Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 00:30, курсовая работа
Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и учредители, инвесторы, с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для изучения условий кредитования и определения степени риска, налоговые инспекции для восполнения плана поступления средств в бюджет.
Введение 3
1. Производственно-техническая характеристика хозяйства 7
1.1. Основные сведения о хозяйстве 7
1.1.1. Местоположение хозяйства 7
1.1.2. Характеристика природно-климатических условий 7
1.1.3. Земельный фонд ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 8
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье» 9
1.3 Реализация продукции 12
1.4. Специализация и структура товарной продукции 13
1.5. Анализ использования рабочей силы 16
1.6. Анализ уровня интенсивности и экономической эффективности производства 18
2. Анализ использования основных производственных фондов 20
3. Анализ отраслей растениеводства 22
3.1. Структура посевных площадей 22
3.2. Показатели производительности труда в растениеводстве 24
3.3. Анализ себестоимости и урожайности продукции растениеводства 24
4. Анализ отраслей животноводства 27
4.1. Анализ поголовья скота и его продуктивности 27
4.2. Анализ себестоимости продукции животноводства 28
4.3. Анализ экономической эффективности производства продукции животноводства 28
5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности 30
Выводы и предложения 32
Список литературных источников 34
Пашня | 2187 | 24,12 | 2187 | 24,12 | 0 |
естественные сенокосы | 94 | 1,04 | 94 | 1,04 | 0 |
Пастбища | 22 | 0,24 | 22 | 0,24 | 0 |
Анализируя
таблицу 1 видно, что площадь земельных
угодий не изменилась и, как и в предыдущем
году, в хозяйстве наибольший удельный
вес в структуре сельскохозяйственных
угодий занимает пашня (24,12%), затем идут
сенокосы (1,24%), далее пастбища (0,24%).
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вологодский картофель» отделение «Устье»
Показатели
производственно-хозяйственная деятельность
ОАО «Вологодский картофель» отделение
«Устье» представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Производственно-хозяйственная деятельность предприятия
Показатели | 2008 год | 2009 год | Отклонения от предыдущего года,(+, –) |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 21408,9 | 18663,1 | -2745,8 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 17540 | 15644,1 | -1895,9 |
Затраты на 1 руб. выручки, руб. | 0,80 | 0,78 | -0,02 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 21887 | 18976 | -2911 |
Среднесписочная числен-ность, чел. | 84 | 84 | 0 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 11576 | 12624 | 59496 |
Анализируя таблицу 2, делаю вывод, что выручка от реализации продукции в 2009 году уменьшилась на 2911 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом, себестоимость реализованной продукции упала на 2766 тас.руб.. Уменьшились затраты на 1 руб. выручки в 2009 году на 0,02 руб. в сравнении с 2008 годом. Прибыль от реализации в 2009 году снизилась на 2911 тыс. руб., чем в 2008 году.
Выручка уменьшилась так как закупочные цены уменьшились, а цены на топливо и горючесмазочные материалы, запчасти и др. расходные материалы увеличились.
Размеры
производства хозяйства в 2009 году представлены
в таблице 3.
Таблица 3 – Размеры производства в отчетном году
П о к а з а т е л и | Отчетный год | Оптимальные размеры |
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. | 584,1 | – |
Товарная продукция (в ценах реализации), тыс. руб. | – | – |
Основные
фонды производственного |
12624 | – |
Площадь с/х угодий, га | 2303 | 7000-10000 |
в том числе пашня | 2107 | 3500-5000 |
Поголовье КРС, гол. | 505 | 5000-7000 |
в т.ч. коров | 250 | 2500-3500 |
Среднегодовое количество работников, чел. | 84 | – |
Наличие тракторов: | – | |
в т.ч. физических | 23 | – |
Эталонных | 20,1 | – |
Комбайнов зерноуборочных | 2 | – |
Количество грузовых автомобилей, шт. | 6 | – |
Количество ферм, ед. | 2 | – |
Анализируя таблицу 3, видим, что показатели хозяйства далеки от оптимальных. Можно сделать вывод, что отделение относится к малым хозяйствам, с незначительным производством.
