Сущность и содержание предпринимательства

  Наряду  с инвесторами участниками инвестиционных отношений в зависимости от их специфики могут быть заказчики, подрядчики, пользователи - при осуществлении  капитальных вложений, эмитенты, профессиональные участники рынка ценных бумаг - при  осуществлении портфельных инвестиций.

  Особым  правовым статусом в инвестиционных отношениях, безусловно, обладает государство, которое, с одной стороны, может  выступать непосредственно как  инвестор, а с другой стороны - как  носитель властных полномочий.

  Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, юридические лица (банковские, страховые и посреднические организации, инвестиционные биржи) и другие участники инвестиционного процесса.

  Субъектами  инвестиционной деятельности могут  быть физические и юридические лица, в том числе иностранные, а  также государства и международные  организации.

  Инвесторы - субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать:

  1) органы, уполномоченные управлять  государственным и муниципальным  имуществом или имущественными  правами;

  2) граждане, предприятия, предпринимательские  объединения и другие юридические  лица;

  3) иностранные физические и юридические  лица, государства и международные  организации.

  Допускается объединение средств инвесторами  для осуществления совместного  инвестирования. Инвесторы могут выступать в роли вкладчиков, заказчиков, кредиторов, покупателей, а также выполнять функции любого другого участника инвестиционной деятельности.

  Заказчиками могут быть инвесторы, а также  любые иные физические и юридические  лица, уполномоченные инвестором (инвесторами) осуществить реализацию инвестиционного проекта, не вмешиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других участников инвестиционного процесса, если иное не предусмотрено договором (контрактом) между ними.

  Заказчики владеют, пользуются и распоряжаются  капитальными вложениями на период, указанный  в договоре, обычно этот период завершается  созданием объекта инвестиционной деятельности и передачей его  инвестору или пользователю. Заказчики  подбирают и заключают договоры с подрядчиками, поставщиками, перевозчиками и другими лицами в целях осуществления инвестиционного проекта. Инвестор может сам выполнять функции заказчика, не прибегая к услугам заказчика.

  В случае, если заказчик не является инвестором, он наделяется правами владения, пользования и распоряжения инвестициями на период и в пределах полномочий, установленных указанным договором, и в соответствии с действующим на территории РК законодательством.

  Пользователями  объектов инвестиционной деятельности (субъекты, для которых создаются соответствующие объекты инвестиционной деятельности) могут быть инвесторы, а также другие физические и юридические лица, государственные и муниципальные органы, иностранные государства и международные организации, для которых создается объект инвестиционной деятельности.

  В случае, если пользователь объекта  инвестиционной деятельности не является инвестором, взаимоотношения между  ним и инвестором определяются договором (решением) об инвестировании в порядке, установленном законодательством РК.

  Исполнители (подрядчики) - физические и юридические  лица, выполняющие работы, оказывающие  услуги на основе договоров с заказчиками  или инвесторами, сочетающими функцию  инвестора и заказчика. В сфере  проектирования и строительства  подрядчики в установленных случаях действуют на основе лицензий

  Субъекты  инвестиционной деятельности вправе совмещать  функции двух или нескольких участников.

  Объектами инвестиционной деятельности в РК являются вновь создаваемые и модернизируемые  основные фонды и оборотные средства во всех отраслях и сферах народного хозяйства РК, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно - техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность.

  Запрещается инвестирование в объекты, создание и использование которых не отвечает требованиям экологических, санитарно-гигиенических и других норм, установленных законодательством, действующим на территории РК, или наносит ущерб охраняемым законом правам и интересам граждан, юридических лиц и государства.

  Запрещается инвестирование в объекты, создание и использование которых не соответствует  законодательству РК, наносит ущерб  охраняемым законом правам и законным интересам граждан, юридических  лиц, государства. 

  2.Инвестиционный проект и его реализация

  Для достижения производственно-хозяйственных  целей предприятия в рамках инвестиционной политики разрабатываются инвестиционные проекты.

