Финансовое состояние организации

                                                ВВЕДЕНИЕ 
 

     Производственная  практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по присваиваемой квалификации и избранной специальности.

     Трансформация в учебный процесс практики, максимально  приближенной к будущей профессиональной деятельности, — явление закономерное, обусловленное требованиями Государственных образовательных стандартов РФ.

     В задачи практики входит:

• приобретение практических навыков;
• овладеть умениями работы с документацией,
• осуществлять простейших экономические расчеты.

     Моя практика  прошла  в Караидельском районе, СПК « им Салавата» Практику проходила с 27 июня по 9 июля 2011 года. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представила в отчете.

     В ходе прохождения практики были пройдены такие этапы как:

• изучение устава предприятия и организационной структуры управления;
• изучение состояния учетно-аналитической работы;
• изучение финансово-экономического состояния предприятия;
• анализ основных и оборотных фондов;
• анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• изучение документооборота;
• анализ финансового состояния.

 

     1 ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА СПК  – КОЛХОЗ ИМ. САЛАВАТА  КАРАИДЕЛЬСКОГО РАЙОНА 
 

     Сельскохозяйственный  производственный кооператив – колхоз  имени Салавата  учрежден по решению  общего собрания членов кооператива  путем реорганизации колхоза  «им. Салавата» членов кооператива  от 14 февраля 2004 г. в соответствии с Гражданским кодексом  Российской Федерации и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации».

     Сельскохозяйственный  производственный кооператив является коммерческой организацией, имеет права  самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный  в банках, печать, бланки и иные необходимые  реквизиты юридического лица. Права  и обязанности юридического лица кооператив приобретает  с момента  его государственной регистрации. В своей хозяйственной деятельности кооператив руководствуется действующим законодательством РБ и РФ, а основным учредительным документом является Устав предприятия.

     Общее собрание кооператива  не позднее  чем через три месяца со дня  государственной регистрации кооператива  утверждает внутренний регламент кооператива, который должен содержать совокупность  положений, регламентирующих внутреннюю деятельность кооператива.

     Кооператив  создается  в целях совместной, деятельности членов кооператива по производству, переработке и  сбыту  сельскохозяйственной продукции, а  также другой, не запрещенной в  законе деятельности на основе личного  трудового участия и объединения  его членами имущественных паевых взносов. Обязательный паевой взнос  для члена кооператива устанавливается  в сумме 500 рублей.

     В соответствии с законодательством  кооператив пользуется земельными угодьями на праве собственности и арендной платы, в зависимости от вида землевладения, качества и местоположения участка. Земельные угодья могут формироваться за счет   земельных паев его членов.

     Для осуществления своей деятельности  кооператив формирует необходимые  основные фонды и оборотные средства, а также иное имущество, стоимость  которых отражается в балансе  кооператива. Паевой фонд кооператива  на 01.01.2008 г. составляет 8 тыс. руб. Размер паевого фонда не должен превышать  размера чистых активов за вычетом  средств неделимых фондов. Имущество  кооператива формируется за счет паевых взносов и других вкладов, доходов, полученных от результатов  деятельности кооператива, имущества, безвозмездно переданных  государством, юридическими и физическими лицами, заемных средств, при этом  размер этих средств не должен превышать 20% от общего объема средств (валюты баланса) кооператива и других источников.

     Кооператив  в пределах принадлежащего имущества  создает фонд финансовой взаимопомощи, резервный фонд, страховой и другие фонды. Резервный фонд создается  за счет ежегодных отчислений от прибыли  на специальный счет. Размеры фонда  составляют 10 % от паевого фонда.

     Органом  управления  кооператива   являются:  общее  собрание  членов кооператива  или собрание уполномоченных, правление  кооператива и его председатель и наблюдательный совет. Общее  собрание  является высшим органом  управления. Правление кооператива является исполнительным органом, подотчетным  общему собранию и наблюдательному  совету, осуществляет текущее руководство  всей организационной, производственной, финансовой и культурно-бытовой  деятельностью кооператива. Правление  избирается общим собранием на срок 3 года и состоит из 7 членов.

     Имущество СПК создается за счет имущества, созданного трудом коллектива. СПК  объявляется собственником произведенной  продукции в результате его деятельности, денежных средств и иного имущества (Земля -является  собственностью  СПК). 

     Деятельность  СПК  осуществляется  на  основе  хозрасчета  и самофинансирования внутрихозяйственных подразделений.  При этом, отношения хозяйства  с его структурными подразделениями, а также внешними партнерами определяются конкретными договорами, такими как: купли-продажи, контрактации, подряда, поставки, аренды, банковского счета и др. 

     СПК - колхоз имени Салавата сотрудничает с многими юридическими и физическими лицами, государственными организациями, объединениями, частными предпринимателями. Предприятие строит свои отношения с другими юридическими и физическими лицами во всех сферах деятельности исключительно на основе  договоров. Предприятие по согласованию определяет формы и предметы хозяйственных договоров и обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих уставу, контрактов о закреплении имущества и законодательству РФ и РБ.

     С помощью договора у граждан и  юридических лиц формируется  уверенность в том, что их предпринимательская  деятельность будет обеспечена всеми  необходимыми материальными предпосылками, а результаты предпринимательской  деятельности найдут признание у  потребителей и будут реализованы.

     На  данном предприятии договоры заключает  главный экономист. Основные партнерами предприятия являются Нефтекамский, Благовещенский, Янаульский мелькомбинаты (поставщики кормов). Предприятие тесно работает с организациями ОАО «Башкирэнерго», «Теплосети», ООО «Полистрой» и.т.д.