Структура управления в хозяйстве цеховая, представлена на (рис.1). Управление производством основано на цехах механизации, растениеводства и животноводства. В хозяйстве есть единая служба МЖФ, которая обеспечивает бесперебойную деятельность животноводческих комплексов. Производственные отделения возглавляют специалисты: агроном, главный инженер-механик, зоотехник, ветврач, заведующие фермами. Они находятся в подчинении у управляющего отделением Еремичева А.Н. .
При такой структуре специалисты выступают в качестве непосредственных руководителей и организаторов производства, в их распоряжении находятся все трудовые, материальные средства соответствующей отрасли. Это обеспечивает строгую персональную ответственность их за порученный участок.
Списочная
численность работников на 2009 год составляет
84 чел. В хозяйстве имеются следующие категории
работников: рабочие постоянные, рабочие
сезонные и временные, служащие, руководители,
специалисты.
1.3 Реализация продукции
Реализация продукции представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Реализация продукции
Виды продукции | 2008 год, ц | 2009 год, ц | Отклонения (+,–) |
Зерновые, всего | 451 | 373 | -78 |
Молоко | 10620 | 10990 | +370 |
Мясо | 5350 | 5050 | -300 |
Анализируя таблицу 4, можно сделать следующие выводы: в 2009 году по сравнению с предыдущим годом реализация зерна уменьшилась, это обусловлено природными условиями. Реализация молока увеличилась, т.к. именно это направление развивается в данном отделении.
1.4. Специализация и структура товарной продукции
Разделение
труда и его специфическая
форма — специализация —
Таким образом, основной (прямой) показатель специализации – структура товарной продукции, реализованной для удовлетворения потребностей общества.
Специализация производства – это форма общественного разделения труда и его рациональной организации. Она отражает процесс сосредоточения производства отдельных видов продукции или её частей в самостоятельных отраслях, производствах и на специализированных предприятиях.
Основными факторами, определяющими специализацию, являются:
Специализация
способствует увеличению производства
продукции и повышению её качества,
росту производительности труда. Специализированное
производство характеризуется однородностью
продукции, для которой имеются благоприятные
условные природные и экономические условия.
Для того, чтобы лучше понять, что такое
специализация хозяйства и определить
коэффициент специализации, рассмотрим
структуру товарной продукции, которая
представлена в Таблице5.
Таблица 5 – Структура товарной продукции
|
Стоимость товарной продукции | |||
Предыдущий год | Отчетный год | |||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | |
1. Растениеводство, всего | 1579 | 7,38 | 1186 | 6,37 |
в т.ч.: зерновые | 1579 | 7,38 | 1186 | 6,37 |
2. Животноводство, всего | 19829 | 92,62 | 17447 | 93,63 |
в т.ч.: молока | 12382 | 53,84 | 10847 | 58,21 |
мясо КРС | 7447 | 34,79 | 6600 | 35,42 |
И т о г о | 21408 | 100 | 18633 | 100 |
Анализируя таблицу 5, делаю вывод, что наибольший вес в структуре товарной продукции хозяйства занимает отрасль животноводства и составляет 93,63 % от всей товарной продукции идущей на реализацию. Основной продукцией животноводства является молоко, которое составляет 58,21 %.
В растениеводстве основной продукцией является зерновые культуры, а именно овес.
Основная отрасль ОАО «Вологодский картофель» отделения «Устье» – животноводство, направление - молочное.
Данные таблицы показывают, что организация специализируется на производстве продукции животноводства. Продукция растениеводства производится в малых количествах, в основном на корм скоту.
Ранжирование:
2008 год в % 2009 год в %
1. 53,84- молоко 1. 58,21 - молоко
2. 34,79- мясо 2. 35,42- мясо
3. 7,38 - зерновые
3. 6,37- зерновые
По данным таблицы 4 рассчитываем коэффициент специализации.
Наиболее
полный показатель специализации - это
коэффициент специализации, который рассчитывается
по формуле:[8;с.81]
где:
Уm - удельный вес продукции в структуре товарной продукции;
i
- порядковый номер продукции в ранжированном
ряду.
Пределы коэффициента специализации: если уровень коэффициента специализации меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации; от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,65 – о высокой и свыше 0,65 об углубленной специализации производства [8;с.81]
Коэффициент специализации в 2008 году составил 0,51, в 2009 году он уменьшился до 0,51 - что соответствует высокой специализации хозяйства.
По экономическому значению сельскохозяйственные отрасли подразделяют на главную (ведущую) и дополнительные, которые вместе составляют основное производство.