финансами. В практике распространены бюджетные системы, которые включают в себя планируемые и отчетные данные. Бюджет – это количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением на краткосрочной основе.
Практическая значимость дипломной работы базируется на этапах:
При разработке прогнозных данных должны соблюдаться принципы бюджетирования и использоваться экономико-статистические методы.
Бюджетирование – современная технология финансового менеджмента, позволяющая не только получить обоснованный оперативный расчет, но и организовать управление деятельностью предприятия на основе сметы - плана, усилить контроль за издержками и денежными потоками, достичь лучших финансовых результатов.
Система бюджетов образует бюджетную структуру, в соответствии с которой формируются основные итоговые бюджеты организации: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет баланса.
Обязательным условием бюджетирования является делегирование принятия финансовых решений центрам финансовой ответственности (ЦФО).
Контрольная работа выполнялась на материалах ООО «Корвет» Основным видом деятельности общества является ресторанный бизнес.
Основным источником дохода организации являются продажи продукции ресторана. В 2012 году рост продаж продукции планируется в размере 138% или 10433 тыс. руб.
Рост объемов продаж блюд по планируется увеличить на 123% или 859 рублей по сравнению с 2011 годом. Доходы от выездных услуг в 2012 году запланированы на уровне 4176 тыс. рулей, что на 122% больше чем в 2011 году.
В
целом рост доходов ООО «Корвет» в 2012 году
планируется в размере 135%. Применение
системы бюджетирования в ООО «Корвет»
является оправданным способом финансового
планирования деятельности предприятия.
Использование системы бюджетирования
ООО «Корвет» перейти к разработке программы
развития предприятия, что позволит получить
дополнительные конкурентные преимущества
на рынке.
Список использованной
литературы