Важнейшие инструменты управления кредитными рисками и пути их сокращения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 11:45, курсовая работа

Краткое описание

Главной задачей научного управления рисковым операциями банка является определение степени допустимости и оправданности того или иного риска и принятие немедленного практического решения, направленного или на использование рисковых ситуаций, или выработку системы мер, снижающих возможность появления потерь банка от проведения той или иной операции.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Финансовый риск: сущность, разновидности, основные критерии степени кредитного риска. Методы их расчета.
1.1 Виды финансовых рисков, их сущность и разновидности
1.2 Факторы, учитываемые при оценке кредитоспособности
1.3 Методика анализа кредитного риска
Глава 2. Анализ кредитных операций, как ведущая составляющая финансового анализа
2.1 Характеристика филиала ОАО «Внешторгбанк» в г.
Сочи
2.2 Анализ финансового состояния Сочинского филиала
ОАО «Внешторгбанк»
Глава 3. Важнейшие инструменты управления кредитными
рисками и пути их сокращения
3.1 Факторы, повышающие и понижающие кредитный риск.
Основные элементы управления кредитным риском.
3.2 Страхование, как средство управления кредитными
рисками
3.3 Особенности управления кредитными рисками на
примере филиала ОАО «Внешторгбанк» в г. Сочи
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

курс 2.doc

— 510.00 Кб (Скачать файл)

     В 2002 году, в результате проводимой работы по совершенствованию качества кредитного портфеля удалось обеспечить снижение удельного веса просроченных ссуд в  общей объеме кредитных вложений до нуля.

     Проанализировав управление кредитными рисками в  сочинском филиале на конкретной кредитной сделке, следует отметить, что банк в процессе работы пользовался  методические рекомендациями, разработанными Головным банком. Эта методика способствует всестороннему изучению заемщика, а именно: определение его кредито - и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой репутации, кредитной истории.

     Оценив  финансовое состояние заемщика как  удовлетворительное, его достаточную  кредитоспособность, а, также беря во внимание его безупречную деловую репутацию и кредитную историю, кредитный комитет банка пришел к выводу о целесообразности предоставления кредита данному заемщику. Проблем с уплатой процентов и погашением основного долга у банка не было, кредит был погашен в срок.

     Это говорит о том, что методика кредитования во Внешторгбанке содержит все необходимые  элементы управления кредитными рисками  и способствует их сокращению до минимальной  величины.

     Основные  рычаги управления лежат в сфере  внутренней политики банка. Кредитная политика банка определена общими установками относительно операций с клиентурой, которые тщательно разработаны и фиксируются в меморандуме о кредитной политике, и практическими действиями банковского персонала, воплощающего в жизнь эти установки. Умение более гибко управлять риском указывает на компетенцию руководства Внешторгбанка и на высокий уровень квалификации его рядового состава, занимающихся в процессе ежедневной работы отбором конкретных кредитных проектов и выработкой условий конкретных соглашений.

     В качестве скрытого резерва в управлении кредитными рисками в сочинском  филиале можно выделить страхование  кредитов. Страхование кредитов позволяет  уменьшить или устранить кредитный  риск. Страхование осуществляется в 2-х формах:

     - страхование ответственности заемщиков  за непогашение кредитов;

     - страхование риска непогашения  кредита.

     Хотя  коммерческие банки не могут сегодня  без опасений для себя использовать страхование кредитов, как одну из форм защиты от возникающих рисков в ходе банковской деятельности. Практическое отсутствие страхового аудита и широкого освещения в печати балансов страховых обществ, ставит под сомнение платежеспособность последних. С учетом этих недостатков процесс страхования кредитов развивается в России чрезвычайно медленно.

     В заключение необходимо отметить, что  не существует единственно правильного, универсального метода управления кредитными рисками. В каждом банке должен разрабатываться  свой механизм снижения вероятности  невыполнения обязательств по кредитному договору. Удачные разработки в этой области становятся "ноу-хау" кредитного учреждения и помогают ему в конкурентной борьбе на рынке банковских услуг.

 

Список использованной литературы 

1. Аленичев В.В., Аленичева Т.Д. Страхование валютных рисков, банковских и коммерческих кредитов. (Учебник для ВУЗов)-М, 1999г.

2. Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело. \\ Банки и биржи.-ЮНИТИ-М,1999г., 94 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент, (Учебник для ВУЗов),- М, 2000г.

4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.\\ Банки и биржи. ЮНИТИ-М,2002г.

5. Кеврун В.Г. Банковский маркетинг, \\Дело ЛТД,- М, 1999г.

6. Ковалев А.И. Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.\\ Центр экономики и маркетинга.-М, 2002г.

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом.Выбор инвестиций. Анализ отчетности.\\ Финансы и статистика, 2001г.

8. Ковалев В.В.Финансовый анализ,: Издание II;\\ Финансы и статистика; - М, 2002г.

9. Колесникова В.И. Банковское дело, (Учебник для ВУЗов)-М, 2000г.

10. Банковский портфель- 3 (р.1); 2 (р.5)\\ Банки и биржи, - М, 2000г.

11. Лаврушина О.И. Организация и планирование кредита. (Учебник для ВУЗов)- М, 2001г.

12. Лаврушина О.И. Основы банковского менеджмента. (Учебник для ВУЗов),-М. 2000г.

13. Мескон, Майкл и др. Основы менеджмента.\\ Дело,-М, 1992г.

14. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент, \\ Управление денежным оборотом,- М, 2000г.

15. Севрук В.Г. Банковские риски.\\ Дело ЛТД,- М, 2000г.

16. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк.\\ Управление и операции, Все для Вас,-М, 1999г.

17. Уайтинг Д.П. Осваиваем банковское дело.\\ Дело,- М, 1998г.

18. УткинЭ.А. Банковский маркетинг. \\Инфра,- М, 2000г.

19. Грядовая О. Кредитные риски и банковское ценообразование.\\ “Российский экономический журнал”- 2000г., № 9, с. 41-43. 
 
 

 

      Приложения

     Приложение 1 
 

           Изменение нормативных показателей за 2002 год

                                   

        01.01.02 г   01.04.02г   01.07.02г   01.10.02г   01.01.02г.  
             ф    ф   ф   ф   ф
     Н1 min 5 20   55   55   6   7
     Н2 min 20 20 min 30 10   12,6 min 30 16  min 30 54
     Н3 min10 31   33   57 min 20 65 min 20 275
     Н4 max 120 19   6   5 max 120 39 max 120 37
     Н5 min 10 23 min 20 10 min 20 17 min 20 27 min 20 60
     Н6 max 60 56   18   12 max 40 500 max 40 486
     Н7 max 10 1,6   0,5   0,3 10 раз  7 10 раз 7
     Н8 max 60 59   19   18 max 40 245 max 40 120
     Н9 max 20 2   1   1 max 20 4 max 20 4
     Н10 max 10 2   1 max 2 1 max 20 5 max 20 4
     Н11 max 100 94   35   48 max 100 381 max 100 389
     Н12 max 25 0   1   1 max 25 15 max 25 7
     Н13 max 200 0   14   14 max 100 607 max 100 7
 

 

     Приложение 2. 

     Динамика  показателя ликвидности  филиала ОАО «Внешторгбанк»

     в г. Сочи за 2002 год 

  01.01.02г 01.04.02г. Темп  роста откл. нач. года 01.07.02г. Темп  роста откл. нач.года 01.10.02г. Темп  роста откл. нач.года 01.01.03г.
Кл “-” 0, 22 “-”0,1599 “+” 0,06 “-” 0,118 “+”0,1 “-”0,037 “+”0,18 “-” 0,135
А кр -15522255 16686595 108 26582135 171 43443790 280 50962120
О кр -20965262 21466077 102 30904863 147 45583170 217 59700419
А -24817293 29872929 120 36613181 148 57046944 230 64639654
И м 5288622 4690102   3476865   3428537   2767216
 

 

     Приложение 3 

     Анализ  активов филиала  ОАО «Внешторгбанк  » 

     В г. Сочи за 2002 год.

  2001 год 2002 год Темп  роста
1.Активы  филиала ( данные по средней  хронологической за год) 32 605 44 733 137
в т. ч. работающие 12 749 19 707 155
- кредиты 4 494 6 980 155
- внутрибанковская  продажа ресурсов 5 333 6 303 118
- ЦБ 1 918 6 424 335      335
- прочие 1 004 - -
неработающие  активы 19 856 25 026 126
- физические 5 762 7 675 133,2
- просроченная  задолженность по ссудам 244 55 23
- ликвидные  ( касса и корсчета) 2 150 6 130 285
- прочие 11700 11 166 95
 

 

     Приложение 4 

     Анализ  доходов и расходов филиала ОАО «Внешторгбанк»

     в г. Сочи за 2002 год

                 Доходы 2001 год 2002 год отклонения
% за кредит 3 076 777 1 894 473 “-” 1 182 304
% за продан. ресурсы  1 992 723 1 106 437 “-” 886 286
операции  с цен.бамагами 2 040 469 2 343 523 “+”303 054
в т. ч.

доходы по векселю

- 886 000 -
прочие   1 457 523  
валютные  операции 759 298 1 235 516 “+” 476 218
в т.ч.: купля - продажа валюты 422 768 523 798 “+” 101 030
кассовое  обслуживание 1 558 464 2 411 671 “+” 853 207
прочие  расходы 190 026 292 820 “+” 102 794
Всего доходов 9 617 757 9 077 440 “+” 540317
         
  Расходы 2001 год. 2002 год. отклонения
% уппалаченные 2 808 624 1 796 351 “-” 1 012 273
в т.ч.по депозитам  и вкладам  2 153 033 1 523 803 “-” 629 230
по векселям - 67000 -
за купленные  ресурсы 17 527 73 924 “+”56 415
по счетам клиентов 625 158 97 970 “-” 527 188
% по валютным  операциям 12906 38 636 “+” 25 730
прочие  расходы по валютным операциям 263 617 264 904 “+ “ 1 287
расходы по ценным бумагам 1 467 979 177 092 “-” 1 290 887
ремонт  тек. И кап. 293 533 97 855 “-”195 678
Охрана 371 046 302 317 “-” 68 729
заработная  плата 999 968 1 552 450 “+” 552 482
начисл. на зар.пл. 385 644 593 511 “+” 207 867
другие  налоги 570 088 605 296 “+” 35 208
услуги  инкассации 123 881 140 047 “+” 123 881
прочие  расходы 1 752 775 1 589 930 “-” 162 845
Всего расходы 9 037 155 7 119 753 “-” 1 917 582

Информация о работе Важнейшие инструменты управления кредитными рисками и пути их сокращения