Кредитоспособность клиентов банка и методы ее оценки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 19:58, дипломная работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является изучение подходов к анализу кредитоспособности клиентов, в том числе на примере деятельности коммерческого банка, и на этой основе – выработка рекомендаций по совершенствованию этого процесса.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА…………………………………………………………………..
1.1 Кредитная политика как основной инструмент достижения стратегических целей коммерческого банка……………………………....
1.2 Кредитоспособность заемщика и методы ее оценки………………....
2 АНАЛИЗ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ КЛИЕНТА БАНКА…………..
2.1 Краткая характеристика АО «Альянс Банк»………………………….
2.2 Анализ кредитной политики АО «Альянс Банк»…………………......
2.3 Оценка кредитоспособности заемщика………………………………..
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ……………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..

Содержимое работы - 1 файл

диплом ГОТОВО.doc

— 467.00 Кб (Скачать файл)

Показатель, характеризующий уровень платежеспособности, это отношение ликвидных оборотных средств к сумме краткосрочной задолженности. Ликвидные оборотные средства включают данные 2 и 3 разделов актива баланса предприятия за вычетом расходов будущих периодов и прочих активов, т.к. средства по этим двум статьям не могут быть превращены в деньги для погашения долгов.

В финансовой теории существуют примерные нормативы для этого показателя, который называется общий коэффициент покрытия.

В 1990-91 гг. считалось, что он не должен быть ниже 2 - 2,5. В настоящее время в условиях нестабильности в экономике его минимальная величина оценивается выше – 3 - 4.42

Однако именно нестабильность делает невозможным какое-либо нормирование этого показателя вообще. Он должен оцениваться для каждого конкретного предприятия, по его балансовым данным. Для такой оценки надо определить, сколько оборотных средств должно остаться в распоряжении предприятия после погашения текущих долговых обязательств на другие нужды - бесперебойное ведение производственного процесса, погашение долгосрочных обязательств и т.п. Кроме того, следует учесть, что при определении общего коэффициента покрытия принималась в расчет источника погашения краткосрочных обязательств вся дебиторская задолженность. Но среди дебиторов есть и неплатежеспособные покупатели и заказчики, которые по разным причинам не оплатят продукцию данного предприятия. Все эти обстоятельства и определяют, насколько должен быть выше единицы показатель общего коэффициента покрытия.

Если формализовать сказанное, то общий коэффициент покрытия будет равен:

 

К = (Кр + Мп + Дб)/Кр = 1 + (Мп + Дб)/Кр,                           (6)

 

где К - общий коэффициент покрытия; Мп - материальные ресурсы, необходимые для бесперебойного ведения производственного процесса; Дб - безнадежная дебиторская задолженность; Кр - величина краткосрочной задолженности всех видов [20, с.115].

В результате проведенного исследования, можно сделать выводы:

- кредитная политика коммерческого банка представляет собой систему денежно-кредитных мероприятий, проводимых банком для достижения определенных финансовых результатов, и является одним из элементов банковской политики;

- кредитная политика неразрывно связана с кредитным риском, который является главным фактором в определении кредитоспособности заемщика.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 АНАЛИЗ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ КЛИЕНТА БАНКА

 

2.1 Краткая характеристика АО «Альянс Банк»

 

 

Альянс Банк ведет свою историю с 13 июля 1999 года. Он стал правопреемником ОАО «Иртышбизнесбанк» (г. Павлодар), которое было образовано путем слияния двух региональных банков - ОАО «Семипалатинский городской акционерный банк» и ОАО «Иртышбизнесбанк».

Объединение интегрировало опыт банковской деятельности, накопленный данными структурами с 1993 года, а также трансформировало их в межрегиональный банк, ориентированный на работу с промышленными предприятиями Восточно-Казахстанской и Павлодарской областей.

Летом 2001 г. произошла смена акционеров ОАО «Иртышбизнесбанк». Новые владельцы - консорциум казахстанских компаний в составе ОАО «Алматы Кус», TOO «Астык Астана 2030», TOO «Корпорация Байт» и др. привлекли к управлению ОАО «Иртышбизнесбанк» ряд ведущих специалистов из крупнейших казахстанских банков. В ноябре 2002 г. Альянс Банк привлек первый синдицированный заем на сумму 6 млн. долларов США. Были выпущены первые субординированные облигации на сумму 3 млрд. тенге, которые вошли в категорию «А» Казахстанской фондовой биржи и успешно размещены на фондовом рынке.

