Анализ финансового состояния предприятия

     Классификация факторов позволяет моделировать хозяйственную деятельность предприятия в целях не только ее изучения, но и разработки мероприятий по повышению эффективности производства и конкурентоспособности производимой и реализуемой продукции. (Позднякова, с.31)

     Выявление влияющих факторов служит основой факторного анализа. Необходимо производить их группировку и определить силу их действия на результаты хозяйствования. В данном методе анализа при изучении причинно-следственных связей показатели делятся на факторные и результативные. Результативный показатель - это экономический показатель, являющийся объектом исследования. Показатели, которые выступают в качестве причин изменения результата, называются факторными.(Руска, с.16)

     Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества работы предприятия. Это означает моделирование факторных систем - представление изучаемого явления в виде алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факторов.

     Процесс моделирования факторных систем - очень сложный момент в Анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия. От того, насколько реально и точно созданные модели отражают связь между исследуемыми показателями, зависят конечные результаты анализа.

     ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 1: финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров. И в современной рыночной среде трудно переоценить роль анализа финансового состояния предприятия, ведь его цель - повышение эффективности функционирования организации. Важное значение здесь принадлежит факторному анализу, при котором учитывается количественное влияние факторов на результативный показатель.

 

     2 Оценка финансового состояния ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»

     2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 

     Закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев» - старейшее предприятие в городе Пинске и всей деревообрабатывающей отрасли Республики Беларусь - ему в 2010 году исполнилось 130 лет.

     Закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев» является коммерческой организацией и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать счета в банках.

     Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

     Основные направления деятельности:

     - организация работы по переработке древесины и производству товаров народного потребления;

     - заготовка древесины;

     - лесопиление;

     - производство шпона строганого, лущеного;

     - производство древесностружечных плит, фанеры клееной;

     - производство спичек;

     - производство мебели: мягкой, корпусной, специальной, кухонной и т.д.;

     - производство изделий деревообработки;

     - выполнение строительно-монтажных работ, проектно- конструкторских и изыскательских работ, металлообработка;

     - международные перевозки автомобильным транспортом.

     Годовой оборот общества за 2010 год составил 412,0 млн. $

     Место ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» среди предприятий концерна «Беллесбумпром»: объем выпускаемой ЗАО "Пинскдрев" товарной продукции составляет 18,5 % в общем объеме выпуска по концерну, по изготовлению мебели - 34,9 %, спичек - 44,6 %, производству фанеры - 33,8 % , древесно-стружечных плит - 25,8 %.

     Организационная структура ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» определяется Уставом общества. По состоянию на 1.01.2011г. в состав Закрытого акционерного общества входят 32 самостоятельных филиала, включая совместные предприятия.

     Преимуществом ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»» перед остальными предприятиями отрасли республики, а также многими производителями стран СНГ и Европы, является наличие полного цикла деревообработки - начиная с лесозаготовок и заканчивая выходом конечного продукта: мебели, фанеры, спичек, ДСП и проч.

     Имеющиеся мощности позволяют осуществлять выпуск всего ассортимента мягкой и корпусной мебели в разных ценовых категориях, быстро разрабатывать и налаживать выпуск новой продукции в соответствии с требованиями рынка и текущим спросом.

     Входящие в структуру ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» вспомогательные и обслуживающие производства (энерготехническое, транспортно-экспедиционное, строительное и другие) позволяют минимизировать расходы по приобретению соответствующих услуг.

     Благодаря наличию собственной развитой социальной инфраструктуры и системы общественного питания работники общества обеспечены широким пакетом дешевых услуг соответствующего характера.

     Значительным достижением и преимуществом ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»» является наличие широко развитой фирменной торговли. Имеются представительства в Минске, Бресте, Гродно, Гомеле, Могилеве, Витебске, Пинске и др. Представительствами открыты магазины; во многих городах республики созданы фирменные торговые секции. Имеются представительства в России, Украине, Молдове, Прибалтике, Узбекистане и Казахстане.

     К концу 2003 года была разработана, внедрена Система менеджмента качества и получен сертификат соответствия, удостоверяющий, что проектирование, разработка, производство и обслуживание мягкой мебели, производство фанеры, заготовок клееных, древесностружечной плиты, спичек соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001, а в 2004 г. расширена область сертификации на производство корпусной мебели и пилопродукции.

