Управление лесозаготовительным предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 22:35, контрольная работа

Краткое описание

Цель и задачи работы. Целью является разработка конкурентной позиции лесозаготовительного предприятия на рынке и задачи маркетинга. Реализация поставленной цели достигается решением следующих задач: рассмотреть сущность конкурентоспособности предприятия и иерархию понятий конкурентоспособности субъектов рынка; изучить материал по темам: состояния и перспективы развития лесного сектора России, лесное хозяйство Россия на пути вступления в ВТО и роль и значение лесозаготовительной подотрасли в лесном комплексе, особенности управления; разобрать актуальность маркетинга на лесозаготовительном предприятии.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПРИ ОЦЕНКЕ ЕЕ УРОВНЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ…………………………………………………………….4

1.1.Сущность конкурентоспособности предприятия………………………4

1.2.Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка………..5

ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ; УСЛОВИЯ ВХОЖДЕНИЯ В РЫНОЧНУЮ СРЕДУ И ИХ УЧЕТ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГНОЗОВ РАЗВИТИЯ……………………………………………………………………………………..11

2.1. Состояние и перспективы развития лесного сектора России……….11

2.2. Лесное хозяйство Россия на пути вступления в ВТО………………15

2.3. Роль и значение лесозаготовительной подотрасли в лесном комплексе. Особенности управления…………………………………………..21

ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

3.1. Актуальность маркетинга на лесозаготовительном предприятии…...30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................................35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.......................................................................................36

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая Управ ЛЗП.doc

— 181.50 Кб (Скачать файл)

             - наличие на рынке инвесторов, заинтересованных вложить свой капитал в лесозаготовительное производство – создание для этого благоприятного климата, в том числе по льготному налогообложению и экспорту лесной продукции;

             - содействие импорту современных  лесных технологий и машин  – снижение госпошлин на ввоз;

             -  упорядочение ценообразования  на древесное сырье;

             -  долгосрочная аренда участков  лесного фонда, обеспечивающая  непрерывность и неистощительность  лесопользования;

             - обеспеченность собственными оборотными  средствами, основными средствами, трудовыми ресурсами и квалифицированными управленческими кадрами.

    Управление  заготовкой древесины

            Производственная деятельность  ЛЗП  включает заготовку (добычу) в лесосечном фонде древесных  ресурсов в виде определенной  продукции – круглых лесоматериалов и дров  и их поставку потребителям.    Лесозаготовители  вынуждены постоянно из года в год углубляться в лесные массивы на новые участки спелого леса.

             Исходной позицией управления  лесопользованием (заготовкой древесины)  является планирование объемов лесозаготовок на определенных участках лесосечного фонда по годам, сезонам с учетом лесоводственных требований. При этом разрабатываются планы (проекты) рубок леса, содержащие набор конкретных участков по расположению, по площадям, по объемам, по породам, по сортиментам, по выходу деловой древесины и по способам рубок, а иногда и по технологиям лесозаготовок.

            В дальнейшем управление продолжается  функцией организации заготовок  древесины определенными подразделениями ЛЗП. Многие предприятия имеют, сформировавшееся в советское время, пространственно-временное размещение своих основных подразделений. В определенных лесных массивах это могут быть постоянные лесные пункты (поселки) или временные мастерские и вахтовые участки, а также промежуточные лесосклады.

          ЛЗП  может иметь различные  направления деятельности:

            - заготовка, состоящие из комплекса  лесосечных работ, вывозки леса  и, в определенных случаях,  работ на нижнем складе;

            - лесосплавные работы;

            - лесоперевалочные работы, связанные  с передачей лесной продукции  с одного вида магистрального транспорта на другой;

            - первичную переработку древесины  и отходов, включая изготовление  короткомерных или колотых чураков  или балансов, топливных брикетов, производство технологической щепы,  древесного угля, «зеленой  муки»,  корья и т. п.;

            - лесопиление, или изготовление оцилиндрованных бревен или другие виды готовой древесной продукции как для внутреннего пользования, так и на рынок, в т.ч. и зарубеж.

            Лесосечные работы организуются  и проводятся по типовым схемам  с соблюдением законодательных и нормативных основ лесопользования на принципах устойчивого управления лесами.

    Анализ  внешних и внутренних факторов

            ЛЗП в рыночных условиях непрерывно  испытывают на себе влияние  внешнего мира, непосредственного  окружения и своей внутренней среды. Руководители  предприятия постоянно анализируют изменения, как в удаленном, так и в непосредственном окружении  и совершенствуют систему управления производственной деятельности[6].

           Экономические факторы обуславливаются  тем, что развитие ЛЗП необходимо при выполнении следующих условий:

  • успешного формирования бюджетов «лесных» субъектов Российской Федерации и самой Федерации;
  • создания  новых современных производств, в том числе для освоения мелкотоварной,  низкосортной и лиственной древесины;
  • широкого вовлечения  в промышленную сферу кадров различного уровня и обеспечения местного населения  рабочими местами; 
  • интенсификации  выхода страны  на зарубежный рынок;
  • развития международного сотрудничества;
  • привлечения инвестиций, в том числе зарубежных;
  • решения других проблем, влияющих на выход регионов из сложившегося кризиса и дальнейшего устойчивого развития.

