Лидерство

      Проранжируем  полученные результаты 

     Таким образом 50% опрошенных из группы являются лидерами или суперлидерами по нашей  типологии. Оставшиеся 50% можно определить как послушные, независимые или  слабые.  
 
 
 

Заключение

           В этой курсовой работе раскрыто понятие лидерства вообще и лидерства в организации.

     Лидерство в современной организации –  это не руководство, как часто  понимают этот термин, хотя лидер может  быть руководителем. Лидерство –  это и не менеджмент. Лидерство  в современной организации - это "пусковой механизм" системы, то, благодаря чему все технические  элементы, концепции, принципы начинают жить. Это способность управлять  людьми с учетом их наклонностей и  желаний. Это способность создать  мечту организации, сделать «постановку  этой мечты» и воплотить её в жизнь. В итоге получается, что лидерство  сегодня – это всё для организации. «Лидерство – это воплощение изменений  благодаря изменению восприятия людьми того, что является для них  желаемым и возможным».  

 Лидер  в бизнесе сегодня – это  а) человек, на которого делается  основная ставка всех заинтересованных  лиц; б) человек, на которого  возложены очень большие ожидания  и в) на котором лежит моральное  бремя необходимости постоянно  соответствовать этим ожиданиям.  Кроме того, это г) человек,  принимать решения которому приходится  в ситуации частичной или полной  неопределённости.

      В рамаках тестирования, мы взяли группу из 10 человек и проранжировали их по выбранной нами классификации:

а) суперлидер = 5 
б) лидер = 4 
в) послушный = 3 
г) независимый = 2 
д) слабый = 1

на основе результатов  предложенного нами теста.

     Таким образом 50% опрошенных из группы являются лидерами или суперлидерами по нашей  типологии. Оставшиеся 50% можно определить как послушные, независимые или  слабые.  

Список  литературы 

1. Алексеев  А, Пигалов В, «Деловое администрирование  на практике», М.,

   2003.

2. Блейк  Р.Р, Мутон Дж.С., «Научные методы  управления», Киев, 2000.

3. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1994. - 173 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 2005.

5. Веснин В., «Основы менеджмента», М., 2006.

6. Иванова И. «Феномен лидерства». М 2010. 215 с.

7. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 2006

8. Казелецкий Ю., «Человек многомерный.», Киев, 2001.

9. Куинн Р. «Диагностика крпоративной культуры» М. 2009 402 с.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М., 2002.

11. Осипов, 1995, «Лидерство в организации» М. 2008. 335 с. 

12. Петровская  Н.К. «Теории лидерства». М. 2010. 362 с.

13. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., «Менеджмент и самоменджмент в

   системе рыночных отношений». М., 2006.