     Внедрение системы менеджмента качества позволило:

     - повысить ответственность персонала при выполнении своих обязанностей;

     - значительно улучшить взаимодействие процессов, сделать их более прозрачными;

     - упорядочить работу подразделений;

     - стабилизировать качество продукции;

     - улучшить трудовую и технологическую дисциплину

     - увеличить экспортные возможности;

     - повысить конкурентоспособность предприятия и продукции;

     - улучшить экономические показатели деятельности ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев».

     В 2006 году разработана, внедрена и сертифицирована система управления окружающей средой в соответствии с требованиями СТБ ИСО 14001-2005 и система управления охраной труда в соответствии с требованиями СТБ 18001-2005. Цель внедрения СУОС - выпуск продукции с применением передовых технологий, снижающих вредное воздействие на окружающую среду, создание условий, обеспечивающих экологическую безопасность работников ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», населения г. Пинска и будущего поколения, экономное использование энерго-сырьевых ресурсов. Внедрение системы экологического менеджмента позволило:

     - улучшить имидж организации;

     - повысить инвестиционную привлекательность организации;

     - продемонстрировать финансовую и производственную стабильность;

     - обеспечить правовую безопасность в результате четкого соблюдения законодательства в области охраны окружающей среды;

     - улучшить взаимодействия с контролирующими и надзорными органами;

     - обеспечить соответствие запросам потребителей в области охраны окружающей среды;

     - предупредить экологические катастрофы и смягчить их воздействия на окружающую среду;

     - улучшить экологическую обстановку в регионе.

     К основным факторам, негативно влияющим на результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», относятся:

     - невысокий платежеспособный спрос населения;

     - растущие цены на сырье и материалы;

     - необходимость постоянного импорта тканей, кожи, оборудования из-за отсутствия сравнимых отечественных аналогов;

     - сокращение качественного лесосечного фонда в республике;

     - недостаток оборотных средств;

     - значительный износ основных фондов;

     - нехватка квалифицированных кадров;

     - высокая стоимость кредитных ресурсов.

     Сегодня на «Пинскдреве» выпускаются все виды бытовой мебели, большая номенклатура мебели для общественных помещений, фанера клееная, заготовки клееные, спички, строганый шпон, пиломатериалы и другая востребованная на рынке продукция.

     Являясь лидером на рынке РБ, ЗАО «Холдинговая компания» имеет следующие конкурентные преимущества:

     1. Внедрение на производстве системы менеджмента качества, признанной за рубежом и сертифицированной в соответствии с международным стандартом ISO 9001;

     2. Предложение покупателям разных видов упаковки, этикетки (спички).

     3. Широкая известность предприятия;

     4. Большое разнообразие используемого материала;

     5. Хорошее качество по умеренным ценам;

     6. Широта ассортиментных групп;

     7. Широко развитая фирменная торговля по РБ, товаропроводящая сеть за рубежом.

     8. Высокое качество обслуживания клиентов (своевременное выполнение обязательств по поставкам, периодическое изучение степени удовлетворенности потребителей продукцией - анализ полученных претензий, замечаний, пожеланий).

     Высшим органом управления общества является Общее собрание акционеров. Очередные собрания акционеров общества проводятся не реже 1 раза в год. Внеочередные собрания проводятся по решению Наблюдательного Совета на основании его собственной инициативы, требования генерального директора, ревизионной комиссии, аудиторской организации, а также акционеров, обладающих в совокупности не менее чем 10% голосов от общего количества голосов. Руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров осуществляет Наблюдательный Совет, который избирается ежегодно на годовом собрании. Голосование в собрании производится по принципу: одна голосующая акция - один голос. Голосующей акцией Общества является простая (обыкновенная) акция. Исполнительным органом общества является генеральный директор общества, который избирается на годовом собрании на срок не более 5 лет.

     Внутренний контроль финансовой и хозяйственной деятельности Общества осуществляет Ревизионная комиссия из 5 человек, избираемая годовым собранием акционеров. Ревизионная комиссия докладывает о результатах проведенных ею проверок Наблюдательному Совету и Общему собранию акционеров общества.

 

2.2 Анализ платежеспособности предприятия 

     Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективной деятельности любой организации. Финансовая стабильность организации характеризуется постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорением их оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективным его использованием, ростом прибыли и т.д.

     Основной целью проведения анализа финансового состояния организаций является обоснование решения о признании структуры бухгалтерского баланса удовлетворительной (неудовлетворительной), а организаций - платежеспособными (неплатежеспособными).