           Кроме общеэкономических факторов  присутствуют специфические отраслевые  проблемы ЛЗП:

           - проблемы финансового и энергетического обеспечения;

           - истощенность наиболее продуктивных  и качественных лесосечных фондов, в зоне  которых расположены  крупные деревообрабатывающие и  целлюлозно-бумажные предприятия;

           - непропорциональный рост транспортных  расходов;

          - разорительно высокий для энергоемких производств рост цен на энергию и энергоносители;

           - высокая степень изношенности  основных фондов;

           - рост требовательности покупателей  при не всегда высоком качестве  производства готовой продукции;

           - колебание цен на лесопродукцию на мировом и внутреннем рынке;

           - снижение цен на древесное  сырье ограниченным количеством   потребителей низкосортной и  балансовой древесины;

           - наличие сложных технологических  процессов и комплексов машин,  которые должны быть увязаны в пространстве и во времени.

            Однако, несмотря на значительные  трудности в функционировании  ЛЗП, они в большинстве случаев  продолжают существовать благодаря  личным усилиям предпринимателей  и собственников. Перспективы  их  развития могут улучшиться только при изменении факторов внешней среды, зависящих от государства и в первую очередь лесной политики, правовых основ и институционных условий.

    В большинстве стран национальные правительства поддерживают развитие промышленного лесопользования по следующим причинам:

            - потребляющая древесину промышленность  способствует быстрому развитию  страны,

            - поступление налогов и доходов  от продажи древесины в казну  надежнее и оперативнее в случае  широко развитой промышленности по сравнению со сборами в мелкой форме,

            - ведение лесозаготовок может  способствовать более полному  государственному управлению отдаленными  районами.

            ЛЗП функционируют в условиях  динамической конкуренции, жесткой  неопределенности конъюнктуры, требующих от предпринимателей определенной «агрессивности», нацеленности на успех и готовности к риску, гибкости и нестандартности принимаемых и реализуемых решений, быстрой реакции на рыночные условия и потребности общества, способностей прогнозировать спрос и потребление на известные и принципиально новые товары и услуги и др.  Кроме того, нужно учитывать то, что большинство рынков лесной продукции простираются за пределы национальных границ или открыты для международного влияния. Значительная часть поставок лесоматериалов в России контролируется различными посредническими фирмами, которые, прежде всего, ориентируются и в конечном итоге проводят политику потребителей. На рынке круглых лесоматериалов значительно увеличилось количество всевозможных посреднических структур, мелких ЛЗП, а также небольших коммерческих фирм, занимающихся как обеспечением предприятий машинами, оборудованием, запасными частями, горюче-смазочными материалами, так и торговлей лесоматериалами.

           Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности предприятия в                                                                 целом или его отдельных структурных подразделений.

    Новые цели  в большинстве случаев  требуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства.

            Особое место во внутренней  среде занимает организационная   культура предприятия. Каждое ЛЗП целенаправленно или неосознанно создает свою этику поведения, свою систему ценностей[1].

            Современный руководитель предприятия  должен знать опасности и возможности,  которые таят в себе внешняя  и внутренняя среда, а также  слабые и сильные стороны своего предприятия.

    Специфичность управления

            Лесозаготовительное производство  как объект управления имеет  специфические особенности как  социально-экономического, так и  организационно-технического характера,  которые определяют состояние  и развитие современного ЛЗП.

             К социально- экономическим особенностям  можно отнести следующие факторы:

            - разнообразные формы собственности,

            - различные организационно-правовые  формы хозяйствования,

            - различные виды лесопользования   населением и столкновение интересов лесозаготовителей с другими лесопользователями,

            - растущая конкуренция за участки  лесного фонда,

            - экономическая недоступность многолесных  массивов,

            - многообразие потенциального использования  весомых полезностей леса,

            - возрастание экологической составляющей  лесопользования,

            - зависимость от лесоперерабатывающих  производств,

            - неразвитость инфраструктуры лесных  регионов,

             - ограниченная численность населения  многолесных (северных и сибирских) территорий,

             - исторически сложившаяся диспропорция  в лесном секторе между размещением  лесозаготовительных и деревоперерабатыващих  производств.       

              К организационно-техническим особенностям  можно причислить следующие факторы:

            - развитие заготовки древесины  основывается на использовании  потенциала биогееценоза   («заданность  природой» параметров древесных  ресурсов),

            - древостой (спелые и перестойные  деревья) – главный предмет  труда,

            - зависимость производства от природно-климатических, почвенно-грунтовых условий и рельефа местности,

            - пространственно-временное размещение  производства,

            - сезонность производства,

            -  специализация и концентрация  производства,

            - возрастающие расстояния вывозки древесины,

            - лесовозобновление и другие  составляющие экологического лесопользования.

            Руководители ЛЗП не всегда  способны решить все социально-экономические  вопросы периферийных лесных  районов. Во многих муниципальных образованиях сельских поселений ЛЗП являются градообразующими, а в большинстве случаев единственной или главной сферой занятости местного населения[6].

    Управление  развитием.

    Концептуальные  основы развития лесозаготовительной  техники и технологии в рыночных условиях основываются на сохранившихся пока научно-техническом потенциале, научном заделе, в кадрах и богатых традициях.

    Традиционно лесозаготовки были специфической, самостоятельной и единственной отраслью лесного комплекса, которая  полностью базировалась на отечественной технике. И в 80-е годы лесозаготовители занимали ведущее положение в мировом техническом прогрессе.

    В сложившейся обстановке существует вероятность развития лесозаготовительных  предприятий по следующим направлениям:

Информация о работе Управление лесозаготовительным предприятием