Сущность и функции финансов домашних хозяйств

 

     На  31.12.10 г. общая величина активов составила 838 тыс. руб. За анализируемый период активы предприятия увеличились на 194 тыс. руб. или на 30 % за счет увеличения запасов почти в 3 раза или на 259 тыс. руб. Увеличение доли запасов в общей стоимости активов может свидетельствовать о повышении производственного потенциала предприятия.

      Внеоборотные активы (основные средства) составили 377 тыс. руб., доля которых на 31.12.10 г. составила 44,9 %.

     За  счет выбытия и начисленной амортизации  размер  основных средств на конец  года  снизился на 23 тыс. руб. или 6%.

     Доля  оборотных активов увеличилась с 37,9 % до 55,1 % , что характеризует повышение мобильности активов предприятия. В то же время уменьшились денежные средства на 58 %.

     Уменьшение  дебиторской задолженности на 5 тыс. руб. или на 24% свидетельствует о снижении просроченной дебиторской задолженности.

      На  конец 2010 года собственный капитал  ООО «Агро-Альянс» составил 609 тыс.руб. За анализируемый период собственный капитал увеличился  на 199 тыс.руб. или на 49%.  Это связано с увеличением нераспределенной прибыли на 55% (на 199 тыс. руб.).

      В структуре собственного капитала предприятия  преобладает нераспределенная прибыль в размере 559 тыс.руб., доля которой составляет 66,7%. За  анализируемый период движения уставного капитала не было.

      Резервный капитал в организации отсутствует.

     На  конец 2010 года заемный капитал составил 229 тыс. руб. За анализируемый период заемный капитал снизился на 5 тыс. руб. или на 2%. 

     Главным источником формирования заемного капитала являются доходы будущих периодов, доля которых в структуре заемного капитала на конец 2010 года составила 25,2% и сократилась на 23 тыс. руб.

     На  конец 2010 года присутствует кредиторская задолженность в размере 18 тыс. руб.

     Долгосрочные обязательства в организации отсутствуют.

      Увеличение  запасов и возникновение кредиторской задолженности свидетельствует о дополнительной иммобилизации денежных средств.

      Финансовый результат деятельности предприятия определяется как разница между его доходами и расходами, поэтому на величину финансового результата влияет динамика доходов и расходов.

     На  основе данных отчета о прибылях и  убытках за 2010 г., проведем горизонтальный и вертикальный анализ финансовых результатов. Результаты расчетов сведены в таблицу 2.

    Таблица 2 – Горизонтальный и вертикальный анализ финансовых результатов за 2009 – 2010 гг.

 

     За  рассматриваемый период увеличение выручки на 103 тыс. руб. или 14%, уменьшения убытков от продаж на 133 тыс. или 21% соответствует темпу роста чистой прибыли. Она увеличилась на 139 тыс. руб. (в три раза), ее удельный вес в выручке в 2010 г. составил 24,2% (увеличился на 15,9 пунктов по сравнению с 2009г.), что связано с уменьшением себестоимости продукции на 3%, ростом прочих доходов с 228 тыс. руб. до 234 тыс. руб.

     Изменение выручки может объясняться как  динамикой цен, так и изменением объема продаж. Проведем расчет размера  влияния факторов в таблице 3.

 

Таблица 3 – Расчет влияния факторов на выручку от продажи ООО «Агро-Альянс»

 

     Выручка от продажи в 2010 году увеличилась  на 103 тыс. руб. Это  объясняется  увеличением цен на 54 тыс. руб. и объемом продаж на 49 тыс. руб.

     Прибыль от продаж зависит от ряда факторов: выручки от продажи и себестоимости продукции. Проведем факторный анализ и установим причины изменения прибыли от продаж в таблице 4.

Таблица 4 – Влияние факторов на изменение прибыли от продаж

 

     Несмотря  на увеличение себестоимости производимой продукции, убыток от продаж в 2010 г. снизился на 133 тыс. руб., это произошло из-за увеличения объема продаж и продажной цены. Организации следует искать пути сокращения себестоимости продукции.

     Подводя итоги второй главы, сделаем вывод, что, начиная хозяйственный год, целесообразно предварительно рассчитать предстоящие доходы и расходы, что позволит реально определить собственную платежеспособность и потребность в заемных средствах по отдельным периодам года, чтобы более экономично вести хозяйство.

 

      3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВ ООО «АРГРО-АЛЬЯНС» 

     Агропромышленный  комплекс функционирует в сложных  финансово- экономических условиях. В силу специфики сельского хозяйства, связанной с использованием практически  невосполнимых природных ресурсов, кризис в АПК при переходе к рынку оказался более глубоким, а выход из него будет более продолжительным по сравнению с другими отраслями народного хозяйства.

     Система реформирования АПК не обеспечивает не только расширенного, но и простого воспроизводства.

     Неустойчивое  экономическое положение сельскохозяйственных товаропроизводителей вызвано нарушением сложившихся хозяйственных связей, инфляцией, дефицитом бюджета, сокращением  государственного финансирования, удорожанием  кредитных ресурсов, снижением покупательской способности населения, ростом диспаритета цен в товарообороте между сельским хозяйством и другими отраслями, кризисом платежной дисциплины.

     Эффективность работы предприятий во многом определяется формами хозяйствования. Анализ финансового состояния реформируемых агроформирований показывает, что зачастую приватизация превращается в простое переименование бывших совхозов и колхозов в «коллективные предприятия» с сохранением прежнего стиля работы. В большинстве таких коллективных предприятий резко упали и продолжают снижаться надои и привесы, выход молодняка, снижается урожайность и объем заготовки кормов.

     Развитие  крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств и других малых  форм предпринимательства на селе является на современном этапе одним из важных направлений в обеспечении роста производства сельскохозяйственной продукции, занятости сельского населения и его жизнеобеспечения.

     Несмотря  на то, что доля частного сектора  в АПК имеет устойчивую тенденцию  к росту, число крестьянских и фермерских хозяйств за последние годы сокращалось. Этот процесс и продолжающуюся в сельском хозяйстве трансформацию собственности можно назвать «естественным» отбором, в ходе которого выстоят и выживут только сильнейшие. В этой связи возникает вопрос, следует ли государству вмешиваться в этот процесс или положиться на действие только рыночных сил? Зарубежный опыт развития сельскохозяйственного производства и первые уроки отечественного опыта показывают, что вмешательство государства в процесс реструктуризации сельхозпредприятий и желательно и необходимо [12].

     Исходя  из результатов проведенного во второй главе анализа результатов деятельности организации, можно определить направления для развития фермерского хозяйства.

     Во-первых, организация должна принять два основных типа экономических решений:

     1. Как формировать структуру своих будущих активов с учетом уже имеющихся у него, т. е. надо ли приобретать новую недвижимость (например, здания, сооружения, земельные участки), движимые средства (например, автотехнику, оборудование и т. п.) или ценные бумаги и т. д.