Реинжиниринг коммерческих банков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 21:30, контрольная работа

Краткое описание

В процессе управления любой организацией огромная роль принадлежит организационной структуре, поскольку с ее помощью структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений, то есть осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение целей, которые ставит перед собой та или иная организация. Таким образом, очевидно, что от правильного выбора организационной структуры, от ее успешного соединения с функционированием всей организации и способности обновляться зависит жизнь организации.

Содержание работы

1. Организационная структура российских банков 3
2. Оптимизация документооборота в банке 12
3. Понятие реинжиниринга коммерческого банка 17
4. Специфика современных проблем управления 23
5. Современные стандарты управления 28
Заключение 34
Список использованной литературы 35

Содержимое работы - 1 файл

Контрольная работа вариант 2.doc

— 322.00 Кб (Скачать файл)

Специфика современных проблем управления:

  1. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. – М.: Логос, 1999.
  2. Жарковская Е.П., Арендс И.О. Банковское дело: Курс лекций. – М.: Омега-Л, 2003.
  3. Лапуста М., Шаршукова Л. Ищите оптимум // Риск. - 1996.
  4. Рассказов Е.А. Управление свободными ресурсами банка. - М., 1996.
  5. Рубель К. Финансовый менеджмент. - Санкт-Петербург,2000.
  6. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М., АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 1999.
  7. Тагирбеков К.Р. Опыт развития технологии управления коммерческим банком. -М.: Финансы и статистика, 2001.
  8. Тодосийчук А.В. Инновационные процессы как объект управления экономическим развитием. - М., 2003.
  9. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Пер. с англ. - М., Автор, 1993.
  10. Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка - Издательская группа "БДЦ-Пресс", 2001
  11. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. - М.: ИПЦ"Вазар-Ферро", 2001.
  12. Шеремет А.Д., Щербакова Г.Н. Финансовый анализ в коммерческом банке – М: Финансы и статистика, 2000.
  13. Хандруев А.А. Управление рисками банков: научно-практический аспект // Деньги и кредит. – 1997.
  14. Шамханов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. - М., Наука, 1993.
  15. Экономика и бизнес. Под ред. Камаева В.Д. - М., МГТУ, 2000.

Современные стандарты управления:

  1. Абдикеев Н.М. Данько Т.П. Ильдеменов С.В. Киселев А.Д, Реинжиниринг бизнес-процессов – М: Эксмо, 2005.
  2. Беккер Й., Видкова Л., Таратухина В. Менеджмент процессов – М.: Эксмо, 2007.
  3. Белик Е.В. Реинжиниринг в банковском бизнесе России. Бухгалтерия и банки. 2001.
  4. Короткое Э.М. Антикризисное управление. Учебник. Инфра-М, 2000.
  5. Купчинский В.А., Улинич А.С. Система управления ресурсами банков — М.:«Экзамен», 2000.
  6. Николенко Н.П. Реинжиниринг во имя клиента – М.: «Страховое ревю», 2003.
  7. Попов, А.С., Хаемджиев, А.И. Новейшие методы банковского менеджмента и их роль в достижении успехов в конкурентной борьбе  – Ростов н/Д: «РИНХ», 2003.
  8. Пчелинцев Д.А. Оптимизация кредитного процесса коммерческого банка на основе реинжиниринга // Финансы, налоги, кредит: Сб. науч. трудов. - Саратов: СГСЭУ, 2006.
  9. Севрук В.Т. Банковский маркетинг. - М., Дело, 2000.
  10. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М., АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001.
  11. Столпирова Л.М. ,  «Реинжиниринг российских банков» 2008.
  12. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика, - М., "Перспектива5", 2002.
  13. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. - М., АКАЛИС, 2000.
  14. Черкасов В.Е., Плотицина Л.А. Банковские операции: маркетинг, анализ, расчеты: Учебное пособие, - М.: Метаинформ, 2003.
  15. Шеремет А.Д. Финансовый анализ в коммерческом банке. ФиС, 2000.

Информация о работе Реинжиниринг коммерческих банков