Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 23:34, курсовая работа
Перехід до ринкових відносин потребує глибоких зсувів в економіці - вирішальній сфері людської діяльності. Необхідно здійснити крутий поворот до інтенсифікації виробництва, переорієнтувати кожне підприємство, організацію, фірму на повне і першочергове використання якісних чинників економічного росту.
Вступ.
Розділ 1.Теоретичні аспекти формування прибутку підприємства.
1.1. Джерела формування прибутків для підприємства.
1.2. Вплив оподаткування на формування прибутку.
Розділ 2. Аналіз системи формування прибутку.
2.1. Аналіз фінансового стану
2.2. Аналіз системи формування прибутку
Розділ 3. Підвищення прибутковості підприємства
3.1 Резерви збільшення прибутку суб’єктів господарювання
3.2 Ефективне управління прибутком
Висновок. Висновки, пропозиції.
Додатки.
Список використовуваної літератури.
3. Вплив
зміни величини фінансових
Для розрахунку
вплив цього фактора
∆ПФВ = -(ФВ1 – ФВ0)
де ∆ПФВ — зміна чистого прибутку за рахунок зміни розміру фінансових витрат.
В нашому прикладі цей вплив склав:
∆ПФВ = - (15,7 – 30,0) = 14,3 (тис. грн.)
Тобто чистий прибуток зріс за рахунок зменшення суми понесених фінансових витрат на 14,3 тис. грн.
4. Вплив величини витрат по податку на прибуток
В цьому випадку справедлива наступна формула:
∆ППНП = - (ПНП1 – ПНП0)
де ∆ППНП — зміна чистого прибутку за рахунок зміни величини витрат по податку на прибуток.
В нашому прикладі цей вплив склав:
∆ППНП = -(0- 146,0) = 146,0 (тис. грн.)
Зменшення розміру витрат по податку на прибуток спричинило зросту розміру чистого прибутку на 146,0 тис. грн. У звітному періоді підприємство знаходиться в збитку, тому податок на прибуток не нараховується.
5. Вплив величини операційних доходів
Розраховуємо по формулі:
∆ІОД = ІОД1 – ІОД0
Тобто
∆ІОД = 495,0 – 394,0 = 101,0 (тис. грн.)
Узагальнимо в таблиці 6 вплив факторів, що впливають на розмір чистого прибутку.
Таблиця 6
Таблиця впливу факторів на чистий прибуток звітного періоду
Показники |
Сума, тис. грн. |
Зміни ціни |
16,09 |
Обсяг реалізованої продукції |
-2185,9 |
Обсяг виробленої продукції |
688,01 |
Обсяг операційних доходів |
101,0 |
Адміністративні витрати,витрати на збут, інші операційні витрати |
-173,0 |
Фінансові доходи |
-10,0 |
Фінансові витрати |
14,3 |
Податок на прибуток |
146,0 |
Разом |
-1403,5 |
Одним із основних резервів росту валового прибутку та прибутку від реалізації є зниження собівартості реалізованої продукції робіт, послуг.
Отже, підвищення собівартості реалізованої продукції збільшило збиток підприємства у звітному році порівняно з попереднім.
Підсумовуючи результати розрахунків зазначимо, що негативний вплив на динаміку суми збитку підприємства мали майже усі аналізовані фактори.
Як бачимо із наведених розрахунків, найважливіший вплив на чистий прибуток обстежуємого підприємства залежить від обсягу реалізованої продукції, а також збільшення витрат на збут та інші операційні витрати.
Розділ 3. Підвищення прибутковості підприємства
3.1 Резерви збільшення прибутку суб’єктів господарювання
Глибокі перетворення, що відбуваються в економіці, сприяють максимальній мобілізації внутрішніх резервів. Для ефективного функціонування суб’єктів господарювання в умовах ринкових відносин найбільше значення має виявлення резервів збільшення об’єму продукції, зниження собівартості, росту прибутку.
Одним із резервів росту прибутку підприємства є збільшення об’єму реалізації товарної продукції. Між прибутком та об’ємом реалізації існує пряма залежність, тобто чим більше продукції реалізується, при інших рівних умовах, тим більшою є сума прибутку, і навпаки, невиконання плану по реалізації зменшує прибуток. Таким чином, різноманітність продукції, що реалізовується ЗАТ “Лідер” має значний вплив на збільшення реалізованої продукції фірми.
Збільшення прибутку в результаті виробничої діяльності дає можливість підприємству заробити засоби на виробничий і соціальний розвиток, матеріальне заохочення, до того ж це стає функцією самого підприємства. В той же час ріст прибутку на підприємстві означає й збільшення відрахувань в державний бюджет.[20,302-307].
Багато підприємств проводять розробку та реалізацію наково-технічних нововведень і отримують на них ліцензії. В умовах розвитку ринкових відносин, а разом з ними і конкуренції, підприємства намагаються не займатися їх продажем. Однак відмова від надання ліцензій на виробництво продукції іншим підприємствам не завжди є правильним кроком. Вона позбавляє підприємства, що здійснили нововведення крупних доходів від продажи ліцензій. В умовах жорстокої конкуренції виробники можуть проводити власні дослідження і розробки в такому обсязі , який є необхідним для здійснення покращення властивостей продукції, і зробити її більш конкурентоспроможною. В результаті обсяг реалізації продукції підприємства-власника ліцензії може знизитись чи підвищитись в залежності від попиту на продукцію і відповідно зменшиться або збільшиться прибуток.
Певну роль в процесі реалізації продукції відіграє правильна організація оплати праці робітників відділів збуту промислових підприємств.
