Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 19:19, курсовая работа
Основной целью хозяйствующих субъектов в рыночной экономике является обеспечение конкурентоспособности товаров или оказываемых услуг, так как от этого напрямую зависит финансовое благосостояние организации. Практика показывает, что этой цели наиболее часто достигают организации с более высоким конкурентным потенциалом. Под конкурентным потенциалом организации подразумевается как реальная, так и потенциальная способность организации разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ…………………………………………….5
1.1.Понятие конкурентоспособности………………………………………5
1.2.Факторы конкурентоспособности…………………………………..10
1.3.Резервы конкурентоспособности……………………………………..15
ГЛАВА 2. Оценка конкурентоспособности предприятия………………...22
2.1. Анализ ликвидности………………………………………………….23
2.2. Анализ рентабельности………………………………………………26
2.3. Анализ собственных средств…………………………………………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...39
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...41
10.Нестеренко
Т.В. Сравнительный анализ
11. Фасхиев Х.А. Определение конкурентоспособности предприятия. Уфа 2011
ПРИЛОЖЕНИЕ
1
Резервы
использования рыночной ситуации |
Резервы, с использованием организационного потенциала предприятия | Резервы повышения
конкурентоспособности |
Резервы финансово-экономического потенциала | Резервы его кадрового потенциала |
- связанные с использованием
различных налоговых льгот для отдельных
сфер деятельности;
- резервы использования системы государственных дотаций, субсидий, инвестиций, кредитов; - страхования деятельности; - возникающие при реализации государственных программ по повышению конкурентоспособности предприятий; - грамотного учета и использования законодательной и нормативной базы хозяйствования; |
- использования
его научно-технического потенциала;
- повышения конкурентоспособности на стадии эксплуатации продукта; |
- использования
основных фондов;
- обновления структуры основных фондов; - совершенствования технологии производства; - улучшения материально-технического обеспечения производства; |
- использования
уставного капитала предприятия;
- привлечения заемного капитала; |
- улучшения использования рабочего времени; |
Информация о работе Анализ конкурентоспособности предприятия