Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2011 в 08:42, контрольная работа
Задание:
Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен следующий поквартальный прогноз сбыта (см. табл. 1).Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.
Вариант 3
Используя
данные задания 1, составьте сводный бюджет
доходов и расходов в формате маржинальной
прибыли (табл. 21). Почему прибыль до
налогообложения имеет разные значения
(сравните соответствующие строки в табл.
15 и 21)? Вследствие неблагоприятных макроэкономических
условий руководство предприятия обеспокоено
возможным двукратным снижением спроса
на продукцию. Подготовьте аналитическую
записку для руководства предприятия,
в которой вы обоснуете запас финансовой
прочности по каждому изделию, степень
влияния структуры себестоимости на величину
прибыли (EBIT).
Таблица
19. Сводный бюджет
доходов и расходов (формат
маржинальной прибыли)
Наименование / период | 1 | 2 | 3 | 4 | 2009 г. |
1. Объем продаж (ед.) всего, в т.ч. | 300 | 500 | 300 | 500 | 1600 |
Столы(стр. 1.1 Бюджета продаж) | 100 | 200 | 100 | 200 | 600 |
Шкафы(стр. 1.2 Бюджета продаж) | 200 | 300 | 200 | 300 | 1000 |
2. Выручка (нетто) от продаж (Sal) (стр. 3.3 Бюджета продаж) | 150000 | 240000 | 150000 | 240000 | 780000 |
Столы (стр. 3.1 Бюджета продаж) | 30000 | 60000 | 30000 | 60000 | 180000 |
Шкафы(стр. 3.2 Бюджета продаж) | 120000 | 180000 | 120000 | 180000 | 600000 |
3.
Переменные затраты (прямые |
121506 | 196584 | 121765 | 197034 | 636889 |
Столы | 24529 | 50004 | 24567 |
50133 |
149233 |
Шкафы | 96977 | 146580 | 97198 | 146901 | 484656 |
4.
Маржинальная прибыль (МР) (стр. 2. -3) |
28494 |
196584 |
121765 |
197034 |
636889 |
Столы | 5471 |
9996 |
5433 |
9867 |
30767 |
Шкафы | 23023 |
33420 |
22802 |
33099 |
112344 |
5.
Постоянные затраты ( |
10529 | 11137 | 11094 | 11051 | 43811 |
6. Прибыль до вычета процентов и налогов (EBIT) (стр. 4 - 5) | 17965 |
32279 |
17141 |
31915 |
99300 |
7 . Проценты (дивиденды) к получению (FI) (стр. 2.1 Сводного бюджета доходов и расходов) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
8. Проценты к уплате (I) (стр. 2.2 Сводного бюджета доходов и расходов) | 3000 | 2880 | 2520 | 2160 | 10560 |
9.
Прибыль до налогообложения (EB |
14965 | 29399 | 14621 | 29755 | 88740 |
10. Налог на прибыль (tax) (20%) | 2993 | 5880 | 2924 | 5951 | 17748 |
11. Чистая прибыль (NP) (стр. 9 -10) | 11972 | 23519 | 11697 | 23804 | 70992 |
Расчет коэффициентов | |||||
Рентабельность (NP/VC), % | |||||
12. Рентабельность (MP/Sal), %(стр. 4/2*100%) | 37 | 36 | 27 | 34 | 134 |
- Стола | 18 | 17 | 8 | 16 | 59 |
- Шкафа | 19 | 19 | 19 | 18 | 75 |
13. Уровень операционного рычага (DOL) (стр. 4/6) | 1.2331 | 1.0921 | 1.1906 | 1.0894 | 1.1259 |
14. Точка безубыточности (BEP) (стр. 5*4/2) | |||||
- общая | 113910 | 124128 | 120022 | 130463 | 488523 |
- для Стола | 58494 | 65512 | 61633 | 69069 | 254708 |
- для Шкафа | 55416 | 58616 | 58389 | 61394 | 233815 |
15. Запас финансовой прочности | -40,98 | 57,81 | -54 | 51 | 13,83 |
- Стола (S-BEP/S)*100% | -94,98 | -9,19 | -105 | -15 | -224,17 |
- Шкафа= (S-BEP/S)*100% | 54 | 67 | 51 | 66 | 238 |
По итогам года Шкафы имеют большую рентабельность (75%), чем Столы (59 %), поэтому производство шкафов является более прибыльным (маржинальная прибыль равна 112344руб.).
Степень
влияния структуры себестоимости, т.е.
постоянных и переменных затрат, на финансовые
результаты при различном объеме выпуска,
выражает показатель Уровень операционного
рычага. Т.о. сила воздействия структуры
себестоимости и деловой (производственный)
риск оказался больше в первом квартале,
поскольку доля постоянных затрат в данном
периоде самая высокая.
Ожидаемый
объем продаж
Наименование / период (квартал) | 1 | 2 | 3 | 4 | Всего 2009 г. |
1. Ожидаемый объем продаж, руб. | |||||
Столы | 30000 | 60000 | 30000 | 60000 | 180000 |
Шкафы | 120000 | 180000 | 120000 | 180000 | 600000 |
2. Точка безубыточности (BEP) | |||||
- для Стола | 58494 | 65512 | 61633 | 69069 | 254708 |
- для Шкафа | 55416 | 58616 | 58389 | 61394 | 233815 |
Таким образом, мы видим, что ожидаемый объем продаж по столам ниде точки безубыточности , из этого следует что предприятие полесло убылок. Производство же шкафов наиболее выгодно т.к. выручка составляет 120 000 руб. и 180 000 руб. а точка безубыточности гораздо ниже.
Рассчитав ЗФП мы видим, что по столам сократить объем продаж мы не можем т.к. все значения отрицательные, а по шкафам сократить объем продаж мы можем в 1 кв. на 54%, во 2 кв. на 67%, в 3 кв. на 51% и в 4 кв. на 66%.
Уровень
операционного рычага не превышает
5,94%, что говорит о низком уровне
постоянных расходов в себестоимости
продукции предприятия.
Далее
сравним показатель «Прибыль до налогообложения»
по методу полных затрат и по методу маржинальной
прибыли.
Расчет
отклонения показателя
«Прибыль до налогообложения»
Наименование / период (квартал) | 1 | 2 | 3 | 4 | Всего 2009 г. |
По методу полных затрат | |||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 14965 | 29399 | 14621 | 29755 | 88740 |
По методу маржинальной прибыли | |||||
9.
Прибыль до налогообложения (EB |
42171 | 117983 | 55686 | 121489 | 337329 |
Отклонение | -27206 | -88584 | -41065 | -91734 | -248589 |
Из таблицы видно, что расчет прибыли двумя методами привел к различным результатам. Это связано с тем, что при определении себестоимости реализованной продукции по методу полных затрат учитываются запасы готовой продукции на конец периода. В то время как по методу маржинальной прибыли учитываются только затраты, произведенные в отчетном периоде.
Ожидаемый
объем продаж
Наименование / период (квартал) | 1 | 2 | 3 | 4 | Всего 2009 г. |
1. Ожидаемый объем продаж, руб. | |||||
Столы | 30000 | 60000 | 30000 | 60000 | 180000 |
Шкафы | 120000 | 180000 | 120000 | 180000 | 600000 |
2. Точка безубыточности (BEP) | |||||
- для Стола | 5670.92 | 5062.27 | 4802.60 | 4922.49 | 20132.70 |
- для Шкафа | 22683.66 | 15186.82 | 19210.39 | 14767.48 | 67109.01 |
Таким образом, мы видим, что ожидаемый объем продаж выше точки безубыточности по каждому виду продукции.
Рассчитаем запас финансовой прочности по каждому изделию как отношение Выручки от реализации за вычетом безубыточного объема продаж к выручке:
Запас
финансовой прочности
Наименование / период (квартал) | 1 | 2 | 3 | 4 | Всего 2009 г. |
1. Запас финансовой прочности, % | |||||
Столы | 81.10 | 91.56 | 83.99 | 91.80 | 88.82 |
Шкафы | 81.10 | 91.56 | 83.99 | 91.80 | 88.82 |
Предприятие может обеспечить
себе безубыточный объема продаж сократив
даже при условии его сокращения на 88 %
в течении 2009года.
Информация о работе Контрольная работа по "Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике"