Совершенствование управления затратами на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2011 в 12:20, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель данной работы заключается в оценке эффективности управления затратами на ОАО «Брянском камвольном комбинате», выработка мероприятий по повышению эффективности управления затратами на данном предприятии.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- изучаются теоретические основы управления затратами на предприятии;

- даётся краткая характеристика ОАО «БКК»;

- исследуется система управления затратами на предприятии;

- вырабатываются пути повышения эффективности управления затратами на предприятии.

Содержание работы

Введение 2

1. Теоретические аспекты совершенствования управления затратами на предприятии 5

1.1 Значение управления затратами на предприятии 5

1.2 Задачи, структуры и источники информации о затратах на предприятии 10

2. Совершенствование управление затратами на предприятии ОАО «Брянский камвольный комбинат» (Брянскстиль, ОАО) 16

2.1 Характеристика ОАО «Брянского камвольного комбината» (Брянскстиль, ОАО) 16

2.2 Анализ управления затратами на ОАО «Брянском камвольном комбинате» (Брянскстиль, ОАО) 24

2.3 Рекомендации по совершенствованию управления затратами на ОАО «Брянском камвольном комбинате» (Брянскстиль, ОАО) 29

Заключение 39

Список использованных источников 42

Приложение…………………………………………………………………….43

Содержимое работы - 1 файл

работа.docx

— 187.49 Кб (Скачать файл)

       Таким образом, информация о затратах и  себестоимости продукции должна соответствовать требованиям целесообразности, рентабельности, объективности, адресности, достаточности, точности, оперативности  и сопоставимости. Отражение указанных  требований при построении информационной системы управления затратами позволит обеспечить руководство предприятия  информацией для принятия рациональных и эффективных управленческих решений, адекватных проблемам, которые имеют  место в его деятельности и  соответствующих поставленным целям  предприятия [9, c. 95].

       Таким образом, мы установили основные задачи, структуры и источники информации о затратах на предприятии.

       На  основе выше приведенного теоретического материала, рассмотрим данную проблему на примере конкретного предприятия  – ОАО «Брянский камвольный комбинат» (Брянскстиль, ОАО).

 

2. Совершенствование  управление затратами  на предприятии  ОАО «Брянский  камвольный комбинат»  (Брянскстиль, ОАО) 

2.1 Характеристика ОАО  «Брянского камвольного  комбината» (Брянскстиль,  ОАО) 

       Данное  предприятие создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством и является открытым акционерным обществом.

       Открытое  акционерное общество — форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции. Во главе предприятия — собрание акционеров. Число акционеров открытого акционерного общества — не ограниченно.

       Форма собственности: Частная собственность. Частная собственность - одна из форм собственности, означающая абсолютное, защищенное законом право гражданина или юридического лица на конкретное имущество, включая средства производства [15, c. 311].

       Вид деятельности ОАО «Брянского камвольного  комбината»:

       Производимая  продукция и оказываемые услуги: производство полушерстяных тканей, ватина, трикотажной пряжи, изделия для форменной одежды, для корпоративной одежды, для школьной формы, гражданский ассортимент, а также государственные заказы (предприятие поставляет ткань для обмундирования российской армии).

       Отраслевая  принадлежность:

Коды ОКВЭД (Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности):

17. 23 – производство  шерстяных тканей из волокон  гребенного прядения;

17. 12 – кардное  прядение шерстяных волокон;

17. 13-  гребенное  прядение шерстяных волокон;

17. 14 – прядение  льняных волокон;

51. 18. 27 -  деятельность  агентов по  оптовой торговле  прочими товарами, не  включенными  в другие группировки;

51. 16. 2 - деятельность  агентов по  оптовой торговле  одеждой, включая одежду из  кожи, аксессуарами одежды и обувью;

51. 41. 1 –  оптовая торговля текстильными  изделиями, кроме текстильных   галантерейных изделий.

    Масштабы  деятельности Брянскстиль, ОАО:

         ОАО «Брянский камвольный комбинат» является ведущим производителем камвольных (шерстяных) тканей Российской Федерации. В течение последних трех лет объем производства составил 45-50% от всего объема камвольных тканей произведенных в Российской Федерации.

