Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 11:45, курсовая работа
Главной задачей научного управления рисковым операциями банка является определение степени допустимости и оправданности того или иного риска и принятие немедленного практического решения, направленного или на использование рисковых ситуаций, или выработку системы мер, снижающих возможность появления потерь банка от проведения той или иной операции.
Введение
Глава 1. Финансовый риск: сущность, разновидности, основные критерии степени кредитного риска. Методы их расчета.
1.1 Виды финансовых рисков, их сущность и разновидности
1.2 Факторы, учитываемые при оценке кредитоспособности
1.3 Методика анализа кредитного риска
Глава 2. Анализ кредитных операций, как ведущая составляющая финансового анализа
2.1 Характеристика филиала ОАО «Внешторгбанк» в г.
Сочи
2.2 Анализ финансового состояния Сочинского филиала
ОАО «Внешторгбанк»
Глава 3. Важнейшие инструменты управления кредитными
рисками и пути их сокращения
3.1 Факторы, повышающие и понижающие кредитный риск.
Основные элементы управления кредитным риском.
3.2 Страхование, как средство управления кредитными
рисками
3.3 Особенности управления кредитными рисками на
примере филиала ОАО «Внешторгбанк» в г. Сочи
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
В 2002 году, в результате проводимой работы по совершенствованию качества кредитного портфеля удалось обеспечить снижение удельного веса просроченных ссуд в общей объеме кредитных вложений до нуля.
Проанализировав управление кредитными рисками в сочинском филиале на конкретной кредитной сделке, следует отметить, что банк в процессе работы пользовался методические рекомендациями, разработанными Головным банком. Эта методика способствует всестороннему изучению заемщика, а именно: определение его кредито - и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой репутации, кредитной истории.
Оценив финансовое состояние заемщика как удовлетворительное, его достаточную кредитоспособность, а, также беря во внимание его безупречную деловую репутацию и кредитную историю, кредитный комитет банка пришел к выводу о целесообразности предоставления кредита данному заемщику. Проблем с уплатой процентов и погашением основного долга у банка не было, кредит был погашен в срок.
Это говорит о том, что методика кредитования во Внешторгбанке содержит все необходимые элементы управления кредитными рисками и способствует их сокращению до минимальной величины.
Основные рычаги управления лежат в сфере внутренней политики банка. Кредитная политика банка определена общими установками относительно операций с клиентурой, которые тщательно разработаны и фиксируются в меморандуме о кредитной политике, и практическими действиями банковского персонала, воплощающего в жизнь эти установки. Умение более гибко управлять риском указывает на компетенцию руководства Внешторгбанка и на высокий уровень квалификации его рядового состава, занимающихся в процессе ежедневной работы отбором конкретных кредитных проектов и выработкой условий конкретных соглашений.
В
качестве скрытого резерва в управлении
кредитными рисками в сочинском
филиале можно выделить страхование
кредитов. Страхование кредитов позволяет
уменьшить или устранить
-
страхование ответственности
- страхование риска непогашения кредита.
Хотя коммерческие банки не могут сегодня без опасений для себя использовать страхование кредитов, как одну из форм защиты от возникающих рисков в ходе банковской деятельности. Практическое отсутствие страхового аудита и широкого освещения в печати балансов страховых обществ, ставит под сомнение платежеспособность последних. С учетом этих недостатков процесс страхования кредитов развивается в России чрезвычайно медленно.
В заключение необходимо отметить, что не существует единственно правильного, универсального метода управления кредитными рисками. В каждом банке должен разрабатываться свой механизм снижения вероятности невыполнения обязательств по кредитному договору. Удачные разработки в этой области становятся "ноу-хау" кредитного учреждения и помогают ему в конкурентной борьбе на рынке банковских услуг.
Список использованной
литературы
1. Аленичев В.В., Аленичева Т.Д. Страхование валютных рисков, банковских и коммерческих кредитов. (Учебник для ВУЗов)-М, 1999г.
2. Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело. \\ Банки и биржи.-ЮНИТИ-М,1999г., 94 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент, (Учебник для ВУЗов),- М, 2000г.
4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.\\ Банки и биржи. ЮНИТИ-М,2002г.
5. Кеврун В.Г. Банковский маркетинг, \\Дело ЛТД,- М, 1999г.
6. Ковалев А.И. Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.\\ Центр экономики и маркетинга.-М, 2002г.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом.Выбор инвестиций. Анализ отчетности.\\ Финансы и статистика, 2001г.
8. Ковалев В.В.Финансовый анализ,: Издание II;\\ Финансы и статистика; - М, 2002г.
9. Колесникова В.И. Банковское дело, (Учебник для ВУЗов)-М, 2000г.
10. Банковский портфель- 3 (р.1); 2 (р.5)\\ Банки и биржи, - М, 2000г.