29 сентября 2003 г. ведущее рейтинговое агентство Moody's Investors Service присвоило Альянс Банку первые кредитные рейтинги E+/Ba3/NP c прогнозом «стабильный».

19 декабря 2003 г. Альянс Банк привлек синдицированный заем от синдиката западных банков на сумму 10 млн. долларов США.

В 2004 г. Альянс Банк переходит на международные стандарты бухгалтерского учета в части автоматизации банковской информационной системы и ее сертификации. Альянс Банк стал первым участником системы Казахстанского фонда гарантирования ипотечных кредитов (КФГИК).

В июле 2006-го Банк стал четвертым в Казахстане по размеру активов и собственного капитала (по состоянию на 30 июня 2006 года). Активы составили 521 969 млн. тенге, собственный капитал — 37 155 млн. тенге. Чистая прибыль составила 2 104 млн. тенге, что более чем в 2 раза выше по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. Запущен проект по кредитованию пенсионеров совместно с АО «Казпочта».

Альянс Банк стал абсолютным лидером по кредитованию физических лиц в Казахстане. Размер кредитного портфеля по состоянию на 1 сентября 2006 г. составил 208,4 млрд. тенге, увеличившись с начала года в 3,8 раза. Доля Банка на рынке кредитов физическим лицам составила 18,2%. Более 30% кредитов в Казахстане, выданных с января по август, оформлены в Альянс Банке.

В мае 2007 г. Альянс Банк получил возможность самостоятельно управлять процессом кредитования малого и среднего бизнеса в рамках соответствующей программы Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Установлено прямое соединение с международной платежной системой VISA International, минуя каналы связи АО «Казкоммерцбанк», которые использовались до этого времени. Этот шаг позволил объявить о комплексном снижении тарифов по транзакционным операциям для платежных карт Банка. Альянс Банк разместил на Лондонской фондовой бирже порядка 17,4% простого акционерного капитала в форме глобальных депозитарных расписок (GDR). Общая стоимость предложения составила порядка 704 млн. долларов США.

В 2008 г. Альянс Банк скорректировал модель потребительского кредитования и перешел от персональных потребительских кредитов к выдаче револьверных кредитных карт клиентам с хорошей кредитной историей.

Альянс Банк успешно завершил модернизацию собственного процессингового центра. Обслуживание платежных карт Альянс Банка полностью переведено на современную высокотехнологичную программно-аппаратную платформу TranzWare от российской компании «Компас плюс». Данный шаг позволил расширить спектр предлагаемых услуг, а также повысить отказоустойчивость всех карточных систем и эквайринговых устройств Банка.

В марте, в рамках реализации государственной программы поддержки экономики, Альянс Банк по решению Правительства РК стал одним из операторов по освоению средств, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса, долевого строительства и высшего образования. В совокупности по этим программам Банк в течение года освоил около 50 млрд. тенге государственных средств.

31 декабря АО «ФНБ «Самрук-Казына» выкупило 100% простых и привилегированных акций Банка, достигнута договоренность с группой международных финансовых институтов о вхождении в акционерный капитал Банка в марте 2010 года (с долей 33% акций). Определена новая стратегия развития.

10 февраля Альянс Банк объявил о возобновлении выдачи кредитов

малому и среднему бизнесу (МСБ) за счет собственных средств. На эти цели Банк выделил 15 миллиардов тенге.

30 марта Альянс Банк сообщил о завершении реструктуризации задолженности. В результате выполнения всех мероприятий по Плану реструктуризации задолженности Альянс Банк был докапитализирован в целом на 547,9 млрд. тенге, а его собственный капитал составил порядка 50 млрд. тенге.

Объем долга в результате реструктуризации сократился с 4,5 млрд. долларов США (включая начисленные проценты) до 1 млрд. 80 млн. долларов США, в том числе: 850 млн. долларов – старший долг по евробондам, 85 млн. – реальное торговое финансирование, 145 млн. – субординированные 20-летние облигации.

Таким образом, по завершении всех мероприятий 67% простых и привилегированных акций остались в собственности «Самрук-Казына», 33% отошли кредиторам. Эти 33% были распределены между более чем 2 тысячами миноритарных акционеров, ни один из которых не имеет доли более 3% акций.