       Предприятие является ведущим поставщиком Федеральных  министерств, ведомств, использующих шерстяные  ткани для обмундирования сотрудников, и крупных швейных предприятий  России.

       В структуре выпуска тканей 75% - это  ведомственный ассортимент, 15% - гражданский  ассортимент и 10% - школа. Выпуск тканей за 2006 год составил 2694 тпм на сумму 475 млн. рублей, за 2007 год – 2798,2 тпм  на сумму 529 млн. рублей, за 2008 год – 2594 тпм на сумму 540 млн.руб.

       Основные  показатели работы за 2008 год:

       По  результатам деятельности получено чистой прибыли 974 тыс. рублей, тогда  как по результатам деятельности за 2007 год получено 2825 тыс. рублей.

       За 2008 год объем выручки от реализации продукции, работ, услуг составил 584 633 тыс. рублей.

       Прибыль от реализации продукции, работ, услуг  составила  22 242 тыс. рублей.

       Прибыль до налогообложения составила: 1082 тыс. рублей.  

       Уставный  капитал предприятия составляет 77145210 рублей.

       Дебиторская задолженность на начало года составила 120 389 тыс. рублей, на конец года – 159 718 тыс. рублей. Дебиторская задолженность  увеличилась на 39 329 тыс. рублей.

       Кредиторская  задолженность на начало года составила 72 455 тыс. рублей, на конец года - 102 703 тыс. рублей.

       Средняя численность работников Общества – 1 200 человек, в том числе: рабочие – 1014 чел., руководители – 130 чел., специалисты – 44 чел, служащие – 12 чел.

       Средняя заработная плата за 2008 год составила  – 8 465 рублей.

       ОАО «Брянский камвольный комбинат»  является крупным предприятием.

       История создания:

       Одно  из крупнейших промышленных предприятий  Брянщины – камвольный комбинат вырос  на окраине областного центра, который  до этого вообще не имел текстильного производства.

       По  постановлению Правительства в 1954г. было начато строительство комбината  мощностью 44 тыс. прядильных веретен. Камвольный комбинат был запроектирован на выработку  чистошерстяных и полушерстяных  костюмных и платьевых тканей.

       Комбинат  – это три фабрики под одной  крышей: прядильная, ткацкая и красильно-отделочная – с единой службой управления.

       Примечательно, что пуск первых ткацких станков, с которых в этот день сошли  первые метры брянских тканей был  осуществлен 17 сентября 1956 года – в  очередную годовщину освобождения города Брянска от немецко-фашистских захватчиков.

       Затем поэтапно вступали в строй цеха, производства и в 1960г. была полностью  освоена проектная мощность.

       Разнообразные по цветам и рисункам шерстяные, полушерстяные  костюмные и плательные ткани, разработанные  брянскими художниками-дессинаторами  из года в год получали признание  покупателей (потребителей).

       В центре внимания коллектива предприятия  постоянно было качество выпускаемой  продукции. Брянский камвольный комбинат первым в текстильной промышленности перешел на бездефектный метод изготовления продукции. Опыт был рекомендован для  распространения на всех текстильных  предприятиях страны.

       В начале 70-х годов из 26 выпущенных артикулов тканей 23 были признаны соответствующими уровню лучших отечественных и мировых  образцов.

       Ткани предприятия демонстрировались  на ВДНХ, в 1984г. – на выставке «Мода-85»  в Москве. Продукция поставлялась свыше 500 потребителям внутри страны и  экспортировалась в Монголию, Польшу, Корею, Афганистан.

       Кипучей, многогранной жизнью жил комбинат и  его люди. Начавшие свой трудовой путь на строительной площадке, молодые  рабочие переходили в заработавшие цехи комбината, учились, становились  текстильщиками. Многие посвятили всю  свою трудовую жизнь раз и навсегда выбранному делу. По заслугам оценен их труд.

       Ткачиха Валентина Николаевна Борисова одна из первых удостоена звания «Герой Социалистического Труда», орденами и медалями были награждены ткачи  Мария Павловна Щербакова, Валентина  Ивановна Сергеевна, Валентина Павловна Белой, помощники мастера Николай  Петрович Чаусов, Михаил Иванович Колчен, прядильщики Валентина Ивановна Блинова, Тамара Александровна Воробьева. Депутатами Верховного Совета избирались тростильщица Анна Ивановна Белокопытова, ткачиха (ныне начальник ткацкого цеха) Екатерина Ивановна Ермачкова.

       Брянский  камвольный комбинат пережил много  преобразований. В 1978 году приказом МТП  РСФСР на базе головного предприятия  камвольного комбината и пущенной в 1976 году камвольно-прядильной фабрики  образовано камвольно-прядильное объединение. За время работы объединения проектная  мощность была перекрыта более чем  в 2 раза и в 1990 году предприятие добилось высоких производственных показателей, было выпущено 13735,8 тыс. погонных метров готовых тканей.

       В 1992 году БПКО преобразовано в акционерное  общество открытого типа «Брянсктекстиль».

       С 1 декабря 2001г. на базе АОЗТ «Тверского камвольного комбината» и ОАО  «Брянсктекстиль» образовано ООО «Руслана».

       С 2005 года предприятие вновь вернуло  название «Брянский камвольный комбинат». Для укрепления позиций на рынке  и продвижения своей продукции  предприятие участвует в региональных ярмарках. Расширяются и укрепляются  связи со смежниками, потребителями  шерстяных и полушерстяных тканей. В апреле 2006 году создан Орловский  филиал ОАО «БКК». Основным видом  деятельности Орловского филиала является производство верхней одежды.

       Анализ  основных технико-экономических  показателей деятельности Брянскстиль, ОАО:

       Проанализируем  динамику основных технико-экономических  показателей ОАО «Брянского камвольного комбината» за 2005 - 2007 гг. (расчет проводится на основании бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).

       Объем товарной продукции является одним  из важнейших показателей, характеризующих  масштаб производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Товарная продукция  в фактических ценах в 2005 году составляла 58796 тыс. рублей, в 2006 году уже  составила 47213 тыс. рублей, что говорит  об уменьшении производства. В 2007 году производство товарной продукции увеличилось  до 52524 тыс. руб.

       Материальные  затраты на выпуск товарной продукции  в фактических ценах в 2005 году составили 13134 тыс. рублей, в 2006 году составляли уже 11498 тыс. рублей, а в 2007 году - 11902 тыс. руб. Уменьшение затрат связано  с увеличение производства и получением большей прибыли.

       Наименьший  размер выручки от реализации приходился на 2006 год (34297 тыс. руб. в фактических  ценах). По сравнению с 2005 годом (44242 тыс. руб.) снижение составило более 22,5 %. В 2007 году показатель увеличился на 5661 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом, что связано с увеличением  производства.

       Себестоимость реализованной Брянскстиль, ОАО продукции в течение нескольких последних лет превышает сумму полученной выручки. Это вызвано в основном с увеличением издержек производства и общим сокращением выпуска продукции.

     Основные  технико-экономические показатели отражены в таблице 1.

     Из  данной таблицы видна положительная  динамика таких показателей, как  дебиторская задолженность, заработная плата (в 2005 году), амортизация (в 2005 году), убыток. Отрицательную динамику имеют  показатели выручки от продажи товаров, продукции, услуг. Не изменялся показатель численности работников.

     Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ОАО «Брянского камвольного комбината» за период 2005-2007 гг.

Наименование

 показателей

2005г. 2006г. 2007г. Абсолют.

отклонение

(+,-)

Относит. отклонение

(%)

2005 / 2006 2006/

2007

2005 / 2006 2006/

2007

Выручка 167791 64703 30082 -103088 -34621 39 47
Численность

 работников

450 450 450   - -  
Дебиторская

 задолженность

33002 47447 53705 +14445 +6258 144 113
Заработная  плата 19365 22552 11313 +3187 -11239 116 50
Амортизация 14349 27748 24205 +13399 -3543 193 87
Балансовая  прибыль - - - -   -  
Убыток 2151 2566 2173 +415 -393 119 85

Информация о работе Совершенствование управления затратами на предприятии