Управленческие решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 12:26, контрольная работа

Краткое описание

Для выявления возможностей повышения качества принятых решений большое значение имеет изучение соотношения методов, при помощи которых они обосновывались, и форм принятия решений. Это позволяет наиболее объективно оценить степень реализации требований, предъявляемых к решениям. Данный анализ целесообразно проводить применительно ко всей совокупности решений, принятых каким-либо функциональным подразделением на определённом уровне
управления, и по отдельным группам решений.

Содержание работы

Методы разработки управленческих решений………………………3
Методика оценки эффективности управленческих решений ………8
Практические задания…………………………………………...…...10

Содержимое работы - 1 файл

управ решения.doc

— 270.50 Кб (Скачать файл)
    • оплаты труда:

    Текущая себестоимость продукции * Доля  энергоносителей в себестоимости = 1000 у.е. * 0,2 = 200 у.е.

    • прочие расходы:

    Текущая себестоимость продукции * Доля  энергоносителей в себестоимости = 1000 у.е. * 0,25 = 250 у.е.

    В первый прогнозный год себестоимость продукции будет равна:

    350 у.е. * 1,05 + 200 у.е. * 1,06 + 200 у.е. * 1,08 + 250 у.е. * 0,07 = 1063 у.е.

    Составим  таблицу: 

Показатель Прогнозные  годы
Стоимость составных частей себестоимости (в у.е.): 1 2 3 4 5
      - основные материалы 367,50 385,88 405,17 425,43 446,70
      - энергоносители 212,00 224,72 238,20 252,50 267,65
      - оплата труда 216,00 233,28 251,94 272,10 293,87
      - прочие расходы 267,50 286,23 306,26 327,70 350,64
Себестоимость продукции, у.е. 1063,00 1130,10 1201,58 1277,72 1358,85
 

    Таким образом, в конце прогнозного  периода себестоимость будет  равна 1358,85 у. е.

    Найдем, сколько процентов прибыли получит  предприятие от вложенных денег (рентабельность продукции) при сохранении существующей цены реализации в конце прогнозного периода:

    Рентабельность продукции 1 = (Текущая цена реализации продукции - Себестоимость продукции 1) / Себестоимость продукции 1= (1400 у.е. – 1063 у.е.) / 1063 у.е. = 24,07%.

    Составим  таблицу по результатам расчета рентабельности продукции в прогнозных годах: 

Показатель Прогнозные  годы
1 2 3 4 5
Рентабельность, у.е. 31,70 23,88 16,51 9,57 3,03
 

    Как видим, в конце прогнозного периода при сохранении существующей  цены реализации производство не будет прибыльным, ведь рентабельность продукции будет составлять всего 3,03%, а при вложении денег не в себестоимость продукции, а на банковский депозит, предприятие получит намного больше. 

  Ответ: Себестоимость продукции в конце прогнозного периода равна 1358 у.е. Производство не будет прибыльным в конце прогнозного периода при сохранении существующей  цены реализации. 
 

 

  Задание 5

 

  Определить  ожидаемое изменение прибыли  от реализации (валовой прибыли) от изменения объема производства при  условиях, указанных в таблице. Расчеты  показывают, что в исследуемом диапазоне увеличение программы выпуска на 1000 шт. приводит к уменьшению себестоимости на 3%. Определить целесообразность продолжения производства данной продукции при сохранении цены реализации. 

Показатели Номер варианта задания
9
Текущая себестоимость продукции, у.е. 2 000
Текущий объем производства продукции, шт./год 10 000
Ожидаемый объем производства, шт./год 8 000
Цена  реализации продукции, у.е. 2 200
 

    Решение 

    Текущая прибыль от реализации = (Цена реализации продукции - Текущая себестоимость продукции) * Текущий объем производства продукции = (2200 у.е. - 2000 у.е.) * 10000 шт. = 2 000 000 у.е.

    Ожидаемая прибыль от реализации = (Цена реализации продукции - Текущая себестоимость продукции) * Ожидаемый объем производства = (2200 у.е. - 2000 у.е.) * 8000 шт. = 1 600 000 у.е.

    Изменение прибыли от реализации = Ожидаемая прибыль от реализации - Текущая прибыль от реализации = 1600000 у.е. - 2000000 у.е. = - 400 000 у.е.

  Если  в исследуемом диапазоне увеличить программу выпуска на 1000 шт., то себестоимость уменьшится на 3%, т.е. будет равна:

  Себестоимость продукции = Текущая себестоимость продукции * (1 – 0,03) = 2000 у.е. * (1 – 0,03) = 1940 у.е.

  Тогда прибыль от реализации будет равна:

  Прибыль от реализации = (Цена реализации продукции - Себестоимость продукции) * (Ожидаемый объем производства + 1000 шт.) = (2200 руб. – 1940 руб.) * (8000 шт. + 1000 шт.) = 2 340 000 у.е.

  Рентабельность  продукции будет такая:

  Текущая рентабельность продукции = Текущая прибыль от реализации / Текущая себестоимость продукции = 2 000 000 у.е. / 2000 у.е./шт. * 10000 шт. = 0,1 или 10%.

  Ожидаемая рентабельность продукции = Ожидаемая  прибыль от реализации / Ожидаемая  себестоимость продукции = 1 600 000 у.е. / 2000 у.е./шт. * 8000 шт. = 0,1 или 10%.

