Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 08:29, курсовая работа
Данная цель подразумевает в себе решение ряда последовательных задач:
1. подробное рассмотрение теоретических основ финансовой устойчивости, в т.ч. ее экономической сущности, функций, классификации;
2. исследование взглядов различных авторов, в т.ч. авторов трех научно-финансовых школ на данные понятия;
3. изучение Методических указаний, регламентирующих оценку финансовой устойчивости предприятий;
4. проведение комплексного анализа финансовой устойчивости для выявления состояния предприятия;
5. определение системы показателей оценки финансовой устойчивости предприятий и мероприятий по управлению ими.
Производительность труда в конце периода составила 54,6 тыс.руб./чел., а начале – 66,3 тыс.руб./чел., т.е. она уменьшилась на 11,7 тыс.руб./чел. или на 17,6 %.
Таким
образом, все технико-экономические
показатели говорят об ухудшении
финансовых результатов предприятия.
Это обусловлено уменьшением
объёмов реализации продукции, чистой
прибыли, валовой прибыли, уменьшением
фондоотдачи и производительности труда,
повышением себестоимости продукции и
стоимости ОПФ.
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Финансовая устойчивость – это результат деятельности, который свидетельствует об обеспеченности предприятия собственными финансовыми ресурсами, уровне их использования, направлениях размещения. Она имеет тесную связь с эффективностью производства, а также с конечными результатами деятельности. Уменьшение объёмов производства, убыточная деятельность, высокая себестоимость продукции приводят к утрате финансовой устойчивости.
Так анализ, проведенный во второй главе курсовой работы, показал абсолютную финансовую устойчивость «Гидрогенерирующей компании», т.е. предприятие использует все свои источники финансовых ресурсов и полностью покрывает запасы и затраты. Однако следует отметить недостатки финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
На протяжении исследуемого периода наблюдается уменьшение выручки на 14408,9 тыс.руб., а увеличение себестоимости – на 6958,5 тыс. руб., это является негативным фактором для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Объём производства вырос на 87,6 тыс.руб., однако, этот рост занижен из-за уменьшения экспортных перевозок на 13,6 %. Увеличение зарплаты в течение всего периода составляет 8,2 %, а выручки и себестоимости -15,1% и +13,6%, соответственно. Такой скачок по зарплате по сравнению с объёмом выручки и себестоимости в итоге означает рост удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции.
Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором – величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансовых состояний будут пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.
Наиболее безрисковым способом пополнения источников формирования запасов следует признать увеличение реального собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли после налогообложения в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенной во внеоборотные активы. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей.
Следует отметить, что для поддержки финансовой устойчивости предприятия необходимо использовать финансовую стратегию. Понятие «стратегия» означает разработку конкретных заданий и альтернативных путей их реализации, совокупность которых даёт возможность достичь поставленной цели. Среди стратегических целей предприятия необходимо определить направления его деятельности на перспективу, усовершенствование качества своей продукции, работ (услуг), достижение эффективности производства при наименьших затратах, обеспечение результативности технологий, снижение себестоимости и обеспечение достаточного уровня рентабельности. Непосредственно, с целью повышения уровня рентабельности собственного капитала необходимо привлекать заёмные средства. Основным способом привлечения заёмного капитала являются коммерческие и банковские кредиты, инвестиционные взносы работников, аренда оборудования и т.п.
При принятии стратегического решения необходимо учитывать следующее – совместимость стратегии с возможностями предприятия, наличие ресурсов для осуществления стратегии и целесообразность их использования, степень риска. Стратегия предприятия должна быть направлена на распределение финансовых ресурсов, которые поступают в его распоряжение или имеются у него с целью достижения высоких результатов своей деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.
Таким образом, на основе разработанной финансовой стратегии необходимо обеспечить финансовую устойчивость предприятия, т.е.: чтобы стабильно реализовывалась продукция, работы (услуги) предприятия, своевременно поступала оплата за неё от дебиторов, а полученных средств было бы достаточно для выполнения обязательств с бюджетом, поставщиками, кредиторами, работниками и т.п.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ
финансового состояния
В данной дипломной работе была проведена оценка финансовой устойчивости ОАО «Гидрогенерирующая компания». Цель данной оценки заключалась в том, чтобы на основе документов бухгалтерской отчетности рассмотреть финансовое состояние акционерного общества в аспекте финансовой независимости его от внешних источников.
За анализируемый период ОАО «Гидрогенерирующая компания», имеет следующие результаты хозяйственной и финансовой деятельности:
Для полного анализа состояния предприятия были рассчитаны различные коэффициенты. На основе которых можно сделать вывод о том, что финансовое положение «Гидрогенерирующей компании» устойчивое. Необходимо обратить внимание на структуру заемных средств, а в частности, на появление к концу отчетного периода долгосрочных обязательств.
Финансовую устойчивость
Таким образом, полученные
В
общем, на основе данной работы, можно
сделать вывод о том, что ОАО
«Гидрогенерирующая компания» находится
в не достаточно благоприятном состоянии
и при принятии правильных управленческих
и финансовых решений ее дальнейшая работа
будет эффективна, доходна и целесообразна.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