Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 20:12, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучение теоретических аспектов анализа объемов производства и реализации продукции и их применение на конкретном предприятии.
В рамках поставленной цели были определены следующие задачи:
• определить цели, задачи и основные направления анализа объемов производства и реализации продукции
• рассмотреть анализ производства продукции и выявить резервы объема производства
• изучить анализ реализации продукции и выявить резервы объема реализации
Введение……………………………………….………………..………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа объемов производства и реализации продукции….…….…………………………………………………………...…..5
1.1. Цели, задачи и основные направления анализа объемов производства и реализации продукции………………………………………………………..….5
1.2. Анализ производства продукции и выявление резервов объема производства…………………………………………………….……………….9
1.3. Оценка реализации продукции и выявление резервов объема реализации………………………………………………………………………16
1.4. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции……………………..………………………………………………..20
1.5. Исследование ассортимента, структуры и качества продукции и оценка ритмичности работы предприятия……………………………………………21
Глава 2. Практика выполнения анализа объема производства и реализации продукции для ООО «Смарт»…………………..……………………………26
2.1. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции для ООО «Смарт»………………………………....…………...…26
2.2. Оценка ассортимента, структуры и качества продукции…...................30
2.3. Исследование ритмичности работы предприятия и анализ факторов и выявление резервов увеличения объема производства и реализации продукции……………………………………….………………..…………......33
Заключение……………………………………………………………..……..….37
Список используемой литературы…………………………………….…..........40
Темпы роста объема производства товаров влияют на величину затрат, прибыль и рентабельность. Анализ выпуска товаров включает оценку выполнения плана и динамики производства и продаж, выявление резервов увеличения производства и продаж, разработку мероприятий по выявлению резервов и их освоению. Особенно важную роль здесь играет выполнение контрактов на поставку товаров. Анализ ассортимента производимых товаров состоит в основном в установлении параметров — распространенности, однородности, степени устаревания. Расширение ассортимента является для предприятия средством привлечения заказчиков с различными потребностями.
Источниками информации для проведения анализа объема производства и реализации продукции на исследуемом предприятии служат формы статистической и бухгалтерской отчетности (информация по счетам разделов III и IV плана счетов), а также данные бухгалтерского учета о производстве продукции отдельными цехами, о поступлении на склад и реализации готовой продукции и др. При анализе выполнения плана производства и реализации продукции отдельными участками необходимую информацию можно получить из бизнес-планов предприятия, планов производственных участков, отчетов о работе цехов, данных бухгалтерского учета.
1.2. Анализ производства продукции и выявление резервов увеличения объема производства
Анализ производства продукции - важнейшее направление экономического анализа. Это объясняется тем, что от объема производства, состава, ассортимента, качества выпущенной и реализованной продукции, от ритмичности производства зависит себестоимость, прибыль, рентабельность, оборачиваемость средств, платежеспособность предприятия и другие показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Главные задачи анализа:
Источники данных для анализа:
- паспорт предприятия,
- плановое задание,
- сведения оперативного, статистического, бухгалтерского учета.
Анализ различных категорий продукции проводят в разрезе соответствия достигнутых результатов их запланированным уровням. В рыночной экономике выполнение плана не играет той роли, которую оно играло в условиях централизованного планирования, поэтому основное значение такой анализ имеет только для процедур внутреннего контроля на самом предприятии, управленческого учета и оценки эффективности работы производственных менеджеров. Проведение такого анализа достаточно трудоемкий процесс. Для него требуется обобщение больших объемов информации, причем с ростом размеров производства объем сведений нарастает буквально лавинообразно. Поэтому, принимая решение о необходимости ведения на предприятии полного анализа категорий продукции, руководство должно понимать, что это потребует существенных затрат рабочего времени, причем не только специальных сотрудников аналитической службы, но и производственных менеджеров. В любом случае, стоит сначала решить, оправдает ли полученный результат такие затраты.
Анализ
производства продукции за определенный
период времени может выполняться
как в натуральном, так и в
денежном выражении. В натуральном
выражении произведенная
Понятно,
однако, что установить условные единицы
сравнения натуральных
В
анализе произведенной и
К вн. - зав.обор. = ВП/ВО.
Его
величина равна единице, если между
различными подразделениями предприятия
отсутствует внутризаводской
К тов. = ТП/ВП.
Равенство этого показателя единице свидетельствует либо об отсутствии у анализируемого предприятия незавершенного внутрицехового производства и полуфабрикатов, либо о том, что их остатки на конец периода не изменились по сравнению с его началом. Для анализа состава товарной продукции используют коэффициент готовности:
К гот. = ГП/ТП.
Как и у двух предыдущих коэффициентов, его значение может колебаться от 0 до 1, показывая долю готовой продукции в полном выпуске предприятия. Если значение этого коэффициента неуклонно снижается в течение нескольких периодов, это свидетельствует о том, что доля полуфабрикатов и другой, отличной от основной, продукции предприятия в общем объеме товарной продукции увеличивается. Потребителей все меньше и меньше интересует готовая продукция предприятия, а наибольшим спросом пользуются те виды выпуска, которые ранее считались побочными или вспомогательными. В этом случае руководству предприятия следует задуматься об изменении структуры производимой продукции, а может быть, даже о перепрофилировании производства. Еще одним показателем, характеризующим выпуск продукции, а фактически - рыночную активность предприятия, является коэффициент реализации:
К реал. = РП/ТП,
Где
РП - реализованная продукция
Факторы определяющие объем производства продукции можно разделить на три группы:
РП = ОПФ х ФО х Дв,
РП = ЧР х ГВ х Дв,
РП = МЗ х МО х Дв,
где Дв - доля реализованной продукции в общем объеме валовой продукции.
Расчет влияния этих факторов
на объем валовой и
DD×
DD×
DВПxi=DМОxi × Мзф
DРПxi=DГВxi × ЧРф ×Двф
DРПxi=DФОxi × ОПФф ×Двф
DРПxi=DМОxi × Мзф ×Двф
На рисунке 3 показаны основные источники резервов увеличения выпуска продукции.
Рис. 3. Источники резервов увеличения объема продукции
Полнота подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа определяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энегроемким, фондоемким или трудоемким. Рассмотрим порядок расчета прироста объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов).
DВП(РМ)=DМ×В0,
где DМ – дополнительные рабочие места;
В0 – среднегодовая выработка рабочего, тыс.руб.
,
где –полезное время работы каждого вида оборудования, машино-ч.
- выработка продукции за 1 машино-ч каждого вида оборудования, руб.
DВП(ЛП)=Тп×В,
где Тп – количество потерянных часов рабочего времени;
В – среднечасовая выработка.
,
где Т1i – время работы в отчетном периоде i-го вида оборудования;
В0, В1 – выработка продукции до и после внедрения новых технологий.
Информация о работе Анализ объемов производства и реализации продукции