11. Лаврушина О.И. Организация и планирование кредита. (Учебник для ВУЗов)- М, 2001г.
12. Лаврушина О.И. Основы банковского менеджмента. (Учебник для ВУЗов),-М. 2000г.
13. Мескон, Майкл и др. Основы менеджмента.\\ Дело,-М, 1992г.
14. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент, \\ Управление денежным оборотом,- М, 2000г.
15. Севрук В.Г. Банковские риски.\\ Дело ЛТД,- М, 2000г.
16. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк.\\ Управление и операции, Все для Вас,-М, 1999г.
17. Уайтинг Д.П. Осваиваем банковское дело.\\ Дело,- М, 1998г.
18. УткинЭ.А. Банковский маркетинг. \\Инфра,- М, 2000г.
19. Грядовая О. Кредитные риски
и банковское ценообразование.\\ “Российский
экономический журнал”- 2000г., № 9, с. 41-43.
Приложения
Приложение
1
Изменение нормативных показателей за 2002 год
01.01.02 г | 01.04.02г | 01.07.02г | 01.10.02г | 01.01.02г. | ||||||
ф | ф | ф | ф | ф | ||||||
Н1 | min 5 | 20 | 55 | 55 | 6 | 7 | ||||
Н2 | min 20 | 20 | min 30 | 10 | 12,6 | min 30 | 16 | min 30 | 54 | |
Н3 | min10 | 31 | 33 | 57 | min 20 | 65 | min 20 | 275 | ||
Н4 | max 120 | 19 | 6 | 5 | max 120 | 39 | max 120 | 37 | ||
Н5 | min 10 | 23 | min 20 | 10 | min 20 | 17 | min 20 | 27 | min 20 | 60 |
Н6 | max 60 | 56 | 18 | 12 | max 40 | 500 | max 40 | 486 | ||
Н7 | max 10 | 1,6 | 0,5 | 0,3 | 10 раз | 7 | 10 раз | 7 | ||
Н8 | max 60 | 59 | 19 | 18 | max 40 | 245 | max 40 | 120 | ||
Н9 | max 20 | 2 | 1 | 1 | max 20 | 4 | max 20 | 4 | ||
Н10 | max 10 | 2 | 1 | max 2 | 1 | max 20 | 5 | max 20 | 4 | |
Н11 | max 100 | 94 | 35 | 48 | max 100 | 381 | max 100 | 389 | ||
Н12 | max 25 | 0 | 1 | 1 | max 25 | 15 | max 25 | 7 | ||
Н13 | max 200 | 0 | 14 | 14 | max 100 | 607 | max 100 | 7 |
Приложение 2.
Динамика показателя ликвидности филиала ОАО «Внешторгбанк»
в
г. Сочи за 2002 год
01.01.02г | 01.04.02г. | Темп роста откл. нач. года | 01.07.02г. | Темп роста откл. нач.года | 01.10.02г. | Темп роста откл. нач.года | 01.01.03г. | |
Кл | “-” 0, 22 | “-”0,1599 | “+” 0,06 | “-” 0,118 | “+”0,1 | “-”0,037 | “+”0,18 | “-” 0,135 |
А кр | -15522255 | 16686595 | 108 | 26582135 | 171 | 43443790 | 280 | 50962120 |
О кр | -20965262 | 21466077 | 102 | 30904863 | 147 | 45583170 | 217 | 59700419 |
А | -24817293 | 29872929 | 120 | 36613181 | 148 | 57046944 | 230 | 64639654 |
И м | 5288622 | 4690102 | 3476865 | 3428537 | 2767216 |
Приложение 3
Анализ активов филиала ОАО «Внешторгбанк »
В г. Сочи за 2002 год.
2001 год | 2002 год | Темп роста | ||
1.Активы филиала ( данные по средней хронологической за год) | 32 605 | 44 733 | 137 | |
в т. ч. работающие | 12 749 | 19 707 | 155 | |
- кредиты | 4 494 | 6 980 | 155 | |
- внутрибанковская продажа ресурсов | 5 333 | 6 303 | 118 | |
- ЦБ | 1 918 | 6 424 | 335 | 335 |
- прочие | 1 004 | - | - | |
неработающие активы | 19 856 | 25 026 | 126 | |
- физические | 5 762 | 7 675 | 133,2 | |
- просроченная задолженность по ссудам | 244 | 55 | 23 | |
- ликвидные ( касса и корсчета) | 2 150 | 6 130 | 285 | |
- прочие | 11700 | 11 166 | 95 |
Приложение 4
Анализ доходов и расходов филиала ОАО «Внешторгбанк»
в г. Сочи за 2002 год
|
Информация о работе Важнейшие инструменты управления кредитными рисками и пути их сокращения