Малые предприятия Амурской области

Субъекты малого предпринимательства, обязанные проводить аудиторскую проверку достоверности бухгалтерской отчетности в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеют право не представлять в составе бухгалтерской отчетности Отчет об изменениях капитала (форма N 3), Отчет о движении денежных средств (форма N 4), Приложение к бухгалтерскому балансу (форма N 5) при отсутствии соответствующих данных.

Пункт 85 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации разрешает не представлять субъектам малого предпринимательства Отчет о движении денежных средств. Также субъекты малого предпринимательства вправе не представлять Приложение к бухгалтерскому балансу, иные приложения и пояснительную записку.

Таким образом, формами бухгалтерской отчетности, обязательными к представлению малыми предприятиями, являются форма N 1 «Бухгалтерский баланс» и форма N 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Отчетность составляется в тыс. руб. (код по ОКЕИ 384) или млн. руб. (код по ОКЕИ 385).

Чтобы избежать ошибок при составлении бухгалтерской отчетности, бухгалтер должен помнить о том, что некоторые показатели, отражаемые в одних формах, также отражаются и в других формах. То есть показатели в разных формах отчетности взаимоувязаны и любые расхождения, не имеющие обоснованного объяснения, будут свидетельствовать о неправильном составлении форм бухгалтерской отчетности. [3]

ГЛАВА II.   ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО «СЕЛЬХОЗТЕХНИКА»

2.1  Характеристика малого предпринимательства в Амурской области

Экономику Амурской области сегодня невозможно представить без малого предпринимательства. И хотя достигнутый в Амурской области уровень развития малого предпринимательства сохраняется (как и в России в целом) без существенных изменений на протяжении последних лет, предпринимательство стало весомым фактором социально-экономического развития области и одним из основных источников создания новых рабочих мест, насыщения товарного рынка, создания рыночной инфраструктуры.

Сформирована основа областной политики поддержки предпринимательства. Приняты Законы: «О малом предпринимательстве в Амурской области», «Об инвестициях в Амурской области», «О торговле в Амурской области», «О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории Амурской области», «О закупках и поставках продукции для государственных нужд», Постановления Губернатора области «О мерах по устранению административных барьеров», «О Совете предпринимателей при губернаторе области», «О проведении областного конкурса на звание «Лучшее малое предприятие Амурской области» и ряд других нормативных актов, направленных на создание благоприятных условий и поддержку предпринимательства.

Восстановлена деятельность областного Фонда поддержки малого предпринимательства, который стал оказывать реальную финансовую поддержку малым предприятиям в виде займов на реализацию небольших предпринимательских проектов. Внедрена система субсидирования части процентной ставки по кредитам банков, направляемым на создание или модернизацию малых производств.

Важным направлением являлось содействие товаропроизводителям в продвижении их продукции на рынки области и других территорий, в том числе путем привлечения предпринимателей к участию в коллективных экспозициях Амурской области на межрегиональных выставках- ярмарках в городах Хабаровск и Якутск, участию малых предприятий в других межрегиональных выставках.

Важное внимание уделяется подготовке кадров для сферы малого бизнеса. В первую очередь это подготовка управленческих кадров в рамках Президентской программы. За последних 4 года подготовлено более 100 молодых управленцев, 30 проходит подготовку в настоящее время. Бизнес - школами при центрах занятости населения проводится постоянная работа по обучению безработных граждан, желающих создать собственное дело.

В 2002 году постановлением губернатора области учрежден День предпринимателя.

Уделяется внимание повышению имиджа предпринимательской деятельности. Стало традицией проведение ежегодного областного конкурса на звание «Лучшее малое предприятие Амурской области». Первое место на звание «Лучшее малое предприятие Амурской области» по итогам работы за 2010 год было присвоено 9 конкурсантам, которые были награждены Почетными дипломами губернатора Амурской области и поощрительными призами:

        ИП Крайняя Н.А., Сковородинский район;

        ИП Ширшиков С.Н., г. Шимановск;

        ООО «Амурлифт», г. Тында;

        ИП Зимин О.Ю., г. Тында;

        ООО «Охранная фирма «Росбезопасность», г. Свободный; 

        ООО «Союз», г. Свободный;

        ООО «Багульник», Шимановский район;

        ООО «ТОМ», Октябрьский район;

        ИП Гладштейн С.П., Серышевский район.

Благодаря общему улучшению климата для развития предпринимательства, обусловленного осуществлением государственной политики на федеральном уровне, а также реализацией программных мероприятий, сегодня малые предприятия занимают устойчивое положение в экономике области.

Финансовая поддержка малого бизнеса будет оставаться одним из основных механизмов государственной поддержки и развития малого предпринимательства. Для облегчения доступа к финансовым средствам основное внимание будет уделено развитию следующих механизмов:

        субсидированию за счет средств областного бюджета процентной ставки по банковским кредитам субъектам малого предпринимательства;

        предоставлению государственных гарантий субъектам малого предпринимательства, получающим кредиты в коммерческих банках на территории области;

        предоставлению инвестиционных займов субъектам малого предпринимательства, развивающим производство товаров и услуг;

        развитию эффективной системы микрофинансирования субъектов малого предпринимательства с ежегодным приростом объемов финансирования на эти цели;

        содействию развитию сети кредитных потребительских кооперативов граждан, как организаций для удовлетворения потребностей в финансовой взаимопомощи индивидуальных предпринимателей.

