Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 07:17, дипломная работа
Основная цель написания дипломной работы является исследование особенностей организации малого предприятия по производству паркета.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимообусловленных задач:
исследовать основные теоретические аспекты организации бизнеса малого предприятия;
изучить особенности процесса бизнес-прогнозирования в условиях неопределенности;
проанализировать состояние российского рынка паркетной продукции и возможности для вхождения в отрасль новых предприятий.
Вступление 3
Раздел 1. Теоретические аспекты организации малого предприятия 5
1. 1 Общая характеристика организуемого предприятия 5
1.2. Обоснование выбора организационно-правовой формы 8
1.3.Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия 20
1.4. Получение необходимых лицензий, сертификатов и разрешений 22
1.5. Формирование организационной структуры и системы управления 24
предприятием 24
Раздел 2. Анализ конкурентных преимуществ ООО "Колибри" 34
2.1. Анализ рынка паркетной продукции 34
2.2 Анализ конкурентоспособности и SWOT - анализ 39
Раздел 3. Оценка эффективности организации предприятия 51
3.1 Основные фонды и оборотный капитал предприятия 51
3.2 План производства ООО «Колибри» 64
3.3 Экономические показатели и себестоимость продукции ООО «Колибри» 69
Раздел 4. Методы повышения эффективности деятельности ООО «Колибри» 77
4.1. Разработка оптимальных организационных структур для малых и средних предприятий 77
4.2 Разработка системы показателей оценки эффективности организации управления на малых и средних предприятиях 88
Выводы 95
Список использованной литературы 97
В-третьих, система показателей должна обеспечить единство и сравнимость показателей, используемых для различных целей. В частности, очень важно обеспечить единство аналитических и целевых показателей.
В-четвертых,
система показателей должна быть
комплексной, т.е. всесторонне отражать
все стороны работы предприятия.
Комплексный подход к системе
показателей требует
Итак, в системе показателей можно выделить:
Данные показатели должны сопоставляться как по подразделениям предприятия, так и по различным периодам.
Для повышения уровня аналитической работы на предприятии важно упорядочить исходную информацию, совершенствовать порядок и источники ее получения.
Основным источником получения информации является отчетность. Совершенствование отчетности является одной из важнейших задач экономической работы на всех уровнях управления предприятием. Этот требует введения в отчетность новых показателей изменения состава ряда форм, совершенствование методов их расчета.
Необходимо
расширять и источники
Основой
рациональной организации и планирования
хозяйственной и инновационной
деятельности предприятия является
использование научно обоснованных
плановых технико-экономических
Работа по созданию на предприятии нормативной базы должно вестись в течение всего периода, предшествующего планируемому. Подведение итогов разработок и уточнение нормативов и норм должно предшествовать выполнению каждого этапа работы по разработке плана.
Нормативы и нормы должны быть:
Особое значение имеют нормативы и нормы при создании на предприятии автоматизированной системы управления (АСУП). Сравнительная стабильность разработки стандартных алгоритмов ее функционирования и обновления, а также возможность ее систематизации и хранения на машинных носителях информации позволяет значительно упростить технологию проведения плановых расчетов на ЭВМ в рамках автоматизированной системы управления предприятием [30, 99].
Непрерывное совершенствование технологии производства, внедрение новых технологий и методов организации труда, рационализация производства предопределяют постоянное изменение нормативов и норм на предприятии, необходимость их систематического пересмотра.
Нормативная база предприятия, по нашему мнению, должна включать следующие основные группы нормативов и норм (по аналогии с соответствующими нормативами и нормами, ранее отработанными на государственных промышленных предприятиях):
1. Календарно-плановые нормативы.
2. Нормы расхода сырья и материалов.
3. Нормы расхода топливо-энергетических ресурсов.
4. Нормативы использования оборудования.
5. Нормативы освоения производственных мощностей.
6. Нормы затрат труда.
7. Финансовые нормативы и нормы.
Основной
работой по созданию нормативной
базы промышленного предприятия (ориентированного
на выпуск промышленной продукции) должна
являться разработка прогрессивных
подетальных, подетально-специфицированных
и индивидуальных норм расхода основных
и вспомогательных материалов на
каждое типовое обслуживаемое изделие,
средневзвешенных групповых норм расхода
материалов, а также подготовка их
к утверждению дирекцией
Большая
работа на предприятии должна вестись
и по ежегодному составлению плана
мероприятий по экономии материалов,
расчету экономии и среднего снижения
норм расхода в соответствии с
установленной номенклатурой
Наконец, особое внимание в системе показателей малых и средних промышленных предприятий должно уделяться ведению учета изменений действующих подетальных норм расхода материалов и отражению этих изменений в индивидуальных нормах.
В результате проделанной работы, проведенных кабинетных исследований мы знаем, что рынок паркетной в России является открытым.
В
нашей стране сейчас активно развивается
жилищное строительство, строительство
и реконструкция помещений
Каждое предприятие, занимающееся строительством или ремонтом, использует в своей деятельности паркет. Поэтому потребление паркета на прямую зависит от темпов роста строительства.
Паркетная продукция также используется при строительстве и ремонте индивидуального жилья, здесь ее потребление определяется спросом конечного потребителя.
Спрос населения зависит от его фактических доходов, так как улучшение жилищных условий является одной из первоочередных задач при появлении свободных средств.
До 1998 года в России импорт составлял до 40% всей потребляемой плитки. Кризис августа 1998 года подстегнул рост отечественного производства паркетной продукции, так как цены на импортную продукцию значительно возросли.
Сейчас в стране все возрастает производство паркета, создаются все новые заводы по производству данной продукции; старые заводы реконструируют; запускают новые импортные линии по производству паркетной продукции европейского качества, причем такая плитка значительно дешевле, чем импортируемая, аналогичного качества.
Вместе с тем, вновь увеличиваются импортные поставки, хотя они не превышают 20% от общего потребления паркетной продукции на Российском рынке.
Проанализировав имеющиеся данные, мы приняли решение разработать планирование предприятия по производству паркета и паркетной доски. Создаваемое нами общество с ограниченной ответственностью «Колибри» призвано удовлетворять потребности организаций и населения в паркетной продукции и паркетной доске, создаваемых под конкретный проект, а также типовые наборы.
Цены у производителей всегда ниже, чем у посредников (дилеров). Поэтому мы планируем прямые поставки с нашего предприятия строительным фирмам, занимающимся ремонтом, благоустройством и строительством. Оставшуюся продукцию сдаем на реализацию (или продаем) на строительные рынки и в магазины для продажи частным лицам. В будущем планируется открытие собственного магазина при предприятии.
ООО «Колибри» также осуществляет выпуск паркета на заказ. Художественное оформление паркета осуществляется в ручную, поэтому дизайн плитки имеет малую повторяемость, и оформить паркет по желанию заказчика не потребует дополнительных затрат. Дизайн повышенной сложности, конечно потребует дополнительных затрат , и будет стоить для заказчика несколько дороже.
ООО «Колибри» займет, конечно, небольшую долю рынка паркета, но оно прочно займет свою нишу, благодаря более адресному дизайну и высокому качеству продукции.
В будущем мы бы хотели видеть это предприятие, выпускающим элитные строительные паркетные изделия. Паркетные изделия будут создаваться преимущественно на заказ, дизайнеры будут разрабатывать дизайн нашей продукции специально для конкретного потребителя, конкретного помещения.