Важливу роль в організації збутової програми відведена маркетингу. Практика світової торгівлі показала, що багато видів нових виробів не знаходять свого покупця на ринку без вправної організації маркетингу. Тому в цих умовах господарювання слід більше уваги приділяти маркетингу. Так, наприклад, для ЗАТ “Лідер” велике значення при здійсненні торгівельної діяльності надавалось розташуванню фірми, від якого залежало отримання фірмою прибутку.
Для збільшення обсягу отримуваного
прибутку велике значення має збереження
наявних довготривалих
Для росту обсягу прибутку від реалізації необхідно регулярно проводити інвентаризацію запасів і обладнання з метою виявлення надлишків. Ці надлишки необхідно продавати за ринковими цінами.
Зниження собівартості продукції є найважливішим фактором росту прибутку. У зниженні собівартості продукції найбільш повно відбивається економія матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, якими розпоряджається підприєство. Максимальна мобілізація резервів собівартості продукції є важливою умовою ефективного функціонування підприємства.
Зниження собівартості продукції – необхідна умова стабілізації цін, економічного процвітання будь-якого підприємства, джерело накопичень для прискорення соціально-економічного розвитку суспільства, підвищення добробуту населення.
Ефективне використання матеріальних ресурсів в значній мірі залежить від роботи відділу постачання. Однією з важливих задач органів постачання промисливих підприємств (об’єднань) є контроль за станом запасів і за управлінням ними.
Робота служби постачання повинна сприяти економічному і раціональному використанню матеріальних ресурсів при плануванні матеріально-технічного постачання, в процесі операційної роботи по виконанню розроблених планів постачання, а також при прямому використанні матеріальних ресурсів.
Потребують вдосконалення й нормативи. Так, нормативи використання материальних ресурсів та виробітку продукції не всюди достатньо технічно обгрунтовані, тому вони не завжди можуть служити достовірною базою для встановлення дійсно прогресивних норм витрат. Технічно обгрунтовані норми й нормативи, їх своєчасний перегляд, з одного боку, впливають на оплату праці, а, з іншої - на формування ціни, тому що виявлення резервів призводить до зниження суспільно-необхідних витрат робітників.
Одним з резервів збільшення прибутку
промислових підприємств є
Резервом збільшення прибутку суб єктів господарювання є ліквідація невиробничих виплат по заробітній платі , по оплаті цілоденних простоїв і часів внутрізмінного простою, доплат за працю в додатковий час, ліквідація невиробничих витрат і втрат у складі витрат на обслуговування підрозділів виробництва і управління.
Значний вплив на збільшення прибутку має оновлення основних фондів. Технічне перезброєння виробництва покращує економічні показники роботи підприємств. Однак введення нових підприємств і об’єктів у багатьох випадках викликає підвищення собівартості продукції. Однією з причин такого стану є подорожчення одиниці потужностей, що вводяться. Вартість основних фондів, а відповідно й вартість амортизації залежить від затраченних коштів на проектування будівельних об єктів, від його якості, тривалості і вартості будівництва, а також вартості обладнання і строків опанування проектних потужностей.
Збільшення прибутку є одним
з напрямків підвищення продуктивності
праці, економії трудових витрат на виробництво.
Значний вплив на підвищення продуктивності
праці і, відповідно ріст прибутку,
має скорочення застосування ручної
праці, подальше впровадження механізації
і автоматизації виробничих процесів.
Розрахунки спеціалістів показують, що
при механізації робіт
Основою збільшення прибутку є впровадження
у виробництво досягнень
Резервом росту прибутку промислових
підприємств є підвищення якості
виробляємої продукції і
Резервом росту прибутку промислових підприємств є підвищення цін.
Ціни відображають кон’юнктуру ринку, протиставляючи виробника споживачу товару, і навпаки.
Для збільшення обсягу отримуваного
прибутку промисловим підприємствам
необхідно застосовувати
У цінах повинні відображатись суспільно-необхідні витрати на виробництво і реалізацію продукції, її споживчі властивості, якість, платоспроможний попит.
Від правильності розрахунку ціни багато
в чому залежить обсяг отримуваного
прибутку, ліквідність і
Промислові підприємства можуть підвищити прибуток, використавши послуги банків по факторинговому обслуговуванню. Факторингове обслуговування спрямоване на ліквідацію несвоєчасних платежів клієнтів.
Правильний розрахунок резервів росту прибутку є необхідним для його планування на майбутній період. Знаючи перспективну суму прибутку підприємства можна правильно спрогнозувати інвестиційну політику, а також витрати на соціально-культурні заходи та матеріальні заохочення працівників.
Досвід роботи промислових підприємств в сучасних умовах господарювання підтверджує велике значення повного виявлення в ході фінансового планування внутрігосподарських резервів росту грошових накопичень. Виявлення резервів росту впливає на вдосконалення комерційного розрахунку, розвиток ринкових відносин, сприяє ліквідації кризових явищ в економіці. [7, 85-119].
3.2 Ефективне управління прибутком
За спеціально розробленою політикою торговельне підприємство здійснює розробку однієї з найважчих задач – це управління прибутком.
Ця політика покликана відображати вимоги загальної стратегії розвитку підприємства, забезпечувати підвищення його вартості на ринку, формувати необхідний обсяг фінансових ресурсів, задовільняти матеріальні інтереси власників і персоналу. В процесі управління формуванням прибутку вирішуються дві основні задачі:
а) підвищення загального розміру прибутку в процесі його формування;
б) ефективний розподіл отриманого прибутку за окремими напрямками його використання.
Серед цих задач найвагомішою є перша, тому що від її вирішення залежать форми та пропорції розподілу прибутку на торговельному підприємстві.
Механізм управління