На данный момент времени единственным акционером АО «Альянс Банк» является АО «ФНБ «Самрук-Казына».

Конечной контролирующей стороной является Правительство Республики Казахстан.

АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» - Фонд, являющейся холдингом, объединяющим ряд государственных предприятий, образованный посредством слияния АО «Фонд устойчивого развития «Казына» и АО «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук» и дополнительной передаче Государством Фонду своего права собственности в некоторых предприятиях, принадлежащих Правительству Республики Казахстан. Фонд был образован 3 ноября 2008 года в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан. Правительство, представленное Комитетом государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан, является единственным акционером Фонда.

АО «Альянс Банк» располагает обширной сетью эквайринговых устройств, которая насчитывает 973 банкомата, в том числе 322 банкомата с функцией приема наличных (cash-in), а также 152 POS-терминалов в пунктах выдачи наличных и 342 POS-терминалов в торгово-сервисных предприятиях.

АО «Альянс Банк» - универсальный финансовый институт по всем направлениям бизнеса, с преимущественным фокусом на розничном рынке и кредитовании субъектов МСБ.

Альянс Банк является активным участником государственных программ по стабилизации экономики и финансовой системы на 2009—2010 гг., реализуемых в рамках Плана совместных действий Правительства РК, Национального банка РК и Агентства по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций РК.

АО «Альянс Банк» является участником:

- Фонда обязательного коллективного гарантирования (страхования) вкладов (депозитов) физических лиц Республики Казахстан;

- Казахстанского фонда гарантирования ипотечных кредитов;

- Казахстанской фондовой биржи (KASE);

- Ассоциации финансистов Казахстана;

- Международных межбанковских систем телекоммуникаций S.W.I.F.T. и REUTERS;

- Торгово-промышленной палаты Казахстана;

- Принципиальным членом международных платежных систем VISA International и MasterCard International.

Альянс Банк является участником программы «Дорожная карта бизнеса 2020».

Программа «Дорожная карта бизнеса 2020» разработана для реализации послания Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Новое десятилетие – Новый экономический подъем – Новые возможности Казахстана» и Стратегического плана развития Казахстана до 2020 года. Программа является одним из механизмов реализации Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 – 2014 годы.

Филиал АО «Альянс Банк» в г. Костанай основан в 2005 году. Юридический адрес филиала банка: Казахстан, 110003 г. Костaнaй, ул. Тарана, 155/1. Численность персонала банка составляет 75 человек.

Предлагаемая продукция/услуги:

Коммерческие банки (услуги), Услуги коммерческих и кредитных банков с акциями котируемыми на бирже, Услуги банковские, Услуги банковские консультативные по налогообложению, операциям с имуществом, финансовому планированию, страхованию, Услуги банковские международные, Услуги банковские оптовой торговле, Услуги банковские по выпуску займов и ценных бумаг, Услуги банковские по долгосрочным кредитам, Услуги банковские по клиринговым операциям, Услуги банковские по кредитованию рискового (венчурного) капитала, Услуги банковские по крупным подтоварным кредитам

Схема организационной структуры банка представлена на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Схема организационной структуры банка

 

Типовая схема управления банком представлена в виде схемы на рисунке 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2. Типовая схема управления банком

(товарным аккредитивам), Услуги банковские по операциям с иностранными валютами, Услуги банковские по распоряжению доверительным и наследственным имуществом, Услуги банковские по сделкам с золотыми слитками, Услуги банковские по среднесрочным и краткосрочным кредитам, Услуги банковские по текущим и депозитным счетам, Услуги банковские по управлению инвестициями и портфелем ценных бумаг, Услуги банковские по экспортным и торговым кредитам, Услуги банковские розничной торговле, Услуги банковские финансового посредничества, Брокеры по ценным бумагам, агенты на фондовых биржах (услуги), Услуги фондовых брокеров, брокеров-дилеров, Валютные брокеры и дилеры, агенты на валютных биржах (услуги), Бюро обмена валюты, обменные валютные пункты (услуги), Услуги бюро обмена валюты, обменных валютных пунктов, Услуги брокеров по фьючерсам и опционам с евродолларами (долларовыми депозитами за пределами США) и евровалютой, Услуги банковские прямые через Интернет в режиме онлайн

Информация о работе Кредитоспособность клиентов банка и методы ее оценки