  Инвестиционный  проект может рассматриваться со следующих позиций:

  • как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений;

  • как необходимая проектно-смётная  документация, разработанная в соответствии с законодательством РК и утвержденными  в установленном порядке стандартами (нормами и правилами);

  • как описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

  В зависимости от значимости и влияния  на внешнюю среду проекты подразделяются:

  • на глобальные,

  • народно-хозяйственные,

  • крупномасштабные,

  • локальные  

  Реализуемые предприятиями (фирмами) инвестиционные проекты различаются по:

1. содержанию: инвестиционные проекты разделяются на проекты расширения (развития) предприятия и проекты реабилитации (санации). Проекты развития предполагают реализацию мероприятий, направленных на увеличение количества выпускаемой продукции без изменения номенклатуры или на изменение производственной программы путем освоения новой продукции. Эти результаты могут быть достигнуты за счет инвестиций в факторы производства. Реабилитационные инвестиции очень значимы для России. Они отражаются в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия;
2. масштабам: проекты разделяются на глобальные, крупномасштабные, регионального, отраслевого, городского масштаба и локальные. Масштаб проекта определяется не только объемом капиталовложений, но и влиянием на хотя бы один из рынков (финансовый, материальных продуктов и услуг, труда), а также на экологическую и социальную обстановку;
3. продолжительности: краткосрочные проекты (до одного года) связаны с освоением новых технологических процессов, с обновлением оборудования и др. Долгосрочные проекты включают научно-технические разработки (новой технологии, новой продукции) и их освоение.

  Всякий  инвестиционный проект связан с затратами  на его осуществление и разрабатывается  для получения определенных выгод (дохода, прибыли). Ограниченный период, за который реализуются поставленные цели, Называется жизненным циклом инвестиционного проекта.

  Инвестиционный  цикл — это период времени от появления инвестиционного замысла (идеи проекта) до момента достижения поставленных целей.

  В соответствии с однородностью содержания выполняемых функций инвестиционный цикл можно разбить на три фазы.

  1. Предынвестиционная фаза

  2. Инвестиционная фаза

           3. Эксплуатационная фаза 
Часто жизненный цикл проекта определяют по денежному потоку: от первых инвестиций (затрат) до последних поступлений денежных средств (выгод).   Начальный этап реализации инвестиционного проекта характеризуется, как правило, отрицательной величиной денежного потока, так как осуществляется инвестирование денежных средств. В последующем, с ростом доходов по проекту, его величина становится положительной. 
Величина (ценность) затрат и выгод в момент рождения идеи об инвестировании средств в проект и в момент окончания ее эксплуатации различна. Конкретные расчеты их ценности возможны на основе использования теории стоимости денег во времени. 

  Тема 9:

  1.Этапы процесса планирования

  Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.

  Планирование  включает следующие  стадии:

  1) определение конечных и промежуточных  целей;

  2) постановка задач, решение которых  необходимо для достижения целей;

  3) определение методов и способов  их выполнения исходя из имеющихся  ресурсов;

  4) контроль за ходом реализации  плана;

  5) анализ итогов работы в целях  повышения ее эффективности и  корректировки планов на следующий период. 
 

  Процесс стратегического  планирования

    

  Таким образом, планирование - это не единовременное, одноразовое действие, а непрерывный  процесс.

  Рассматривая  вопросы планирования на уровне предприятия, необходимо различать понятия методологии и технологии планирования. 

  2.Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование

  В зависимости от продолжительности  планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и  текущее (краткосрочное) планирование. 

  Долгосрочное  планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия  в рамках, "продукт-рынок". При  составлении плана изучаются  варианты расширения производства и  снижения издержек. Прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях. 

  Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план. 

  Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д. 

  В планировании используются следующие  основные методы:  
- нормативный - на основе прогрессивных норм использования ресурсов;  
- балансовый - целенаправленное согласование направлений использования ресурсов с источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов;  
- экстраполяции - выявленные в прошлом тенденции развития предприятия распространяются на будущий период;  
- интерполяции - предприятие устанавливает цель в будущем и, исходя из нее, определяет промежуточные плановые показатели;  
- факторный - на основе расчетов влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей;  
- матричный - путем построения моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями; 
- экономико-математического моделирования с применением ЭВМ и другие.  

  Тема 10:

  1.Необходимость разработки бизнес-плана при организации коммерческой деятельности.  

  Бизнес-план – это целевой, программный, системный  документ, структурированный по определенным разделам и представляющий собой  систему расчетов, технико-экономических  обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности - получения максимальной прибыли от нее

  Бизнес-план, как один наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: