Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 10:46, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Финансы".
18. Финансовые
особенности организационно-
Полное товарищество
– добровольное объединение физических
или юридических лиц, которые
занимаются предпринимательской
19. Финансовый менеджмент
Фин-вый
менеджмент, или управление финансами
предпр-тия, означает управление ден-ными
ср-вами, фин-выми ресурсами в процессе
их формирования, распределения и
использования с целью
Фин-вый
менеджмент представляет собой управление
финансами предпр-тия, направленное
на оптимизацию прибыли, максимизацию
курса акций, максимизацию стоимости
бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня
дивидендов, чистых активов в расчете
на одну акцию, а также на поддержание
конкурентоспособности и фин-
Главной целью
фин-вого менеджмента явл обеспечение
роста благосост-ния
Основные
задачи фин-вого менеджмента: 1). Обеспечение
формирования достаточного объема фин-вых
ресурсов в соответствии с потребностями
предпр-тия и его стратегией развития.
2). Обеспечение эффективного использования
фин-вых ресурсов в разрезе основных
направлений деят-ти предпр-тия. 3). Оптимизация
ден-ного оборота и расчетной
политики предпр-тия. 4). Максимизация прибыли
при допустимом уровне фин-вого риска
и благоприятной политике налогообложения.
5). Обеспечение постоянного фин-
20. Собственный капитал организаций
Собственный кап-л, являющийся основой фин-в компании, по своей экономической сущности включает следующие составные части: уставный кап-л (обыкновенные и привилегированные акции); дополнительный кап-л (если акции были размещены по цене выше их учетной стоимости); нераспределенную прибыль, заработанную компанией за все время ее существования.
В балансовых отчетах зарубежных компаний собственный кап-л обычно классифицируется именно таким образом. В балансе российских предприятий нераспределенная прибыль классифицируется более детально (резервный кап-л, резервные фонды, фонды накопления, нераспределенная прибыль прошлых лет, нераспределенная прибыль отчетного года).
Задачами
упр-ения собственным кап-лом явл:
1.определение целесообразного
При определении
целесообразного размера
21. Основные
средства и другие
Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть функций этого управления возлагается на финансовый менеджмент.
Разнообразие
видов и элементов внеоборотных
активов предприятия определяет
необходимость их предварительной
классификации в целях
1. По функциональным
видам внеоборотные активы в
современной практике
труда, которые
многократно участвуют в
б) Нематериальные
активы. Они характеризуют вне
оборотные активы предприятия, не имеющие
вещественной (материальной) формы, обеспечивающие
осуществление всех основных видов
его хозяйственной
в) Незавершенные капитальные вложения. Они характеризуют объем фактически произведенных затрат на
строительство и монтаж отдельных объектов основных средств с начала этого строительства до его завершения.
г) Оборудование, предназначенное к монтажу. Оно характеризует те виды оборудования, приобретенного предприятием, которые предназначены к установке в зданиях и сооружениях путем их монтажа (сборки, при крепления к фундаментам или опорам и т.д.), а также
контрольно-измерительную аппаратуру и другие приборы, монтируемые в составе оборудования.
д) Долгосрочные финансовые вложения. Они характеризуют все приобретенные предприятием финансовые инструменты инвестирования со сроком их использования более одного года вне зависимости от размера их стоимости.
2. По характеру
обслуживания отдельных видов
деятельности предприятия
а) Внеоборотные активы, обслуживающие операционную деятельность (операционные внеоборотные активы). Они характеризуют группу долгосрочных активов предприятия (основных средств, нематериальных -активов), непосредственно используемых в процессе осуществления его производственно-коммерческой деятельности. Эта группа активов играет ведущую роль в общем составе внеоборотных активов предприятия.
б) Внеоборотные
активы, обслуживающие инвестиционную
деятельность (инвестиционные внеоборотные
активы). Они характеризуют группу
долгосрочных активов предприятия,
сформированную в процессе осуществления
им реального и финансового
в) Внеоборотные
активы, удовлетворяющие социальные
потребности персонала (непроизводственные
вне оборотные активы). Они характеризуют
группу объектов социально-бытового назначения,
сформированных для обслуживания работников
данного предприятия и
3. По характеру владения внеоборотные активы предприятия подразделяются на такие группы:
а) Собственные внеоборотные активы. К ним относятся долгосрочные активы предприятия, принадлежащие ему на правах собственности и владения, отражаемые в составе его баланса.
б) Арендуемые внеоборотные активы. Они характеризуют группу активов, используемых предприятием на правах пользования в соответствии с договором аренды (лизинга), заключенным с их собственником.
4. По формам
залогового обеспечения
а) Движимые внеоборотные активы. Они характеризуют группу долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые в процессе залога (заклада) могут быть изъяты из его владения в целях обеспечения кредита (машины и оборудование, транспортные средства, долгосрочные фондовые инструменты и т.п.).
б) Недвижимые внеоборотные активы. К ним относится группа долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые не могут быть изъяты из его владения в процессе залога, обеспечивающего кредит (земельные участки, здания, сооружения, передаточные устройства и т.п.).
В соответствии с этой классификацией дифференцируются формы и методы финансового управления внеоборотными активами предприятия в процессе осуществления различных финансовых операций.
В данном разделе будут рассмотрены принципы и методы управления операционными внеоборотными активами предприятия, представляющими наиболее существенную их часть в составе его совокупных внеоборотных активов (особенности управления инвестиционными внеоборотными активами рассматриваются в специальном разделе).
С учетом особенностей
цикла стоимостного кругооборота внеоборотных
активов строится процесс управления
этими видами долгосрочных активов
предприятия. Несмотря на многообразие
состава операционных внеоборотных
активов по отдельным видам и
группам, цель финансового менеджмента
в этой области относительно проста
— обеспечить своевременное обновление
и повышение эффективности
Политика управления операционными внеоборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования.
22. Капитальные
вложения и источники их
Капитальные вложения — это часть доходов, используемых на расширенное воспроизводство. В наиболее общем смысле капитальные вложения — это определенное количество общественного труда, выделенное на воспроизводство основных фондов.
Капитальные вложения можно использовать по-разному. Можно направлять капитальные вложения на повышение плодородия земель, приобретение машин, оборудования, строительство зданий и пр. В зависимости от функций, выполняемых в производственном процессе, капитальные вложения подразделяются на направляемые на замену живого труда; направляемые на интенсификацию производства; направляемые на улучшение условий производства и труда.
Капитальные вложения, направленные на интенсификацию производства, непосредственно ведут к увеличению объема производства. Сюда можно отнести затраты на некоторые строительные работы, например на сооружение теплиц, приобретение емкостей для нефтепродуктов и т.п. Эти капитальные вложения с точки зрения современных требований весьма необходимы.
В третью группу относят капитальные вложения, результат применения которых по отношению к производству называют косвенным. Они необходимы в современном производственном процессе, но сами по себе не способствуют ни повышению объема производства, ни увеличению производительности труда. Сюда относятся, например, производственные помещения. Без них невозможно то или иное производство, хотя сами по себе постройки, как правило, не оказывают интенсифицирующего влияния на производственный процесс и не способствуют повышению производительности труда. И лишь внутреннее оснащение сооружений, их расположение и соответствующая подготовка могут способствовать повышению производительности труда.