Заработная плата на предприятии

  Пример. За ноябрь 2004 г. работник из 20 рабочих дней проработал 15 дней (5 дней работник находился в отпуске без сохранения заработной платы).

Заработная  плата работника за ноябрь 2004 г. составит:

6 000руб.: 20 дн. х 15 дн. = 4 500 руб.

1.1.2. Повременно-премиальная оплата труда

При повременно-премиальной оплате труда вместе с заработной платой могут начисляться премии. Премия является одной из важнейших форм материального стимулирования. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от тарифной ставки (оклада). Премирование может осуществляться по одному или группе согласованных показателей. Размер премии конкретного работника определяется администрацией с учетом степени выполнения показателей и условий премирования. Периодичность премирования — месяц или квартал.

  Одним из видов премии является вознаграждение по итогам года. Правила выплаты вознаграждения по итогам года устанавливаются в коллективном договоре или в специальном приложении.

  Заработная  плата при повременно-премиальной  оплате труда рассчитывается так же, как и при простой повременной оплате труда.

  Сумма премии- прибавляется к заработной плате работника и выплачивается  вместе с заработной платой.

  Пример. Работнице отдела маркетинга установлен месячный оклад в размере 5 000 руб. Положением о премировании предприятия определено, что работникам этого отдела, добросовестно выполняющим свои должностные обязанности, выплачивается ежемесячная премия 1 000 руб. Заработная плата работницы составит:

5 000 руб. + 1 000 руб. = 6 000 руб.

1.2. СДЕЛЬНАЯ ФОРМА ОПЛАТЫ ТРУДА

  При сдельной форме оплаты труда работнику  оплачивается то количество продукции (работ, услуг), которое он произвел согласно расценке за единицу произведенной  продукции (работ, услуг).

Сдельная  форма оплаты труда может быть следующих видов:

• простая;
• сдельно-премиальная;
• сдельно-прогрессивная;

• косвенно-сдельная; 
  — аккордная.

1.2.1. Простая сдельная оплата труда

  При простой сдельной оплате труда в  основу расчета заработной платы берутся количество продукции (работ, услуг), которую изготовил работник, и сдельные расценки, установленные в организации, на единицу этой продукции (работ, услуг). При такой форме оплаты труда заработная плата рассчитывается путем элементарного перемножения сдельной расценки за единицу изготовленной продукции на количество изготовленной продукции Сдельная расценка рассчитывается путем деления часовой или дневной тарифной ставки на часовую или дневную норму выработки. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании. Норма выработки — это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени.

  Пример. Часовая тарифная ставка работника  установлена 45 руб./ч. Норма выработки  составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2004 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет: 45 руб.: 3 шт. — 15 руб./шт. Заработная плата работника за декабрь 2004 г. составит:

15 руб.  х 200 шт. = 3 000 руб.

1.2.2. Сдельно-премиальная оплата труда

  При сдельно-премиальной оплате труда работнику помимо основного заработка, рассчитанного по прямой сдельной форме оплаты труда, начисляются премии за перевыполнение норм выработки или за качество работы. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам. Заработная плата при сдельно-премиальной оплате труда рассчитывается так же, как и при простой сдельной системе оплаты труда. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.

  Пример. Часовая тарифная ставка работника  установлена 45 руб./ч. Норма выработки  составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2004 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет: 45 руб.: 3 шт. = 15 руб. Заработная плата работника за декабрь 2004 г. составит:

15 руб.  х 200 шт. = 3 000 руб.

  Согласно  Положению о премировании на предприятии, при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивается премия 500 руб. Поэтому  к основной сумме заработной платы работника за декабрь 2004 г. должна быть начислена премия 500 руб., и его общая сумма начисленной заработной платы составит 3 500 руб.

1.2.3. Сдельно-прогрессивная оплата труда

При начислении заработной платы по сдельно-прогрессивной оплате труда уровень оплаты труда повышается при перевыполнении норм выработки с каждым процентом этого перевыполнения. В этом случае сдельные расценки напрямую зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (смена, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше и сдельная расценка.

  Пример., На предприятии установлены сдельные расценки, согласно которым количество деталей до 150 шт. произведенное за месяц, оплачивается по расценкам 15 руб. за штуку. Количество деталей, произведенное за месяц, свыше 150 шт., оплачивается по расценкам 20 руб. за штуку. За декабрь 2004 г. работник изготовил 200 деталей. Заработная плата работника за декабрь 2004 г. составит:

150 шт. х  15 руб. = 2 250 руб. и 50 шт. х 20 руб. = 1 000 руб.

Общая сумма начисленной заработной платы составит 3 250 руб.

1.2.4. Косвенно-сдельная оплата труда

  Эта система оплаты труда применяется, в основном, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств. Обслуживающие производства несут прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг. Поэтому при такой форме оплаты сумма заработной платы работников обслуживающих производств зависит от заработка работников основного производства, получающих зарплату по сдельной системе. При косвенно-сдельной системе оплаты труда заработная плата работников обслуживающих производств устанавливается в процентах от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают.

  Пример. Для работника вспомогательного производства установлена косвенно-сдельная оплата труда в размере 5% от заработка работников основного производства. В декабре 2004 года заработок работников основного производства составил 65 700 руб. Заработная плата работника за декабрь составит:

65 700 руб.  х 5% = 3 285 руб.

1.2.5. Аккордная оплата труда

  Аккордная система оплаты труда применяется  при оплате труда бригады работников или при оплате за определенный комплекс работ. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дается задание, которое необходимо выполнить в определенные сроки. За выполнение задания бригаде выплачивается денежное вознаграждение. Сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из того, сколько времени отработал каждый член бригады. Расценки по каждому заданию определяются администрацией организации по согласованию с работниками бригады.