  Рентабельность продукции при увеличении объема производства на 1000 шт. будет равна:

  Рентабельность  продукции = Прибыль от реализации / Себестоимость продукции = 2 340 000 у.е. / 1940 у.е./шт. * 9000 шт. = 0,13 или 13%.

  Как видим, рентабельность увеличится. Значит, продолжение производства данной продукции при сохранении цены реализации целесообразно. 

  Ответ: ожидаемое изменение прибыли от реализации (валовой прибыли) от изменения объема производства при условиях, указанных в таблице – (- 400 000 у. е.). Продолжение производства данной продукции при сохранении цены реализации целесообразно. 
 
 
 
 

 

  Задание 6

 

  Определить  степень выполнения планового задания  и коэффициент ритмичности работы подразделения. Принять, что выпуск продукции по декадам планируется  равномерным. 

Показатели Номер варианта задания
9
Плановый  объем выпуска продукции в  месяц, тыс. у. е. 720
Объем выпуска продукции в 1-ой декаде, тыс. у. е. 180
Объем выпуска продукции во 2-ой декаде, тыс. у. е. 200
Объем выпуска продукции в 3-ей декаде, тыс. у. е. 400
 

    Методика  расчета:

    Коэффициент ритмичности рекомендуется определять по формуле:

    

,

    где V i Ф - фактический объем выполненной работы за анализируемый период (декада, месяц, квартал) в пределах плана (свыше плана не учитывается); V i П - плановый объем работ.   

    Решение 

    Декада  – это 10 дней.

    Степень выполнения планового задания = (Объем выпуска продукции в 1-ой декаде + Объем выпуска продукции в 2-ой декаде + Объем выпуска продукции в 3-ой декаде) * 100% / Плановый объем выпуска продукции в месяц = (180 тыс. у. е. + 200 тыс. у. е. + 400 тыс. у. е.) / 720 тыс. у. е. = 108%.

    Значит, план перевыполнен на 8%.

    Плановый объем работ в каждой декаде = 720 тыс. у.е. / 3 декады = 240 тыс. у. е.

    Коэффициент ритмичности в первой декаде = Фактический объем выполненной работы в первой декаде в пределах плана / Плановый объем работ в первой декаде = 180 тыс. у. е. / 240 тыс. у. е. = 0,75, т.е. 75% планового объема продукции выработано без нарушения планового графика. Чем ближе коэффициент к единице, тем равномернее выполнение плана.

    Коэффициент ритмичности во второй декаде = Фактический объем выполненной работы во второй декаде в пределах плана / Плановый объем работ во второй декаде = 200 тыс. у. е. / 240 тыс. у. е. = 0,83, т.е. 83% планового объема продукции выработано без нарушения планового графика.

    Коэффициент ритмичности в третьей декаде = Фактический объем выполненной работы во третьей декаде в пределах плана / Плановый объем работ во третьей декаде = 240 тыс. у. е. / 240 тыс. у. е. = 1, т.е. 100% планового объема продукции выработано без нарушения планового графика.

    Ритмичной является работа, когда за равные промежутки времени выполняется одинаковый или равномерно увеличивающийся  объем работ на рабочем месте, участке, цехе и в целом на предприятии. Под ритмичной работой понимается систематическое выполнение всеми подразделениями предприятия плана выпуска продукции соответствующего ассортимента и качества по заранее установленному графику, предусматривающему соблюдение сроков выпуска продукции, бесперебойное протекание производственного процесса и полное использование производственных ресурсов.

    В нашем случае работа подразделения  в течении месяца была неритмичной – в каждой декаде были разные степени выполнения плана.

  Ответ: степень выполнения планового задания подразделения – 108%, коэффициент ритмичности работы подразделения в каждой декаде равен: 0,75; 0,83 и 1.

 

  

     Задание 7

 

     Инвестор  имеет 3 альтернативных варианта вложения инвестиций: в проект А, в проект В и банковский депозит. Оба проекта относятся к одной отрасли. Имеется два прогноза развития отрасли − благоприятный и неблагоприятный с соответствующими финансовыми результатами. Депозит приносит фиксированный доход при любой ситуации.

     Принять решения в двух ситуациях:

     а) Рынок малоизучен. Имеется полная неопределенность относительно вероятности осуществления того или иного прогноза. Принять решения об инвестициях с использованием трех критериев maximax, maximin и равновероятного.

     б) Проведенные маркетинговые исследования позволили оценить вероятность осуществления того или иного прогноза. Табличным методом или с использованием дерева решений выбрать наилучший вариант инвестиций. 

Показатели Номер варианта задания
9
Эффект  от проекта А - благоприятный рынок, тыс. у. е. 300
Эффект  от проекта А - неблагоприятный  рынок, тыс. у. е. -50
Эффект  от проекта В - благоприятный  рынок, тыс. у. е. 200
Эффект  от проекта В - неблагоприятный  рынок, тыс. у. е. -20
Эффект  от банковского депозита, тыс. у. е. 30
Вероятность благоприятного рынка (для ситуации б) 0,8
Вероятность неблагоприятного рынка (для ситуации б) 0,2

Информация о работе Управленческие решения