Усиление финансовой поддержки со стороны правительства ведёт к увеличению количества малых предприятий. Большее количество граждан становится заинтересованными в этом вопросе, расширяется количество сфер жизни, которые в той или иной степени затрагивают своей деятельностью малые предприятия.

Таблица 4 – Общая характеристика малых предприятий

Проанализировав данные таблицы можно сделать следующие выводы.

В 2009 году число малых предприятий составило 6577, а в 2008 году – 6456, что на 121 малое предприятие больше чем в предыдущем году. Среднесписочная деятельность работников занятых на малых предприятиях в 2009 году составила 47,8 тыс. человек, а в 2008 году 54,1 тыс. человек, что говорит о снижение занятых на малых предприятиях на 6,3 тыс. человек. Исходя из данных показателей видно, что оборот малых предприятий в 2009 году составил 49405,8 млн. рублей, а  в 2008 году - 45074,4, что говорит об увеличении оборотного капитала на 4331,4 млн. рублей.

Количество малых предприятий с каждым годом в Амурской области увеличивается, также и увеличивается оборот малых предприятий. Ниже я приведу конкретный пример анализа эффективности работы малого предприятия Амурской области, расположенного в Тамбовском районе – ООО «Сельхозтехника».[19]

2.2 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Сельхозтехника»

27 мая 1990 года был создан кооператив «Коммерческий центр». Выдано свидетельство о государственной регистрации.

В уставе кооператива перечислены все основные виды деятельности, которые осуществлял «Коммерческий центр»:

        организация торговли материальными, сырьевыми и другими видами ресурсов, продукцией производственно-технического назначения, товарами народного потребления;

        принимать заявки от колхозов, совхозов, предприятий;

        производство сельскохозяйственной продукции, торгово-закупочная, брокерская деятельность, лизинг, бартер;

        оказание услуг информационного, посреднического, снабженческого характера колхозам, совхозам, организациям, фирмам и гражданам;

        прокат технических средств;

        производство строительных и других материальных ресурсов из местных строительных материалов;

        торговля недвижимостью и т.д. (Приложение 4).

Реализовывали зерно, картошку, капусту, морковку, сельскохозяйственную  технику, ГСМ, строительные материалы - то есть все то, в чем люди нуждались и что потребляли. 

В 90-х годах Россия имела огромное количество техники и материалов, чем «Кооператив» и воспользовался. Продавали все можно сказать за бесценок. Наценка была 0,03 % на всю продукцию, что явилось большой ошибкой, так как инфляция составляла в те годы 200-300 %, это наценка являлась очень маленькой и практически не приносила никакой прибыли. Еще одна ошибка заключалась в том, что всю продукцию «Кооператив» давал в долг, и приходилось ждать от месяца  до года, когда потребители смогут выплатить долг до конца. Спустя время кооператив  «Коммерческий центр» работал успешно, набирал обороты. Этому развитию способствовало четкое и правильное управление руководителя данного предприятия. Он всегда знал, где и какой товар закупить, причем  по низкой  цене.

В 1997 году предприятие было переименовано в «Сельхозтехнику».  Общество с ограниченной ответственностью «Сельхозтехника» (Общество) создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Таких предприятия по России было много, и они обладали большой популярностью. В советское время на этом предприятии трудилось 520 человек. Основной целью общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

В соответствии с Уставом для реализации целей и задай ООО «Сельхозтехника» осуществляет следующие виды деятельности:

        выполнение торгово-закупочных, торговых, посреднических операций, открытие коммерческо-комиссионных магазинов и других торговых предприятий;

        товарно-посреднические услуги по продвижению товаров на экспорт и проведение импортных закупок;

        оказание посреднических торговых, информационных услуг;

        производство и реализация строительных материалов:

        оказание услуг в оформление документов при продаже автомобилей, тракторов и номерных агрегатов;

        прокат профнастила;

        осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.

Также на предприятии есть учредительный договор.

На данный момент на предприятии трудится 9 человек, которые в полной мере взаимозаменяют друг друга и имеют возможность сочетать в одном лице несколько должностей и профессий.

Дальнейшая перспектива заключается  в том, что сельское хозяйство постоянно оснащается новейшими технологиями и техникой. Задача «Сельхозтехники» предлагать новые продукты  и следовать новшествам. А также организовать сервис техники, это является очень прибыльной сферой деятельности.

Финансовые отношения ООО «Сельхозтехника» в зависимости от экономического содержания можно сгруппировать по следующим направлениям:

Между учредителями – по поводу формирования уставного капитала и выплат по его взносам, решение вопросов по распределению прибыли.

С другими организациями – отношения с поставщиками сырья, материалов, такими как ЗАО «Курскрезинотехника», ООО «ТД «Аргокомплект-АиС», ООО «Амурская торговая компания», ОАО «Московская фирма Фрегат», ОАО «УЗЭМИК», ООО «Торговый дом «АргоАхтуба», ООО «Адонис», ЗАО «Торговый дом «Союзгидравлика», ООО «Назаровский механический завод», ООО «Камский Моторный Завод», ООО Научно-техническая фирма «ИНПРОКОМ», ООО «АгроКомплект», ЗАО «Фосфохим», ООО «Параллель». Это самая большая группа по объему денежных платежей, организация данных отношений оказывает значительное влияние на конечные результаты производственной деятельности.