Пример: На предприятии бригада в составе  двух слесарей и одного наладчика  осуществила ремонт шлифовальной машины за 3 дня (24 часа рабочего времени). Общая  стоимость работ составляет 3 000 руб. Слесари работали по 17 часов, а наладчик — 7 часов.

  Сумма, причитающаяся к выплате слесарям за выполненную работу, составит:

3 000 руб.: 24 ч х 17 ч = 2 125 руб.

Сумма, причитающаяся к выплате одному слесарю, составит:

2 125 руб.: 2 чел. = 1 062,50 руб.

Сумма, причитающаяся к выплате наладчику, составит:

3 000 руб.: 24 ч х 7 ч = 875 руб.

1.3. БЕСТАРИФНАЯ ОПЛАТА ТРУДА

  Эта система оплаты труда может быть использована в тех организациях, в которых есть возможность учета  трудового вклада каждого работника в конечный результат деятельности организации. Согласно специфике учета по этой форме оплаты для каждого работника организации за расчетный период определяется коэффициент трудового участия (КТУ). Этот коэффициент должен соответствовать вкладу работника в конечный результат деятельности организации. Для того, чтобы определить сумму заработной платы одного работника, необходимо фонд заработной платы разделить на сумму всех КТУ, а полученное частное умножить на КТУ конкретного работника.

  Пример. За декабрь 2004 года фонд заработной платы  на предприятии составил 67 000 руб. Рабочий коллектив предприятия состоит из семи работников: директора, руководителя отдела сбыта и менеджера по продажам, трех сборщиков мебели я экспедитора.

  Коэффициенты  трудового участия, утвержденные руководителем организации, составляют:

• директор — 1,4;
• руководитель отдела сбыта — 1,2;
• менеджер по продажам — 1,0;
• сборщики мебели — 1,1;
• экспедитор — 1,1.

Общая сумма коэффициентов составляет:

1,4 +'1,2 + 1 + 1,1 х 4 = 8,0.

Заработная  плата директора составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,4 = 11 725 руб.

Заработная  плата руководителя отдела сбыта  составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,2 = 10 050 руб.

Заработная  плата менеджера по продажам составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,0 = 8 375 руб.

Заработная  плата сборщика мебели составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,1 = 9 212,50 руб.

Заработная  плата экспедитора составит: 67 000 руб.: 8,0 х 1Д = 9 212,50 руб.

1.4. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА СОГЛАСНО ПЛАВАЮЩИМ ОКЛАДАМ

  При расчете заработной платы по такой системе оплаты заработок работников зависит от результатов их работы, прибыли, полученной организацией, и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы. Такая форма оплаты труда устанавливается с согласия работников и фиксируется в коллективном (трудовом) договоре. Руководитель организации вправе ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении оплаты труда на определенный коэффициент. Такое повышение или понижение оплаты труда зависит 6т суммы денежных средств, которая может быть направлена в организации на выплату заработной платы. При превышении суммы средств, направляемых на выплату заработной платы работников организации, над фондом оплаты труда, установленном в штатном расписании, этот коэффициент будет больше единицы. При превышении фонда оплаты труда, установленного в штатном расписании, над суммой средств, направляемых на выплату заработной платы работников организации, этот коэффициент будет меньше единицы.

  Коэффициент повышения (понижения) заработной платы руководитель определяет самостоятельно и утверждает своим приказом. Этот коэффициент рассчитывается путем элементарного деления суммы средств, направленной на заработную плату, на фонд оплаты труда, установленный в штатном расписании организации.

  Пример. Работнику установлена заработная плата по системе плавающих окладов. Согласно штатному расписанию, общий фонд оплаты труда на предприятии составляет 80 000 руб., а месячный оклад работника — 2 500 руб.

  В декабре 2004 года на выплату заработной платы направлено 90 000 руб. Коэффициент повышения заработной платы, утвержденный руководителем организации, составил:

90 000 руб.: 80 000 руб. = 1,125.

  Исходя  из этого, заработная плата работника  за декабрь 2004 года составит: 2 500 руб. х 1,125 = 2 812,50 руб.

1.5. ОПЛАТА ТРУДА НА КОМИССИОННОЙ ОСНОВЕ

При использовании  такой системы оплаты труда размер заработной платы работника устанавливается  в процентах от выручки, которую получает организация в результате деятельности работника. Данная форма оплаты обычно устанавливается работникам, занятым процессом продажи продукции (товаров, работ, услуг). Заработная плата конкретного работника при применении этой формы оплаты рассчитывается согласно проценту от выручки, который определяет руководитель организации в соответствии с Положением об оплате труда и утверждает своим приказом.

  Пример. Менеджеру по продажам заработная плата  установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции.

  За  декабрь 2004 года менеджером была реализована  продукция на сумму 55 000 руб. (без НДС).

  Исходя  из этого, заработная плата менеджера  за декабрь 2004 года составит:

55 000 руб.  х 25% = 13 750 руб.

  Кроме того, работнику также может быть установлен минимальный размер оплаты труда, который выплачивается независимо от количества проданной продукции (товаров, работ, услуг). Размер этого минимального заработка должен быть также определен в трудовом договоре.

  Пример. Согласно трудовому договору минимальная заработная плата менеджера по продажам установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции, но не ниже 4 000 руб.

  За  декабрь 2004 г. менеджером была реализована  продукция на сумму 15 000 руб. (без  НДС).