Внутрифирменное предпринимательство и особенности его реализации на примере предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 12:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение сущности, правового регулирования и условий для реализации внутрифирменного предпринимательства в настоящее время.
Основные задачи курсовой работы:
- раскрытие сущности внутрифирменного предпринимательства, его цели и задачи;
- рассмотреть как осуществляется правовое регулирование внутрифирменного предпринимательства;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И УСЛОВИЯ ДЛЯ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность внутрифирменного предпринимательства 6
1.2 Роль государства в регулировании внутрифирменного предпринимательства 12
1.3 Условия для реализации внутрифирменного предпринимательства 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «Биоушен» 17
2.1 Общая характеристика ООО «Биоушен» 17
2.2 Анализ и оценка финансового состояния ООО «Биоушен» 18
ГЛАВА 3 Пути совершенствования внутрифирменного предпринимательства в ООО «Биоушен» 28
3.1 Рекомендации и меры по развитию внутрифирменного предпринимательства ООО «Биоушен» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

Внутрифирменное предпринимательство.doc

— 282.50 Кб (Скачать файл)

     Таблица 21. Анализ показателей рентабельности за 2008-2010 гг.

Коэффициент Расчет Значение  показателя
2008 2009 2010 Динамика
R хоз. деятельности, % ПП/ Себестоимость  0,082 0,129 0,151 0,069
R продаж, % ПП/Выручка 0,074 0,112 0,126 0,052
R собственного капитала, % ЧП/СК 0,003 0,166 0,199 0,196
R основного капитала ЧП/ВОА 0,003 0,166 0,218 0,215
R оборотного капитала ЧП/ОА 0,004 0,213 0,237 0,233
 
 

   На повышение уровня коэффициента устойчивости экономического роста предприятия ООО «Биоушен» на 70% существенное влияние оказало повышение рентабельности товарооборота, а коэффициент оборачиваемости ОА наоборот оказал отрицательное влияние, соотношение величины собственного капитала к оборотным активам также привело к повышению эффективности торгово-хозяйственной деятельности ООО «Биоушен».

     Анализ  трудовых ресурсов ООО «Биоушен»

     Настоящий анализ проводится для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов и  поиска резервов роста производительности труда. Для того чтобы оценить эффективность существующей кадровой политики необходимо произвести оценку обеспеченности предприятия персоналом для чего используют: план экономического и социального развития предприятия, статистическую отчетность по труду, данные табельного учета и отдела по управлению персоналом по категориям и профессиям с плановой потребностью.

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами предприятия  можно охарактеризовать показателями представленными в таблице 22. Как видно из таблицы 22 фактическое количество работников по категориям в 2009 г. соответствовало плановым данным - по всем категориям штат предприятия укомплектован полностью. В 2010 г. численность персонала по категории работников была выше плановых данных. Численность всех остальных категорий работников в 2010 г. соответствовала данным плана. Заслуживает внимания следующий положительный факт – достаточно низкая доля от численности персонала руководящих должностей (6,9%). Как отрицательный можно отметить тот факт, что профильное (продавец, продавец-кассир) образование имеет только 40% работников предприятия (среднее специальное).

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему персонала (КПР); коэффициент оборота по выбытию (КВ); коэффициент текучести кадров (КТК); коэффициент постоянства состава персонала предприятия (КПС).  

Показатель 2009 2010 Динамика
Коэффициент оборота по приему (КПР) 3/26=0,115 7/29=0,242 +0,127
Коэффициент оборота по выбытию (КВ) 5/26=0,192 1/29=0,035 -0,157
Коэффициент текучести кадров (КТК) 5/26=0,192 1/29=0,035 -0,157
Коэффициент постоянства состава (КПС) 24/26=0,923 25/29=0,862 -0,061
 

     На  основании расчетов можно сделать  следующие выводы:

     - изменения показателей движения рабочей силы в 2010 г. по сравнению с 2009 г. изменились в лучшую сторону, что говорит о стабильности кадровой политики предприятия ООО «Биоушен»;

     - как положительный, следует отметить  факт увеличения количества принятых  работников в 2010 г. с одновременным сокращением числа уволившихся, что связано с введением новых видов услуг;

     - также следует отметить уменьшение  коэффициентов текучести кадров  и оборота по выбытию;

     На  уровень текучести рабочеё силы воздействуют множество факторов, но в основном род деятельности предприятия. Высокий уровень оборота рабочей силы может объясниться либо особенностями работы, либо неудачей кадровой политики. Существует ряд мер для исправления такого положения. Среди них следует выделить: использование необходимых процедур отбора работников; максимально широкое использование способностей работников; анализ качества работы сотрудников; совершенствование обучения; совершенствование коммуникаций; максимально возможное улучшение условий труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3. Пути совершенствования внутрифирменного предпринимательства в ООО «Биоушен» 

     3.1 Рекомендации и меры по развитию внутрифирменного предпринимательства ООО «Биоушен» 

     Оборачиваемость оборотных средств - это длительность одного полного кругооборота средств, начиная с первой и кончая третьей фазой. Чем быстрее оборотные средства проходят эти фазы, тем больше продукта предприятие может произвести с одной и той же суммой оборотных средств.

     В разных хозяйствующих субъектах  оборачиваемость оборотных средств различна, так как зависит от специфики производства и условий сбыта продукции, от особенностей в структуре оборотных средств, платежеспособности предприятия и других факторов. При ускорении оборачиваемости происходит высвобождение оборотных средств из оборота, при замедлении возникает необходимость в дополнительном вовлечении средств в оборот.

     Мероприятия краткосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока 

Мероприятия по ускорению привлечения денежных средств Мероприятия по замедлению выплат денежных средств
Обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим  спросом на рынке Увеличение  по согласованности с поставщиками сроков предоставления предприятию  товарного кредита
Сокращение  сроков предоставления товарного кредита покупателям Использование флоута (периода прохождения выписанных платежных документов до их оплаты) для замерения инкассации собственных  платежных документов
Увеличение  размера ценовых скидок для реализации продукции за наличный расчет
Ускорение инкассации просроченной дебиторской  задолженности Приобретение  долгосрочных активов на условиях лизинга
Использование современных форм реинвестирования дебиторской задолженности (учета  векселей, факторинга, форфейтинга) Реструктуризация  полученных кредитов путем перевода краткосрочных в долгосрочные
 

     Наиболее  эффективным способом ускорения  оборачиваемости является нормирование запасов. Поэтому ООО «Биоушен» для снижения величины запасов и затрат необходимо провести инвентаризацию запасов с целью выявления в них неликвидных, но отягощающих его баланс.

     Мероприятия долгосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока 

Мероприятия по увеличению положительного денежного  потока Мероприятия по сокращению отрицательного денежного потока
Дополнительная  эмиссия акций Снижение  суммы постоянных издержек предприятия
Дополнительный  выпуск облигационного займа
Продажа часта долгосрочных финансовых вложений Сокращение  объема реальных инвестиций
Привлечение стратегических инвесторов Сокращение  объема финансовых инвестиций
Привлечение долгосрочных кредитов
Продажа или сдача в аренду неиспользуемых видов основных средств Передача  в муниципальную собственность  объектов соцкульбыта
 

     Также рекомендуется, с целью изыскания  дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности. Большее привлечение средств долгосрочного кредитования. Можно, получив кредит на 5-8 лет, заняться реструктуризацией производства, обновить основные средства, повысить производительность труда и качество предоставляемых услуг.

     Длительность  одного оборота в днях определяется на основании формулы:  

     О = С0:(Т:Д), или О = (С0 х Д):Т, 

     где О - длительность одного оборота, дней;

     С0 - остатки оборотных средств (среднегодовые или на конец планируемого (отчетного) периода), руб.;

     Т - объем товарной продукции (по себестоимости  или в ценах), руб.;

     Д - число дней в отчетном периоде.

     В случае ООО «Биоушен» объем товарной продукции по себестоимости за 2010 г. - 350520 тыс. руб. при сумме оборотных средств на конец этого года 137341 тыс. руб. Длительность одного оборота равна 98 дням (137341*252/350520).

     Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за год (полугодие, квартал), и определяется по формуле:  

     К0 = Т:С0,  

     где К0 - коэффициент оборачиваемости, то есть количество оборотов. В случае ООО «Биоушен» коэффициент оборачиваемости составил 2,56 (350520/137341). Следовательно, данные оборотные средства совершили 2,56 оборота за год. В то же время этот показатель означает, что на каждый рубль оборотных средств приходилось 2,56 руб. реализованной продукции.

     Коэффициент загрузки оборотных средств - это показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств приходящихся на единицу (1 руб., 1 тыс. руб., 1 млн. руб.) реализованной продукции. Исчисляется по формуле: Кз = Со:Т, где Кз - коэффициент загрузки оборотных средств. Исходя из приведенных выше данных по ООО «Биоушен» коэффициент загрузки составил 0,391 (137341/350520). Следовательно, на 1 руб. реализованной продукции приходится 0,391 руб. оборотных средств. Этот показатель свидетельствует о неэффективном использовании оборотных средств.

     Основные  показатели состояния денежных средств ООО «Биоушен», проанализированные во второй части настоящей работы, представлены в таблице 37. По этим данным можно сделать следующие выводы (рекомендации): 

     Таблица 37 Основные показатели состояния денежных средств

        2009 2010 2011
ДСо - денежные средства на конец периода, в сопоставимых ценах тыс. рублей 21839 5245 42641
ПФЦ - продолжительность финансового  цикла, дни 52,06 47,07 143,71
Каб. - коэффициент абсолютной ликвидности 0,281 0,234 0,596
Тоб- период оборота, дни; 4,39617 4,65679 3,75085
ЧП- чистая прибыль, тыс. руб. 34 18274 26470
ДСт- денежные средства по текущей деятельности, тыс. руб. 360591 399860 418164

Информация о работе Внутрифирменное предпринимательство и особенности его реализации на примере предприятия