     Организационная структура – это внутреннее построение, сочетание и совокупность подразделений  предприятия.  Структура управления – есть соотношение состава управленческих органов и работников аппарата управления, их соподчиненность и взаимоотношение  в процессе осуществления управления.

     Для выполнения функции управления производством  в хозяйстве созданы следующие  службы: зоотехническая, ветеринарная, инженерно-техническая, планово-экономическая  и коммерческая. Все службы возглавляются  главными специалистами или заместителями  председателя. Основной формой организации  труда в СПК - колхоз имени Салавата Караидельского района является постоянная производственная бригада, где внедрен бригадный подряд. Оценка и оплата труда бригады производится по конечному результату – объему производственной продукции, с учетом ее качества, с применением КТУ. Все производственные подразделения тесно взаимосвязаны между собой и работают по ритмичному графику.

       Производственная бригада является  первичным звеном управления  производством. Всеми работами  руководит бригадир.

СПК имени Салавата Караидельского района имеет двухступенчатую  структуру организации, которая  представлена на рисунке 2.1 СПК имени Салавата линского раона 

Структурные подразделения

Машинно - тракторный парк 
 

бригада №1

Бригада

№2

Гараж

 

Рисунок 1.1 Организационная структура СПК имени Салавата

     СПК - колхоз им. Салавата Караидельского района расположен в северной лесостепи  Республики Башкортостан, в  220 км  от  г. Уфы.                              

     Центральной усадьбой колхоза является д. Старый Акбуляк, который расположен в 18 км от с. Караидель.       

     В сельском хозяйстве земля - главное  средство производства, функционирующее  одновременно как предмет труда  и как средство труда,   важнейшее  условие существования человеческого  общества, незаменимое средство удовлетворения его разнообразных потребностей: экономических, социально-бытовых, эстетических и т.д.  В состав сельскохозяйственных угодий входят пашня, сенокосы и пастбища, многолетние насаждения.

     По  данным земельного учета общая земельная  площадь, закрепленная за хозяйством, составляет на 31.12.2010 г. 3378 гектаров, в т.ч. сельскохозяйственные угодья составляют 3378 га. В течение анализируемых лет земельная площадь не претерпела существенных изменений. Но следует отметить, что по сравнению с 2008г. площадь увеличилась на 312 га в результате присоединения земель фермерского хозяйства.

     Бухгалтерский учет ведется в соответствии с  Федеральным законом “О бухгалтерском  учете” от 21.11.1966 г. №129 (с изменениями  и дополнениями от 23.07.1998 г.); и Положением по ведению бухгалтерского учета (ПБУ).

     В системе Бухгалтерского учета совхоза  формируется информация о доходах  и расходах, себестоимости продукции (работ и услуг) и финансовых результатах  по правилам, установленным ПБУ 9/99 “доходы  организации”, утвержденного Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №32н. ПБУ 10/99 “Расходы организации”, утвержденного Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №33н, Методическими  рекомендациями по Бухгалтерскому учету  доходов и расходов и финансовых результатов сельскохозяйственных организаций, утвержденных приказом Минсельхоза  России от 31.01.2003 №28.

     Учетный процесс в совхозе обеспечивает принципы, изложенные а п.6 ПБУ 1/98 “Учетная политика организации”, утвержденного Приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. №60.

     Организационная структура - это внутреннее построение, сочетание и совокупность подразделений  предприятия.  Структура управления - есть соотношение состава управленческих органов и работников аппарата управления, их соподчиненность и взаимоотношение в процессе осуществления управления.

     Для выполнения функции управления производством  в хозяйстве созданы следующие  службы: зоотехническая, ветеринарная, инженерно-техническая, планово-экономическая  и коммерческая. Все службы возглавляются  главными специалистами или заместителями  председателя. Все производственные подразделения тесно взаимосвязаны  между собой и работают по ритмичному и непрерывному графику.

     Основной  формой организации труда в СПК- колхоз им. Салавата является постоянная производственная бригада, где внедрен бригадный подряд. Оценка и оплата труда бригады производится по конечному результату - объему произведенной продукции, с учетом ее качества, с применением КТУ. Все производственные подразделения тесно взаимосвязаны между собой и работают по ритмичному и непрерывному графику.

     Производственная  бригада является первичным звеном управления производством. Бригада  объединяет рабочих для совместного  и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе общей заинтересованности и полной ответственности за результаты работы всего коллектива. Всеми работами руководит бригадир.

     Сельскохозяйственный  производственный кооператив им. Салавата учрежден по решению общего собрания членов кооператива путем реорганизации колхоза членов кооператива от 17 февраля 2004г. в соответствии с Гражданским кодексом  Российской Федерации и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации».

     СПК им. Салавата формирует свои финансовые ресурсы за счет:

     средств, полученных от реализации произведенной  продукции, выполненных работ и  оказанных услуг; коммерческого  кредита; арендной платы; доходов от деятельности предпринимательских  формирований, созданных кооперативом, и других источников.  Прибыль  кооператива распределяется, согласно уставу, следующим образом: на погашение просроченных долгов; в резервы и иные неделимые фонды; для осуществления в соответствии с законодательством обязательных платежей в бюджет;  на выплату дивидендов, общая сумма которых не должна превышать 30% от чистой прибыли организации и кооперативные выплаты работникам кооператива.