Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Кунгурский хлебокомбинат»

В зависимости от  Z прогнозируется вероятность банкротства:

1,8 и менее – очень высокая;

от 1,81 до 2,7 – высокая;

от 2,8 до 2,9 – возможная;

более 3,0 – очень низкая.

Проведенная оценка потенциального банкротства ОАО «Кунгурский хлебокомбинат»  показала, что данное предприятие далеко от банкротства.

3. Мероприятия по совершенствованию финансового состояния ОАО «Кунгурский хлебокомбинат»

На ОАО «Кунгурский хлебокомбинат» можно постепенно  наращивать объемы продаж, для улучшения финансово-хозяйственной деятельности. Для этого необходимо следующее:

1. Повышение  качества продукции.

2. Расширение ассортимента продукции.

3. Быстрое изготовление заказов.

4. Усовершенствование ценовой политики, внедрение дифференцированной системы скидок.

5. Представлять информация о компании и продукции в СМИ и Интернете. Регулярную рекламу в специализированных изданиях.

7. Предоставление скидок за долгосрочное сотрудничество и долгосрочное партнерство, и достижение максимальных объемов продаж оптовикам.

8. Внедрение  системы поощрений клиентов.

9. Быстрое изготовление образцов заказов.

10. Повышение уровня обслуживания клиентов, улучшение условий и качества отгрузки (быстрая отгрузка, организация бесплатной стоянки …).

Для активного стимулирования сбыта необходимо организовать рекламную компанию:

-              создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы;

-              рекламные вывески с преимуществами данного предприятия над другими;

-              устраивать ярмарки продаж;

-              использовать средства массовой информации для рекламы своего предприятия: реклама на радио (аудиореклама), в газетах местных и региональных;

-              использовать подвижную рекламу на бортах автомобилей, автобусов, в магазинах.

Если предприятие намерено не только лишь выжить, но и проявлять активность в направлении развития своего производства, изменив принципы управления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления предприятия. Рассматриваемому хозяйственному субъекту рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятия решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.  Руководителю предприятия необходимо уделить особое значение подбору кадров, но в силу того, что управляющий не в силах осуществить данную работу, эти функции возлагаются на работников отдела кадров, которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Для выполнения этой работы они нуждаются не только в специальных знаниях в своей области, но и должны быть осведомлены о нуждах руководителей не только высшего и среднего звена, но и низшего звена управления.

Для ОАО «Кунгурский хлебокомбинат»  также необходимо  по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований,  вести постоянный поиск  российских заказчиков на услуги, которые могут быть оказаны предприятием.

Выводы и предложения

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. В заключение работы можно выделить следующие аспекты, которые обобщенно характеризовали основные ее моменты.

Можно сразу отметить, что все задачи, поставленные в начале работы достигнуты, раскрыты, так как на конкретном примере ОАО «Кунгурский хлебокомбинат» рассмотрены теоретические разработки, необходимые для проведения анализа финансовой деятельности предприятия .

В первой части данной работы изложены принципы, задачи и цели финансового анализа. Изучена финансовую отчетность необходимая для анализа предприятия, а также рассмотрены основные методы, используемые при финансовом анализе.

Вторая часть является практической реализацией изложенных методик на примере ОАО «Кунгурский хлебокомбинат». Результаты показали, что деятельность предприятия финансируется в основном за счет собственных средств. Баланс предприятия можно охарактеризовать ликвидным. Ликвидность средств предприятия за анализируемый период несколько увеличилась по сравнению с 2009 годом, но предприятие нельзя назвать платёжеспособным в достаточной степени.

В третьей главе были описаны основные направления улучшения финансового состояния предприятия. Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо повышать качество продукции, осваивать новые методы и технику управления, изыскивать резервы по снижению затрат, активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Список использованных источников

1.                 Гражданский кодекс РФ (Части первая и вторая). – М.: Проспект, 2008.

2.                 Налоговый кодекс РФ (Части первая и вторая). – М.: Омега-Л, 2009

3.                 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ

4.                 Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 07.08.01 г. № 119-ФЗ.

5.                 Федеральный закон  «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 г. №127 ФЗ.

6.                 Постановление Правительства Российской Федерации от 25.06.09 г. №367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа».

7.                 Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.08 г. №218 «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства».

8.                 Приказ ФСФО от 23.01.09 г. №16 «Методические рекомендации по проведению анализа финансового состояния организаций».

9.                 Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22.07.09 г. №67Н «О формах бухгалтерской отчетности организации»

10.             Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31.10.09 г. №94Н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению».

11.             Росстат. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. «Статистический ежегодник Пермского края». – 2008 г., Пермь.

12.             Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 1998. – 256 с.

13.             Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд. 2-е. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 384 с.

14.             Бочаров В.В.Финансовый анализ. – Спб.: Питер, 2008. – 213 с.

15.             Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб./Г.В.Савицкая. – 4-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2009. – 736 с.

16.             Шеремет А.Д., Сайфулина Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – 209 с.

17.             Панков В.В. Анализ содержания некоторых показателей финансового состояния бизнеса // Экономический анализ: теория и практика. 2008. - № 1. – с. 2-9. 

Приложения

39